公司章程变更流程

公司章程变更的程序是：

1、由董事会提出修改建议，提议修改公司章程。

2、将修改公司章程的提议通知股东。

3、股东(大)会来进行决议。

4、修改公司章程需要征得股东的同意。

5、报主管机关批准。

6、公司特定章程变更事项应当公告。

7、公司章程变更后，公司董事会应向工商行政管理机关申请变更登记。

法律依据

《中华人民共和国公司法》第七十三条

依照本法第七十一条、第七十二条转让股权后，公司应当注销原股东的出资证明书，向新股东签发出资证明书，并相应修改公司章程和股东名册中有关股东及其出资额的记载。对公司章程的该项修改不需再由股东会表决。

什么是变更管理？

我们先看看CMII对变更管理的定义吧：“变更管理是变更已发布文档和数据的闭环过程”。这里面有两层意思：

首先，变更的对象是文档(或数据)，而非实物。我们通常的做法是直接针对“有问题”的实物，这种做法缺少变更的分析与实施方案的确认，采取的措施可能不是针对问题根本原因的解决方案。看似是在解决问题，却不知不觉带来新的、更多的问题。

而且，不修改相关的文档，这个问题还有可能在其它产品或类似产品中出现。只有更新文档，才能彻底根除这一类问题的发生。

其次，这个闭环过程是一个自我修正的过程，也是一个重要的沟通过程。CMII把变更看出一种特殊的产品开发过程，变更请求就是产品开发的需求、变更的实施方案就是产品开发方案，这个方案同样需要经历提出、验证和发布这个闭环过程，这个闭环确保了结果(变更实施方案)与需求(变更请求)的一致。

变更的过程不是孤立的，受变更影响的信息能否被有效的识别、结构化、关联和所有(owned)，是变更过程能否快速和高效重要的前提。换句话说，如果产品的信息混乱、无序、不完善，就谈不上变更和变更管理，这是因为变更的基础不存在。所以要提高和改善变更管理，通常从建立产品层级结构(或基线)、建立零件与文档的命名、编号规则、建立文档所有权等配置(或构型)管理的基础业务流程着手。

2变更的种类和来源

变更有好坏之分，纠正错误的变更是坏变更，因为持续的纠错不是持续的改善。真正改进是好的变更，这类变更不是我们的结果和要求不一致，也不是因为之前工作的失误或错误，而是对现有设计和工艺的再提升和再改进，这类变更的唯一目的是真正改进，也就是我们说的好变更。另一类变更是新产品开发的初次发布。

纠错、改进和新产品开发是变更的三个主要来源。因为变更的对象是文档或统一的已发布数据库，所以无论是新信息的初次发布，还是对已发布信息的修改和再次发布，都可以使用统一的变更流程。

有些企业有多个变更流程存在变更流程，原因是缺乏统一配置(或构型)管理流程基础，没有统一的信息识别、关联、结构化和所有的标准，市场与研发脱节、研发与生产制造脱节，生产制造与运行维护脱节，谁都掌握一部分信息，谁都没有全部完整的信息，可想而知，在这样的环境中，纠错的变更将层出不穷。变更流程必须符合整个企业的目标，使用统一的变更流程、实现信息在整个企业的持续一致和持续改善。换句话说，我们可以使用一套统一的变更流程服务整个企业，贯穿整个产品生命周期。

（一）申请：由事业单位向原登记管理机关提出变更登记申请，并附有关文件材料。需变更名称、法定代表人、宗旨和业务范围、经费来源的，应当自出现依法应当申请变更登记的情况之日起30个工作日内，向登记管理机关提出申请。变更住所的，应当在迁入新住所前申请变更登记。开办资金比原登记的开办资金数额增加或者减少超过20％的，应当申请变更登记。 （二）受理：登记管理机关对事业单位提交的有关申请材料进行核对，对属于本登记机关 管辖 范围、材料齐全且合乎填写要求的予以受理，否则不予受理。 （三）审查：登记管理机关根据有关法律、 法规 和政策规定，结合事业单位提交的各类文件材料进行审查。 （四）核准：经过审查后，登记管理机关对符合变更登记要求的，做出核准变更登记的决定；对不符合要求的，做出不予核准变更登记的决定，并及时通知申请单位。

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