生鲜电商每日优鲜是怎样做到将产品快速送达呢

每日优鲜的模式

1、前置仓模式，即在运营城市建设大量的100平左右的微仓，形成一张物流网络。

2、用户下单后，分单给其所属的微仓，2小时内送达。

3、微仓避开了商业店面高昂的成本及选址问题，所以扩张速度非常快，几乎高密度的覆盖了所有的一线城市。前置仓成本在几万左右，可以在一个城市开设上百个前置仓，做到无死角覆盖。

每日优鲜原地解散的录音在网上引起强烈的关注。作为在美国上市的国内第一家生鲜电商公司，曾经风光无限，但是在三年里， 每日优鲜因竞争激烈，因资金不足，也因方针的错误导致亏损了近百亿，每日优鲜已经关闭了让他们引以为傲的30分钟送达服务，广大网友戏称为是昨日优鲜。生鲜电商的厮杀仍在继续。

1、上市即巅峰，随之下坡走。

创始人曾斌以3195亿元人民币的注册资本，成立了北京每日优鲜电子商务公司。此后这个电商界的宠儿获得了Missfresh HK Limited资助，发展势头突飞猛进。在接下来多轮融资中又获得过老虎环球基金，中金资本，腾讯，高盛集团，浙商创投等知名机构的资金支持，业务发展规模多大20个城市，同时每日优鲜在美国纳斯达克上市。

随着业务蒸蒸日上，每日优鲜希望能够给客户带来更好的体验，随之配备了5000多个前置仓。但由于对前置仓的风险以及盈利效益考虑不周全，每日优鲜无论是股价还是生意，都在走下坡路。目前每日优先已经关停了部分城市的业务。

2、保险经营。

生鲜市场的零售业务是需要强大的资本支持，需要长期的投入，并且需要内行的人进行精细化的运营。因为有了强大的资本支持，每日优鲜大胆的开发前置仓。但成也萧何，败也萧何。 一旦资本的断裂，就会一切归零。

目前在国内做到前置仓的只有两家，一个是每日优鲜，另外一个就是叮咚买菜，叮咚买菜看到每日优鲜尴尬的境地，同样选择关闭了部分前置仓，也许前置仓本身没有问题，但是全球经济不景气的压力下，想获得更多融资非并易事，加上激烈的竞争，崩盘的风险加剧。

做生意总会有风险我们都知道，但是太过于冒进，对风险没有充分的预估，是非常危险的，而自负盈亏的经营模式，未尝不是个保险的办法。

我觉得主要是跟每日优鲜的业务模式有关，每日优鲜虽然对于线上生鲜的买卖相对比较早，但因为每日优鲜并没有相应的业务优势，更没有产生护城河效应，这也直接导致市面上出现了很多类似每日优鲜的应用程序和软件，所以每日优鲜逐渐失去了市场优势。

这是一个非常遗憾的现象，每当我们提到线上买菜以及购买各种水果的时候，我们首先想到的就是每日优鲜。但随着每日优鲜的不断发展，我们会发现每日优鲜所卖的商品的价格非常贵，同时也没有什么配送优势，这也直接导致越来越多的用户开始使用其他的买菜软件。在此之后，每日优鲜的经营情况变得越来越困难，甚至网上有人传出每日优鲜可能会原地破产倒闭。

每日优鲜关闭主营业务的原因是缺钱。

在每日优鲜的运营情况越来越差的时候，很多人表示每日优鲜将会关闭自己的主营业务，这就意味着每日优鲜将会成面退出线上生鲜销售模式。对于每日优鲜来说，因为每日优鲜基本上已经失去了资本的青睐，在没有办法获得相应的融资的情况下，摆在每日优鲜面前最大的难题就是缺钱的问题。

每日优鲜始终没有建立自己的业务优势。

正如我在上面所讲的那样，每日优鲜在一开始就已经抢占了市场先机，但因为每日优鲜并没有建立起自己的业务优势，这逐渐导致越来越多的APP开始主动模仿每日优鲜的经营模式。在这种情况之下，因为别的APP有更多的福利补贴，所以别的APP上面的商品的价格会更便宜，用户也会逐渐从每日优鲜流失到别的APP，这会进一步导致每日优鲜的经营变得越来越差。

最后，每日优鲜的业务管理也存在一定的问题，在每日优鲜和各个供应商出现纠纷以后，每日优鲜的线上货源的价格也不便宜。

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