关键字:#数据文化 #数据构建
衡量数据文化对业务的影响 数据不再仅仅是一种竞争优势,它对组织的运营状况 (很多时候甚至是生存)至关重要。 当企业这 样的高管和数据负责人:他们希望使用数据构建适应 能力,以建立一种数据文化,让每个人都有能力应对 甚至最复杂的业务挑战
新冠肺炎疫情的泛滥表明,灵活、战略性使用数据会极大地影响组织应对市场变化的能力。 但是,要充分利用数据,需要的不仅仅是技术。它需要在组织的各个级别努力推行数据驱动 型决策。 尽管近些年在数据和分析上投入了数万亿美元,领导者们仍未能建立数据驱动文化。 New Vantage Partners 2021 年对 64 名首席高管进行的“大数据和 AI 高管调查”显示
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这次全球危机使这些失败成为人们关注的焦点,并提醒我们,组织需要 培养支持数据文化的行为和思维方式,这是将数据置于每个决策核心的 共同使命。 甚至在这场危机之前,数据驱动型公司就已经在收获商业利益。Tableau 委托全球市场调查公司 IDC 进行了一项研究*,目的是找出影 响数据文化的关键元素,既包括可见元素,也包括不可见元素。他们对全球各地大型企业的员工进行了调查,研究了由数据引导的组 织与早期采用阶段组织之间的差异化因素
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