比如:
你去餐厅吃饭,
如果对服务不满意,
餐厅一般都有程序化的处理决策.
一般干工作前,
,
并对可预知的问题,根据流程来
解决问题.
这种决策是确定的.
1.程序化决策:
在问题重复发生情况下,决策者通过限制或排除行动方案,按照书面或不成文的政策、程序进行决策。
要解决的问题是经常发生的,解决方案是例行、重复的程序。
2.非程序化决策:
旨在处理那些不常发生的,例外的非结构化问题。
许多组织一方面设法提高决策者的非程序化决策能力;另一方面,尽量使非程序化决策朝程序化决策方向转化。
3.非程序化决策的转化:
划分不绝对、无严格界限,特定条件下,二者可以相互转化。
随着现代决策技术的发展,一些非程序化决策问题也具有程序化决策的因素,程序化决策领域日益扩大。
非程序化决策问题的转化是突出例外管理,提升管理水平的重要手段,例外问题是那些偶然发生、新颖的问题。如果注重长期积累,探索内在规律,就可以减少这类问题中的非结构化成分。
拓展:对例外问题如何处理?(原则)
1.掌握决策对象有关资料,紧紧抓住决策关键要素;
2.听取不同意见,让下级参与决策,提高决策科学性;
3.实事求是,发挥创造性思维;
4.只做属于自己职责范围的决策。
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