怎么做手机app流程图

APP开发是很严谨的，前期和过程需要做足准备才能保证项目、

前期

1.1前期我们需要有具体的规划，包括需求、市场、后期的推广等整体策划。

1.2专业公司整理清楚需求，功能规划、业务逻辑、思维导图（把需求落实到文档上面），整体实施方案。

项目开发期

2.1成立项目小组，项目经理、产品经理、设计师、技术开发人员、测试人员。

2.2把项目具体需求落实到ue（前后台）页面上，规划页面设计，框架；ue确认之后做ui。

2.3开发文档、数据库设计、接口文档落实。

2.4做项目demo，demo有利于避免项目需求误差。

2.5程序开发，安卓、ios、后台同步开发，相互配合。

2.6单元测试和整理测试，在项目开发过程中进行单元测试、发现问题及早解决，开发完成后，编写测试用例进行全面的功能测试和性能测试，确保项目上线没有问题。

上线后期维护

3.1部署项目上线服务器，确保稳定。

3.2准备相应的资料提交项目上线。

3.3提交应用商店审核，上线，后期项目功能维护，确保运行过程中稳定。

1、一个APP项目的最初首先要确定项目整体方案，整个项目的规划，大体框架，做成文档展现出来，以便大家提意见和更好的改进。也就是说首先要确立产品原型，进入项目评估阶段。经过反复确认，最终形成产品脑图和完整的需求文档。

2.功能设计—APP项目概要设计

第二步相当于网站的需求分析，需要整理确定APP的主要用户群体和APP能实现的功能。关于APP开发设计可以在一些APP开发平台上借助一些工具来充实你的手机APP，像结合推送、地图、社交分享、第三方登录等常用的工具让你的APP更丰富一些。借助第三方服务来丰富自己的作品是很好的借力途径，一定不要错过，平时要养成收集平台的习惯，例如工具平台，学习交流平台，养成总结整合资源会是受益一生的好习惯。

3. 功能实现—APP项目打码阶段

APP的大概界面构思和设计，大功能模块代码编写。正式进入产品的原型设计阶段。UI、UE开始设计，形成初步的效果图。在经过确认后界面的效果图正式设计完成。产品在设计图完成后，进入研发阶段。通过编程语言形成正式的程序。至此，APP的制作过程就完成了一大部分，可以进入测试部进行测试。作为一个开发者来说这才是重头戏，设计，测试都是别人的事情，这一步主要是开发者努力打码阶段，不断码砖，修bug阶段。

4.测试—APP项目大家评

把大概的界面和功能连接后，APP的大致demo就出来了，demo自己试用和体验几遍后，根据实际情况修改，没有大错误后，新版本可以尝试寻找beta用户，

根据测试用户的反馈，改进并反复测试。用户测试阶段一定要把每个用户的意见考虑进去，不一定每个意见都会采纳，但是不要放过一点瑕疵，尽全力让自己的作品更好。

5.APP项目完成, 把APP投放市场

在产品经过多次测试，修改bug确认无误后。一个APP制作项目就完成，可以进入个大市场，投放使用。市场推广也是比较关键的一步，在各大市场中，开发者就要通过各种方式推广自己的APP产品，力求APP在市场上获得更多的下载量，吸引更多的用户。

6、营销推广手机APP软件

专注在一些关键领域有效的推广你的APP软件，让你的客户能够发现它，并且下载它。APP应用软件的一些基本要素将会成为营销机会，那也是获得成功的关键。你的工作，就是要为用户从发现APP应用图标到点击下载按键，创造出一条无缝业务流。

1、首先你要有一个idea，app开发，就是一个把想法转换为具体产品的过程。

2、然后项目经理先大方向把控，对项目进行评估，比如风险多少，可行性多大，成本预算多少和市场上存在同类型产品分析。还要了解用户对竞品app的感受和需求。确定app面向的客户类型，市场份额，和需要实现的功能。

3、产品经理上场，进行用户调研，做用户画像，定义用户标签。再进行需求分析，功能设计，交互设计，流程设计，确定项目框架，输出需求文档和产品原型图，交接给UI工程师。

4、UI将产品原型图设计、渲染、细分，输出页面设计图，页面坐标图和切图。

5、开发人员根据需求文档，产品原型图和页面页面设计图开始代码编写。前端开发(Android与IOS)负责前端页面布局，接口处理和本地逻辑编写。后台开发人员负责数据库设计，代码编写以及和前端接口对接。

6、测试人员根据需求写测试用例，开发人员修改程序BUG，直至异常全部处理，开始准备上架。

7、上架之前，产品经理需要申请各大应用商店的登录账号，按照平台要求上传app的安装包和文案图片。

8、运营推广上线后的app，运营人员正式开始推广，付费免费的渠道也有很多。

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