电脑标书制作方法

一、电子标书制作流程：

1、电子标书的内容：①唱标数据；②商务标；③技术标；④清单数据。

2、电子标书樱袜制作步骤：（1-4步骤可以不依次进行）

①填写唱标数据：唱标数据包括投标总价、建筑耐敏规模、投标工期、注册建造师姓名及编号等。

②导入商务标文件：进入软件后在左边空白处点击右键—添加同级目录—输入目录内容（如：投标函）--确定—右键点击“投标函”—导入事先填写完整的投标函文件—确定

如图片扫描件或其它文件不可导入，可先用金润电子标书生成器经过虚拟打印改变文件格式，再正常导入。

扫描文件及图片需进行压缩并把分辨率改为Wed/屏幕格式后才能导入。

③昌颂枝导入技术标文件：同②

④导入清单文件：此软件只支持导入TBF格式文件，TBF格式文件由清单计价软件用清单GCF文件转换而成。TBF格式文件可由最新版的宏业计价工程阅读器进行查看。

⑤投标文件加盖印章：插入证书密码锁—输入密码--点击“投标文件加盖印章”—点击加盖印章页码范围—确定—微调盖章位置。

（老师建议逐页加盖印章，避免遗忘或 *** 作失误。）

⑥固化投标文件，生成电子标书：文件固化后不可修改，如需修改，可撤销固化。

⑦存入标盾（2个标盾内各存一份电子标书），存入文件的同时生成检查码。

⑧输出纸质标书（根据招标方要求的制作份数及是否需要加盖鲜章）。原Word上不设置页码，在最后的打印过程中，设置页码即可。

⑨刻录光盘。

⑩将2个标盾及光盘装入信封，信封上注明检查码。

我国招投标的步骤可以分为六个阶段：招标、投标、开标、评标、定标及订立合同等。在六个阶段基础上还可以细分出不同的步骤，不同的步骤均有不同要求。

1、项目报建。招标人（即业主）办理项目审批或备案手续（如需要）。项目审批或备案后，招标人开标项目实施。

2、招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标，也可以自行招标（但备案程序较为繁琐），多数为招标代理机构（即招标公司）承担招标工作。

3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定：招标进度计划，采购时间，采购技术要求，主要合同条款，投标人资格李搭返，采购质量要求等等。

4、编制招标公告和招标文件。招标公司在招标人配合下，根据招标策划编制招标文件（包括上述策划内容和招标公告）。

5、发布招标公告。招标人确认后，招标公司发出招标公告（公开招标，可以使用剑鱼标讯免费查看）或投标邀请（邀请招标）。

6、发售招标哪饥文件。投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。

7、投标。获得招标文件后，投标人应研究招标文件和准备、制作投标文件。

8、招标公司在开标前组建评标委员会，评标委员会负责评标。评委会组成和评标须符合《评标委员会和评标方法暂行规定》。

9、开标。招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。

10、评标。结合招标文件中的评标方法开始评标。评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清（如有必要），确定中标候选人。

11、定标。招标公司根据评委会意见出具评标报告，招标人根据评标报告，在中标候选人之间确定最终中标人。

12、公示。招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。

13、签订合同。中标人根据中标通知书，在规定时间内与招标人签订合同。

以枝好上就是“招投标基本步骤包含哪些？”的内容分享，希望能帮助到你！

最基本的是《中华人民共和国招标投标法》

其次是国家发展计划委员会发布的《工程建设项目施工招标投标办法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》

以上法律法规对招投标流程都有详细规定。下面做一简述：

【招标】

招标过程一般可分为发标前准备、招标投标、评标定标三个阶段。

（一）发布招标公告及资格预审公告

（二）资格预审

资格审查一般主要审查：

1.具有独立签订合同的权利。

2.具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金状况，设备和其他设施状况，管理能力，经验、信誉和相应从业人员。

3.没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状况。

4.在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

5.法律和行政法规规定的其他资格条件。如营业执照、法人代表证明或法人委托铅凯激书、资质等级证书、安全生产许可证、体系认证书等。

（三）其他程序

投标商考察现场；招标答疑并对招标文件作出补遗；投标商编制标书；投标；开标；评标；颁发中标通知书；签订合同。

【投标】

1.研究招标文件。重点是投标者须知，合同条款，设计图纸，工程范围，供货范围，设备规格、型号、数量，工程量表，技术规范要求及特殊要求等。

2.进行详细的调查研究。重点调查研究的方面是：

（1）投标工程有关的法律法规，劳动力与材料供应状况，设备市场租赁情况，专业公司的经营状况，价格水平等。

（2）认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源状况等。

（3）工程业主方项目资金落实状况，参加竞争的公司状况。

（4）参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。

3.复核工程量

4.编制投标文件

（1）投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应，投标文件一般包括：投标函，投标报价孙唤，施工组织设计，商务和技术偏差表。

（2）施工方案是报价基础和前提，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此，在制定施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新，利于降低施工成本，对招标人有吸引力。

（3）根据招标文件复核或计算工程量。

（4）确定正确的投标策略。在信誉、低价、缩短工期、改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。

技术标的策略内容：突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；突出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平；突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施；向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。

商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。

5.提交投标文件

（1）注意投标的截止日期，即提交标书的最后期限，超过日期视为无槐袜效投标。

（2）投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应，如技术指标、质量标准、工期、进度计划、报价限额等。

（3）投标文件应按招标文件要求完整。

故工程投标程序是：

研究招标文件→进行详细的调查研究→复核工程量→编制投标文件 →提交投标文件

【开标与评标 】

（一）开标

开标时间应与提交投标文件截止时间同一时间公开进行。

开标地点应为招标文件中预先确定的地点。

（二）评标定标

1.评标委员会组成。一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成，其成员人数为五人以上单数。其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

2.评标原则：公开、公平、公正。

3.评审方法。严格按照招标文件公布的评标办法和标准执行。

4.开、评标过程中，有效标书少于三家，此次招标无效，需重新招标。

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