APP开发需要哪些人员？

一个完整的APP开发团队，必定是要有这些人的。

1、产品经理开发APP需要的不仅仅是技术人员，而且需要一个能够做需求分洞敏侍析的人，这个人就是产品经理。产品经理的职责是负责分析客户和用户的功能需求，并且将这些需求整理成功能开发文档，然后设计一个简明扼要的APP产纳吵品原型，最后将产品原型和功能模块交于UI设计师和程序开发人员进行下一步工作。

2、UI设计师UI设计师主要负责APP产品的界面设计和交互设计，根据产品经理提炼出来拿森的需求进行APP的设计，一般制作成web页面。

3、前端安卓和IOS开发人员前端设计可以分为安卓和IOS两个不同的客户端开发，有些也会做HTML5页面的APP开发，主要是安卓和IOS客户端的开发。

4、后台程序开发后台程序的开发主要是对APP功能中一些算法程序进行编写，以达到实现APP的功能目的，通常是使用PHP的语言进行开发，开发完成后，与前端安卓或IOS进行数据对接，实现整体的APP功能 *** 作。

5、软件测试软件测试人员相当于是APP开发的质检员，APP开发人员写好了功能，需要交给测试人员，进行功能、性能、兼容性等测试。

软件开发由哪些人员组成

对一个软件产品或者一项软件工程来说，参与角色通常包括如下几种：高级经理、产品经理或项目经理、开发经理、设计师、测试经理、开发人员

、测试人员、项目实施人员。下面来对这些软件开发项目人员配置做一个详细的介绍。

互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手技是----壹伍扒----壹壹叁叁----驷柒驷驷，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。

随着软件规模的不断膨胀和软件开发技术的发展，软件开发的分工和组织也变得越来越复杂，如何合理的组织和分工越来越成为能否成功开发的一个决定性因素。

对一个软件产品或者一项软件工程来说，参与角色通常包括如下几种：高级经理、产品经理或项目经理、开发经理、设计师、测试经理、开发人员

、测试人员、项目实施人员。下面来对这些软件开发项目人员配置做一个详细的介绍。

高级经理具体参与项目或产品的时间并不多，但对项目的成败却起到了至关重要的作用。通常高级经理参与项目过程中各个关键环节的活动，关注产品开发的首脊链进度，对风险控制、资源提者孙供做出决策。

产品经理(项目经理)作为客户方和公司内部交流的纽带，对项目过程进行监控，对项目的进度、质量负责。产品经理应该是软件工程领域内的专家，但不一定是业务领域内的专家。产品经理的基本活动包括：制定计划、协调资源、关注和控制计划进度、控制客户期望值。其中控制客户期望值这一项在工程性质的项目中尤其重要。

开发经理是具体开发过程的领导者，必需由熟悉业务和开发技术的专家担任。开发经理的职责是界定需求，确定适当的技术构架和体系，保证软件产品按照设计的标准开发。

设计师是软件蓝图的设计者。通常设计师可以分需求分析师、构架设计师、业务设计师三种，在小规模的开发团队中，这三个角色通常由一个野山人承担。设计师一定是业务领域和技术领域内公认的专家，具有丰富的项目经验，能够准确把握客户需求并提供可行的实现思路。设计师的基本活动包括：进行需求分析、进行构架设计和功能设计，按照规范编写相应的文档，将设计思路传播给开发人员、测试人员。

测试经理是测试活动的领导者，是公司内部认定的产品质量责任人(项目经理是对外的软件质量责任人)。测试经理的责任是计划和组织测试人员对目标产品进行测试，发现bug、跟踪bug直到解决bug计划和组织用户培训工作。

产品经理、开发经理、设计师、测试经理作为一个项目的高层，对项目的成败起关键作用。

开发人员根据设计师的设计成果进行具体编码工作，对自己的代码进行基本的单元测试。通常3～4个开发人员组成一个开发小组，由一个team

leader带领进行开发活动。开发小组team leader由小组内技术和业务比较好的成员担任。team

leader通常还负有进行详细设计和走查小组成员代码的职责。考虑到team leader需要进行详细设计、编写文档，和小组成员进行沟通，因此一个team

leader的开发任务不能超过开发人员的平均任务量。对开发人员而言，必需具备产品开发所需要基本技术、技能，比如编程语音、数据库应用开发经验等。如果发现开发人员不完全具备这些技能，开发经理和项目经理应该提供必要的内部或外部、培训，以使开发人员具备这些必要的技能。

测试人员根据测试经理的计划和测试总体方案对目标产品进行测试，编写测试case和测试代码，发现和跟踪bug编写用户手册进行用户培训和教育。测试人员介入项目的时机从理论上讲越早越好，但考虑到测试人力资源，通常在需求分析确定后介入比较合适。对测试人员而言，除了要求和开发人员相同的技术技能外，还应该熟悉测试理论和测试方法，尽可能做到总是站在使用者的角度观察和思考问题。

项目实施人员是针对工程性质的项目必需的人员配置。项目实施人员负责软件系统安装配置、系统割接、运行期间的维护工作。

小型app外包公司，其实最重要的是资金。资金到位之后先招一个项目经理，尤其重要，由他负责招聘下面的员工和团队，比如：

一个服务器程序员，负责数据库以及需求分析的工作。

一个iOS程序员，开发ios端的界面。

一迅正个android程序员，开发android端的界面。

一个具有经验的美工。

1.首先你需要一个业内靠谱的HR，三年以上业内经验,掌握本地人力资源市场行情。最好可李信以掌握一些人脉，即便不能带过来两三个技术牛，也会知道从哪里入手。最重要的是他会懂得面试的礼仪和技巧，知道如何如何能让公司用最合适的钱，买到最合适的人！

2.一个移动架构师/移动开发资深程序大牛。这样的人是产品生存的保障。他来负责产品采用什么技术，制定前后台交互规则，是否采用框架，采用什么框架，框架怎么用，设计接口，估算大致工时消耗。这样的人是需要一个团队来伺候的。对，就是伺候。有了这样的大牛，你得给他配个前段端工程师/美术工程师，得给他配个交互设计师/ui设计师来设计交互，得配个实习生端茶倒水。

3.安卓/ios程序员，当前程序员水平参差不齐。不同水平的程序员待遇也不一样。具体需要什么水平，还要看产品。偏重游戏向，单机应用的，要求需程序员水平高一点。像美团，淘宝这样的网页应用，直接在应用上套一个安卓，苹果的壳，这样只需要一年开发经验就够了。微信端比较简单，微信公布好的接口，哪昌轮合格程序员从陌生到上手，三天能完全搞定。

4.ui设计师/产品经理。必备技能:android设计规范，materialdesign设计规范，苹果设计规范，配色选择，字体选择等。有空兼职美工出点素材和资源。

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