在过去的几年间,不乏一些大公司在进行架构上的调整,比如万达,直接是放弃了房地产行业,开始了企业转型的路子,不管是因为什么,其决心和手段都是非常坚决的。其实伴随着国家整体政策的变化以及大环境下外部新兴独角兽企业的冲击,腾讯在2018年的9月的最后一天,悄然发布了第三次组织架构重大调整。一如之前“隐忍”般的性格,不动声色的。
一、危机四伏下的2018年2018年发生了很多事情。其中包括游戏监督力度的加大,后面的版号甚至一度拿不下来,腾讯旗下的不少游戏更是直接下架。游戏产业一直是腾讯的重点盈利目标。它突然变得不稳定,变成了一个隐患。其次,爆炸性野蛮增长的流量入口突然缩紧,其表现为自媒体账号的严打,微信公众号直接在这次的风波退出了流量争夺的舞台。至今半死不活的。从整个互联网的生态来看,它在2018年发生了重大转变,这也迫使企鹅集团不得不坐下来好好想一想。所以第三次组织架构的调整,是理所当然会发生的一件事。
二、社交稳定扩张,短视频还需努力过去三年的时间了,我们回顾腾讯的这次架构调整。正如标题的“社交稳定扩张,短视频还需努力”。社交一直是腾讯的优势,也是他走得最稳的一个。基本上是没有一个对手,哪怕出现了,也只是小打小闹。但是如何把握住社交市场的未来的路线,这才是腾讯需要去做的。至于那半死不活的短视频业务,厮杀一直存在,从2021年开始的版权之争,战火已经在不知不觉间重燃,但是这是否能为腾讯撕开一个短视频业务的入口却要打上一个问号。
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