如何在Linux上安装和使用MS SQL Server

如何在Linux上安装和使用MS SQL Server,第1张

1、进入管理员模式:在终端输入 sudo su

2、导入公共库的秘钥:curl https://packages.microsoft.com/keys/microsoft.asc | apt-key add -

3、注册MSSQL-SERVER的仓储库列表:curl https://packages.microsoft.com/config/ubuntu/16.04/mssql-server.list >/etc/apt/sources.list.d/mssql-server.list

4、推出su模式:exit

5、在终端执行安装更新库和安装命令:

sudo apt-get update

sudo apt-get install -y mssql-server

6、配置脚本:sudo /opt/mssql/bin/sqlservr-setup#/opt/是Linux大型应用的安装目录

7、查看状态:systemctl status mssql-server

在 2017 年这个时间节点上,当越来越多的人意识到技术所带来的核心驱动力时,这些靠“技术”为生的企业必须第一个跳出来并向世人宣告他们的“野心”。只有技术往前走一步,才能做到技术领先;只有技术领先,才有机会谈所谓的商业模式。因此,这些可以并肩为中国互联网企业向世界经济“开战”的人,已统一将对技术的深耕和改造提上重点议程。

在 2017 年这个时间节点上,谁丢掉了“技术”这枚d药,谁就一定会“战死沙场”。这也可以从最近一年内越来越多的国内互联网公司开始表露“脱离浮躁”的征兆中看出来。他们不再大肆宣扬乌托邦式的唯模式论、唯资本论,而是回归对技术创新的本质探讨。曾经的一批互联网创业者,一度觉得技术不重要,重要的是创意,产品,流程等等。经历了几个创业项目才发现,技术比想象的重要的多。

所以,不管是马云惯用的“30 年技术应用”论调还是刘强东“12 年技术改造”的壮志,最终可总结为:互联网经济所带来的翻天覆地的变革,技术是根本推动力、技术是接下来唯一的持续推动力,同时,不论是实体经济和虚拟经济,技术的鸿沟都必须要逾越。

技术是个很现实的东西:你不进,则退

通过技术的进步,企业才有可能有保持在战略方面的制高点。否则当一个浪潮趋势来的时候,很多人都看到了,但为什么有的人能做到,有的人做不到,那就在于你有没有掌握这个技术。——马化腾

那十年,微软的失落

微软曾经是全球市值最高的公司,甚至毫不夸张的说,其统治着整个科技产业。但自 2000 年以来,苹果、谷歌和 Facebook 的崛起,微软在每个新涉足的领域,如电子书、音乐、搜索、社交网络等,均以失败收场。尽管大家将矛头指向比尔·盖茨的接班人鲍尔默(Steve Ballmer),但依然无法重新再为微软加冕。

直到 2014 年,Satya Nadella 继任 CEO 一职后,微软开始以一种新的“巨人”形象展现。一方面,Satya Nadella 加大在基础设施方面的投入,使 Azure 迅速成为 Amazon 网络服务的主要竞争对手,另一方面,公开与竞争厂商合作,包括在 Microsoft Azure 云上兼容对手 Linux *** 作系统,在苹果 iPad 上发布微软 Office 软件,在 iPhone 和安卓上发布软件 Outlook。Nadella 的处事核心就是合作,以确保微软的软件、服务和技术让每一个消费者触手可及,即使不是通过微软自己的硬件。

另外,今年 1 月,微软也在十六之后再次宣布设立“首席技术官(CTO)”一职,并提拔 LinkedIn 团队 44 岁的高级工程副总裁 Kevin Scott 任此职位。也就是说,未来,掌握着高质量、多维度用户行为数据的 LinkedIn 将成为通往微软一切服务的入口。

Nadella 领导下的微软成功为全球企业提供和出售着一种新的视野:科技是一场革命,成王败寇,或许都在技术。因此在商业模式不断进化的背景下,技术很重要,而且会变得越来越重要。

未来十二年,京东的效率比拼之术

nfoQ 曾与京东 CTO 张晨进行过一场关于“技术价值”的对话。在这场对话中,张晨给我们讲述了京东是如何思考“技术”和“效率”间的本质关联。

在很多人的观念里,京东是凭借一个简单的网站和众多的仓库崛起的电商平台,关于其背后的技术支撑,多数局外人并不了解。在《京东技术解密》一书扉页上,刘强东写出了京东这十余年所坚持的"倒三角"战略:建立出色的团队;打造财务、物流和技术三大核心系统;降低成本、提升效率;为用户带来体验。

从正式做电商的那天起一直到今年,京东已走过了十二年。用张晨的话说,这十年年中,京东的成功主要靠三个核心要素:体验、成本和效率。在未来的十二年,京东要想继续提升效率,唯一的方法就是依靠技术。京东的检货员每天送货所走的总路程基本上都是几十公里,遇到双十一的时候,送货量暴增,路途也相当于跑了几个马拉松。随着强度的增加,就必须要借助智能物流、无人机、无人仓等手段加强货物的输出和配送能力,这其中不得不倚借 AI、大数据等技术的支撑。

                                 


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