如何做好资产管理工作

如何做好资产管理工作,第1张

问题一:如何做好公司资产管理,需要注意哪些方面? 了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。 一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。 二、固定资产的分类 固定资产类别 折旧计提年限 净残值率 1、 房屋及建筑物 20 10% 2、 机器设备 10 10% 3、 运输工具 10 10% 4、 计算机设备 5 10% 5、 办公家具及设备 5 10% 三、固定资产的管理部门 根据内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。 各具体管理部门应: 1、 设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。 2、 对固定资产进行统一分类编号 3、 对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组) 四、固定资产核算部门 1、 财务部为公司固定资产的核算部门 2、 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 3、 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理 4、 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。 五、固定资产的购置 1、 各部门需购置固定资产,需填写“资本性支出申请单”(格式后附1),由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。 2、 经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写“固定资产采购申请表”(格式后附2),报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。 3、 固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人。 六、固定资产的转移 1、 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,需填写“固定资产转移申请单”一式四联(格式后附4),送移入部门签字,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留存,更新固定资产卡片,第二联送交会计部门,第三联送交移入部门,第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。 2、 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部,以便进行帐务处理。 3、 注意固定资产编号保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便监督管理。 七、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门,填写“闲置固定资产明细表”(格式后附5),管理部门拟定处理意见后,按以下步骤执行: 1、 固定资产如需出售处理,需由固定资产管理部门提出申请,填写“固定资产出售申请表”(格式后附6) 2、 列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。 3、 固定资产出售申请经批准后,固定资产管理部门对该固定资产进行处置,并对固定资产卡片登记出售日期,台帐做固定资产减少。 4、 财务部根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的帐务处理。 八、固定资产报废 1、 当固定资产严重损坏,没有维修价值时,由固定资产使用部门提出申请,填写“固定资产报废申请表”(格式后附6),交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。 2、 经批>>

问题二:如何做好行政单位国有资产管理工作 近年来,各级 及其财政部门加大了对行政事业单位国有资产的管理力度,建立和完善了国有资产管理的各项制度,使行政事业单位的国有资产管理工作逐步步入了科学化、制度化、规范化轨道。但在实际工作中,对国有资产在使用上还存在着一些观念上的误区,甚至部分行政事业单位在资产使用中“只求实效不重节约”。针对这种错误观念,必须采取有力措施,来提高行政事业单位国有资产管理水平。要确立财政部门“一盘棋”的新理念,处理好存量与增量、购置与处置、预算与审核的关系:国有资产管理工作仅靠资产管理科室或部门管理还是远远不够的。应坚持资产管理与预算管理相结合,资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合的原则,来控制和约束公共财政资金的随意占有和使用。要确立资产管理出效益的新理念,构建完善行政事业单位资产管理绩效评价新体系:行政事业单位占有的国有资产是我们开展各项工作的有效载体和物质基础,但是行政事业单位到目前为止还没有一套完整的绩效评价考核体系,科学、合理、有效地利用好资产,确保资产保值增值,也是我们各项管理工作中一项十分重要的内容。因而需要我们建立一套科学、合理的绩效评价体系,明晰产权关系实施产权管理,保障资产安全完整;推动资产的合理配置和节约、有效使用;对经营性资产实行有偿使用并监督其实现保值增值,最大限度地发挥国有资产的效益和作用。要确立管好、用好国有资产,创建一批资产资源节约、工作绩效最佳的机关、部门和单位:目前全社会都在提倡建设节约型社会,行政事业单位更应充当表率。当然这也有赖于各级领导及资产管理部门和干部群众的有效监督。领导重视是工作顺利完成的前提条件。组成固定资产核查小组,明确责任,落实措施,强调要求全体职工要全力配合完成好该项工作任务。制定较为完善的固定资产管理办法,是指导完成该项工作的保证,也使得今后资产管理有法可依,有章可循。根据财政部《行政事业单位固定资产管理办法》,结合实际,明确资产管理部门的职责分工,以利于工作的顺利开展。要加强管理的信息化建设,确保国有资产的高效运营和保值增值,资产信息化管理实施应抓好以下几个方面的工作:以资产清查数据为基础,建立资产管理动态数据库;建立数据查询和综合分析子系统,方便快捷地查询和分析资产占有、使用及增减变动情况,为预算管理、绩效评价和资产优化配置提供决策支持;确立资产管理业务工作规程,实现资产管理业务的规范化、流程化、网络化;建立资产预警信息系统,及时自动提供预警信息;实现财政部门、主管部门、各行政事业单位通过国库支付网络,实现网络完成资产申报、审批、查询等业务,资产管理部门可以及时掌握各单位资产存量和增量的变化。利用信息化手段管理行政事业单位国有资产,是对国有资产管理方式和方法的重大创新,是国有资产管理的新突破。行政事业单位国有资产只有实现了信息化,才能将僵硬的管理变活,才能实施科学有效的控制和监督,切实防止国有资产流失,降低国有资产使用成本,提高国有资产使用效率和水平,使国有资产朝着资产配置科学、外置优化、运营高效的方向发展,最终实现资产高效运营。要建立国有资产管理与责任落实相结合的管理机制,最大限度地发挥国有资产的效益和作用:建立固定资产问责制,变被动为主动,并与各部门签订责任书,做到在资产配置、资产使用、资产处置等各个环节都有人管理、有人负责,能及时发现问题、解决问题。一方面,计财部门严格履行国有资产管理制度和日常管理职责。既要做到固定资产明细账定期与固定资产卡片进行核对,定期或不定期地组织固定资产清查盘点,保证账、卡、物相符;又要做到从编制固定资产预>>

问题三:浅析如何做好固定资产管理工作 固定资产管理是我们消防部队经常性管理工作的重要组成部分,加强固定资产管理,对于提高后勤保障能力,促进部队全面建设有着十分重要的作用。近年来,我们在装备建设方面取得了突飞猛进的发展,形成的固定资产规模庞大、分布范围广,不管是在质上还是量上都有很大的提高。在强化固定资产管理方面依据上级的有关指示精神,从统一思想、转变观念、健全机制、把握关键、优化配置等方面入手,取得了一定的成效。但同时我们也应该看到,目前我们很多单位仍然延用的传统固定资产管理模式,无论从管理的质量上还是效率上都难以适应消防部队管理新形势新任务的发展需要,使固定资产的管理可能存在这样或者那样的问题。(一)当前消防部队固定资产管理的现状及存在的问题1、“重买轻管”观念仍然比较突出,资产配置不合理。传统体制下,消防部队使用的资产一般不严格核算成本,不计盈亏,经费来源以财政收入为主。而对资产是重购置轻管理,没有制定健全的必要的固定资产管理制度,或有制度也执行不好,造成资产购置随意性大,账目不清,闲置和浪费现象普遍。2、固定资产账实不符问题明显。账实相符是确保会计信息真实、准确的基本要求。固定资产账实不符主要表现为有账无实、有实无账和账实不匹配。目前的问题是:一方面由于账外固定资产的存在,客观上形成固定资产账实不符;另一方面由于主观上重投入轻管理,使得每年的固定资产清理盘点流于形式,已报废、盘亏的固定资产未及时进行账务处理,难以保证固定资产账实相符。一些单位存在固定资产已废弃或被盗丢失,而账面价值却未按固定予以核销的现象。一些单位的照相机、计算机等固定资产由于管理不善而流入个人手中,长期被个别人无偿占用。有的单位和个人借工作变动之机,化大公为小公,甚至物随人去,致使固定资产流失。3、意识淡薄,资产处置不规范。有的单位资产处置随意性大,对单位的固定资产管理没有引起足够的重视,如固定资产清理不及时,手续不健全,不登记等。还有的单位和个人在资产处置过程中,不经资产管理部门申请同意,私自将资产进行处置,造成资产管理脱节,致使固定资产流失。4、资源浪费,重使用而轻保养,物不能尽其所用。有的单位和个人对资产的维护保养缺乏主动性,认为资产是部队公有的,损坏了再买,缺乏对资产的维护保养,造成大量资产达不到使用价值,同时有的单位大部分资产都属于各部门所有且由各部门管理,导致有些资产长期闲置,物不能尽其用,而有些部门因工作需要又不能及时使用,则千方百计申请资金购买,造成资产的重置浪费。5、管理人员分工不明确、责任不落实,资产管理出现脱节现象。实物管理部门、财务部门、资产使用部门之间的相互衔接和制约关系不清楚,有问题互相推诿,购置资产有时会出现财务部门入了帐而资产部门未入帐,处置和调配转移资产时出现资产部门入了帐而财务部门未入帐的现象。6、人员调动频繁,工作脱节。负责人和管理人员变动频繁,而资产和清算移交工作未同时跟上,部分领导主观上对资产清理不够重视,资产的清理又是一项费时费力的工作,往往只重视资金的运作和管理而忽视了资产的管理,导致人走后对资产的来路和去处不清楚。1、加强领导,提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标,分管领导亲自抓,管理人员仔细抓,并要有强烈的工作责任感,把各项规定落到实处。2、实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则,强化各部门的分级管理,明确各部门职责分工,确保严格执行资产管理程序。逐步改变使用人观念,要从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养,防止固定资产流失。要建>>

问题四:企业如何做好资产管理 企业的财务管理是让很多企业家头疼的事情,怎样做好资产的管理,怎样保证没一分钱都花得有意义,我们就来了解并学习这里面的秘密。企业内部财务管理,是对企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部财务管理,其目的就是在确保企业国有资b保值增值的基础上,提高企业经济增长质量和经济效益最大化。当前,加强企业内部财务管理,应从两个方面入手。(一)大力加强成本管理加强成本管理,主要是了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有:存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。现代财务管理着眼於事前和事中的成本预测、计划和控制,这样可以有效地将成本控制在一定水平内,保证成本费用最低,从而达到提高经济效益的目的。l、增强成本管理意识企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识,还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来,变“要我管”“我要管”变“被动管”“主动管”,如能达到这样的效果,那麽就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性。比如,上钢在学邯钢的基础上,实行全员成本管理,年降低成本8000馀万元,这样既减少了资金和能源消耗,又提高了企业效益和员工利益。《长松组织系统》工具包――合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使您的工作事半功倍。2、改变成本管理的方法企业要改变过去传统的成本管理方法,变单纯核算型管理综合控制型管理,确立符合现代制度要求的成本管理方法。要积极推行“成本控制法”,实行目标成本责任管理。即按照“制造成本法”的核算原则,对在企业生b经营中发生的与企业生b经营密切相关的原材料、燃料、动力、工资等直接消耗和制造费用等计入b品成本的费用消耗,实行定额控制;对生b经营过程中间接消耗的销售费用,管理费用和财务费用等计入当期损益的费用消耗,实行指标或者比例控制。并完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理方法。做到事前成本有预测,事中成本有考核,事後成本有分析。3、完善成本管理手段企业要建立以企业财务部门轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心。它对上以企业目标总成本落实目标,向企业领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见。对下以企业分解的定额成本管理控制目标,对企业所属部门、车间、班组实施定期考核、分析和监督控制,形成企业内部纵横连锁的成本管理核算体系。二是实行成本全面预算管理。针对企业生b任务和年度销售计划,制定企业目标总成本计划,并把总成本目标分解落实到各部门、车间、班组,实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料供应、b品生b和销售等环节的成本预算定额管理,重点以百元基数确定销售收入成本,成本利润率等指标,衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平。三是严格成本管理控制。在制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指标定额的基础上,严格各种原始记录,物资计量验收和收发出入库手续制度,做到原材料领用按定额、费用开支按标准、审批手续按规定、审查考核按程式,加大全方位考核制度。要建立成本管理责任制和目标成本考核奖励制度,使企业的目标成本与目标利润密切挂h,把部门、车间、班组的指标定额成本与其应取得的效益指标和员工的经济利益密切挂h,这样既可以调动群\的积极性,又能使得企业经济效益得到提高,同时使他们明确自己应当肩负的管理责任。建立这种制度同时也可以真正>>

问题五:如何做好企业资产管理工作 摘 要:固定资产是企业的重要经济资源,是企业赖以维持再生产和持续经营的物质基础。它具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重。因此,强化固定资产管理对于确保企业资产安全完整,意义重大。固定资产管理具体包括固定资产实物管理、固定资产凭证管理和固定资产账务核算管理三方面内容。

问题六:怎样做好固定资产管理 其实固定资产管理的原则很简单,就是帐卡物三相符。不过要做到这个非常困难,现基本所有的企业都没有做到这一点,盘点时的问题总是非常多的。
仅日常管理的部分就有卡片、转移、调拨、借用、退出、报废等,而且就算这些都做齐了,和财务对帐肯定还是会有问题。
建议你可以使用系统软件,我的Q号是:一一九五一五六八九一,我可以详细地给你介绍管理的方法。

问题七:如何做好资产管理 资产管理是系统工程,不在一朝一夕;首先明确资产管理目标,要明白资产管理的成果是什么?什么是不好,什么是好。一般来说是领导负锭制定并使全企业明了。然后分解各部门任务指标(KPI),并指定负责人。再就是随时进行偏差分析。是指标制定高了?还是执行不力。分析出原因后采取措施,比如修正指标,另请能人等。

问题八:怎样才能做好IT资产管理 IT资产管理和传统的资产管理从逻辑上是一样的,但是IT资产和传统的企业资产管理最重要的区别是它的实时性。所以在管理方式上可以采用非常先进的技术,而且这些变化可以自动触发。企业的资产管理通常是由财务部门管理的,而业务需求决定了IT资产管理必须由IT部门进行管理。两者的着眼点是不同的,造成许多管理上问题,通过实施IT资产管理,可以降低开支,提高IT生产率和服务水平,同时能降低风险,提高IT透明度。
随着 信息化和电子政务建设, 部门的IT资产管理已经显得非常重要,管好和用好原用的设备和软件,提高IT管理人员的工作效率,做好库存管理、节省能源,是决定 采购多少新IT设备等的依据。
金融行业对信息化系统的安全和稳定性要求很高,需要对所有信息化资产的型号、控制面板、连接及运行情况等进行全面的监控,实现IT资产的自动化、科学化管理,让IT资产创造最大使用价值。
电信行业是高技术含量的行业,由于电信IT资产的“巨大”,因此,精确的资产知识和问责制对于确保优化IT支出至关重要。需要了解有哪些资产、资产现在在哪里、如何使用它、以及如不再使用这一资产,如何从账目中勾销以健全成本控制等这些是非常必要的。与这些成本相关的是软件许可和续订,如果系统已被整合或已部署虚拟化技术,那么软件许可证也应该合并,提供另一种成本节约。
如何做好IT资产管理,是摆在信息主管CIO面前必须要解决的难题。IT资产管理跨越 或企业的若干个部门,需要 或企业高层领导的支持,无论是资金、还是高素质的工作人员、以及相关部门之间的协调等,都需要花费CIO大量的时间和精力。通过大量的实践摸索和调研讨论,提出 或企业IT资产管理解决方案,该方案能够全面、实时收集到 或企业IT设备的数据,而且能够提供多种形式的报告,确保领导和IT管理人员能够从不同的角度了解资产状况,及时响应上级和其他部门各种各样的报告要求,实现资产管理流程自动化,有效提高控制和投资回报,同时确保法规遵从。
IT资产管理是从资产生命周期管理来实施的,包括现有的网络设备、服务器、PC机、笔记本和打印机等,IT设备的库存情况,设备维修、借租、设备的折旧年限、报废等等;已经使用的正版软件,升级、维保等,摸清设备库存情况和软件的使用情况,在购买新设备和软件时,能更好地做出适当的决定,帮助 或企业减少浪费。
因此,做好IT资产管理,我们首先必须要使用各种软件管理工具,随时掌握 或企业目前使用的软硬件等情况,形成一个完整的IT资产库。IT资产管理工具可以帮助 或企业从成本、合约、支持以及库存等多个角度,管理整个IT资产库。它为资产管理提供了强有力的技术平台,利用工具软件的信息获取功能,IT资产管理员可以清楚地知道,安装在服务器或客户端PC上的硬件信息、软件类型和版本,包括手动安装的软件。跟踪与用户名、部门、资产清单等有关的许可信息,依据用户的信息进行管理。
其次“管理+IT”:实现IT资产管理变革, 或企业IT管理部门可以“总体规划,结合流程,分步实施”,借助IT技术实现IT资产管理。对所有类型的IT资产进行跟踪。记录IT资产的需求、配置、调换、分级以及最终报废的历史情况,提供IT资产的生命周期管理,为成本管理提供完整的IT资产数据。
随着ITIL等最佳实践框架被广泛地运用到IT服务质量控制体系,资产管理已经成为支撑IT运营的一个关键组件。同时,IT架构的调整又给资产管理带来新一轮利好。在CMDB(配置管理数据库)IT管理新核心的地位得以确立后,资产管理与服务管理、配置管理、策略管理一起,成为紧紧包裹CMDB内>>

问题九:如何 做好 资金资产管理 工作总结 可代为草拟成文

问题十:资产管理行业怎样运作,如何发展 市场发展还不错,前景广阔,参考前瞻产业研究院《2016-2021年中国资产管理行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,中国资产管理行业正面临前所未有的发展机遇。截至2015年底,各类资管机构管理 资产总规模达到约93万亿元人民币,过去三年年均复合增长率51%。资管行业的发展对提 升资本市场效率、助推经济转型、保护金融投资者权益和服务普惠金融具有重要的战略意义。
展望中国资管市场规模及五大增长动力。预计2020年,中国资管市场管理资产总规模 将达到174万亿元人民币;其中,剔除通道业务后规模约149万亿元,2015-2020年年均复 合增长率为17%。这背后的五大支撑动力包括宏观经济“稳增长、促转型”、居民财富积 累并向金融资产转移、金融科技进步、监管鼓励、银行业主动转型。
中国资管市场三大发展趋势。第一,从资金来源看,目前国内机构资金占比约为40%,低于全球60%的水平。随着养老金三大支柱的完善,险资规模扩大,以及银行委外 投资需求提升,未来机构资金占比将进一步提高。
第二,从资产类别看,未来五年,被动 管理型和除非标固收外的另类投资产品整体上发展较快;而主动管理型中的股票类、跨境类产品也有较大潜力;“资产荒”现象可能常态化,倒逼资管机构积极转型。
第三,从资 管机构看,未来五年竞争态势有所改变,银行仍为中坚力量;公募基金和私募基金得益于直接融资加速,增速较快;而依赖通道业务的资管机构则亟待转型。

基础知识
1、计算机系统的安全需求是什么?
答:为了保证系统资源的安全性、完整性、可靠性、保密性、可用性、有效性和合法性,为了维护正当的信息活动,以及与应用发展相适应的社会公共道德和权利,而建立和采取的组织技术措施和方法的总和。
安全性:标志防止非法使用和访问的程度。
完整性:标志程序和数据能满足预定要求的完整程度。
可靠性:计算机在规定条件下和规定时间内完成规定功能的概率。
保密性:利用密码技术对信息进行加密处理,以防止信息泄漏。
可用性:对符合权限的实体提供服务的程度。
有效性和合法性:接受方应能证实它所受到的信息内容和顺序都是真实的,应能检验受到的信息是否是过时或重播的消息。
2、计算机安全措施包括哪三个方面?
答:1、安全立法:包括社会规范和技术规范。
2、安全管理:包括社会规范人员培训与教育和健全机构、岗位设置和规章制度。
3、安全技术。
3、系统安全对策的一般原则是什么?
答:1、综合平衡代价原则、
2、整体综合分析和分级授权原则;
3、方便用户原则;
4、灵活适应性原则;
风险评估
1、什么是风险?风险的特性是什么?如何解决系统中遇到的风险
答:风险是伤害和损失的可能性;特性(核心因素)是不确定性,而且任何生意都有风险;
实施方法:1、清除风险:采取某种措施彻底消除一个威胁;
2、减轻风险:通过某些安防措施减轻威胁的危害;
3、转移风险:把风险后果从自己的企业转移到第三方去。
2、计算机安全需要保护的资产包括哪些?
答:硬件:各种服务器,路由器、邮件服务器、web服务器。
软件:网络服务和协议,传递的信息,访问权限。
3、风险评估分为哪几个步骤?那几部最关键?
答:第一布:资产清单、定义和要求;第二步:脆弱性和威胁评估;第三步:安防控制措施评估;第四步:分析决策和文档;第五步:沟通与交流;第六步:监督实施;
关键步骤:第一步、第二步、第五步
4、风险评估需要解决什么问题?
答:1、什么东西会出现问题?2、如果它发生,最坏的情况是什么?3、出现的频率4、前三个问题的答案有多肯定?5、可以采取什么措施消除、减轻和转移风险?6、它需要划分多少钱?7、它多有效?
身份验证
1、身份验证主要解决什么问题?
答:1、你是谁?2、你是属于这里的么?3、你有什么样的权限?4、怎么才能知道你就是你声称的那个人?
2、身份认证的方法有哪些?最常用的方法有哪些?
答:1、用户ID和口令字;2、数字证书;3、SecurID;4、生物测定学;5、Kerberos协议(网络身份验证协议);6、智能卡;7、iButton(电子纽扣);
最常用的有:1、2
3、怎样的口令是强口令?
答:(1)它至少要有七个字符长 (2)大小写字母混用
(3)至少包含一个数字 (4)至少包含一个特殊字符
(5)不是字典单词、不是人或物品的名称、也不是用户的“珍贵”资料
4、什么是单站式签到技术?采用单站式签到技术会存在哪些问题?
答:用户表明一次自己的身份并得到验证,再进入自己有权访问的其他系统或软件时不用再次表明自己身份。问题有:1、单站式签到技术是否安全;2、黑客的单站式攻击点;3、遇到系统故障或拒绝服务怎么办;4、如何跨平台支持;
网络体系结构和物理安防措施
1、VLAN按地址类型划分可以分四种方式
包括:1、根据(端口)地址划分;
2、根据(MAC)地址划分;
3、根据(IP)地址划分;
4、通过(IP)广播地址划分;
2、举出计算机安全3个物理安防的措施?
答:1、安装声像监控;2、门锁;3、安一扇坚固的门;4、灾难预防;5、雇用优秀的接待人员;6、选择房间位置;7、工作站的安防措施;8、注意天花板;9、使用不间断电源(UPS);
3、安防网络体系结构的配置有哪三种常见的配置方案?
答:1、中央型公司;2、使用了托管服务的中央型公司;3、分公司;
防火墙和网络边防
1、什么是防火墙?防火墙应具备什么功能?
答:防火墙是监视和控制可信任网络和不可信任网络之间的访问通道。
功能:1、过滤进出网络的数据包;2、管理进出网络的行为;3、封堵某些禁止的访问行为;4、记录通过防火墙的信息内容和活动;5、对网络攻击进行检测和告警;
2、防火墙实现技术有(数据包过滤器)、(代理)和(状态分析)三种方式。
3、防火墙基本设置方针是什么?一般设计防火墙用那种方针?
答:1、拒绝一切未赋予特许的东西(安全性高);2、允许一切未被特别拒绝的东西(灵活性好);第一种方针好,一般采用第一种方针设计防火墙。
4、过滤控制点主要设置在哪三层?
答:(1)源IP和目的IP,以及IP Options
(2)在TCP头中的源端口和目的端口号以及TCP标志上
(3)基于特定协议分别设定
5、什么是NAT?
答:NAT就是网络地址翻译。
6、防护墙体系结构如何选择?
答:1、根据自己公司的情况选择技术合适的防火墙;
2、是使用硬件防火墙还是使用软件防护墙;
3、防火墙的管理和配置是由企业自己来完成还是把这些任务交给一家受控服务提供商。
入侵检测
1、入侵检测系统分为哪几中类别?最常见的有哪些?
答:(1)应用软件入侵监测 (2)主机入侵监测 (3)网络入侵监测 (4)集成化入侵监测
2、入侵检测系统应该具备哪些特点?
答:1、自动运行;2、可以容错;3、无序占用大量的系统资源;4、能发现异常行为;5、能够]适应系统行为的长期变化;6、判断准确;7、可以灵活定制;8、保持领先。
3、入侵行为的误判分为(正误判)、(负误判)和(失控误判)三种类型。
正误判:把一个合法 *** 作判断为异常行为;
负误判:把一个攻击行为判断为非攻击行为并允许它通过检测;
失控误判:是攻击者修改了IDS系统的 *** 作,使他总是出现负误判;
4、入侵检测系统的分析技术最常用的方法是哪三类?
答:1、签名分析法;2、统计分析法;3、数据完整性分析法;
“签名分析法”主要用来监测有无对系统的已知弱点进行的攻击行为。
“统计分析法”以系统正常使用情况下观测到的动作模式为基础,如果某个 *** 作偏离了正常的轨道,这个 *** 作就值得怀疑。
“数据完整性分析法”可以查证文件或者对象是否被别人修改过。
远程访问
1、使用远程访问的人员有哪些?
答:1使用电信线路上网
2旅行中的员工
3网络管理员
4商务伙伴和供应商
2、远程解决方案的基本要求包括哪些?
答:1安全防护
2成本
3可扩展性
4服务质量
5实施、管理和使用方面的易用性
6用户的身份验证
主机的安全保护
1、什么是 *** 作系统的硬化?包括那几步?
答:在细致分析的基础上尽可能的减少它与外界的交流渠道,尽可能的减少在它上面运行的不必要的服务项目。
步骤1:把供应商推荐的安防补丁都打好。
步骤2:取消不必要的服务
步骤3:紧固子目录/文件的访问权限。
步骤4:明晰用户权限,严禁控制用户的访问权限。
2 、实施主机安防步骤包括那些:
答:1 分析计算机将要执行的功能
2 把供应商推荐的安防补丁都打好
3 安装安防监控程序
4 对系统的配置情况进行审查
5 制定的备份和恢复流程
3、 windows 2000 pro *** 作系统的硬化主要包括(20选10)
1)禁用登陆信息缓冲功能
2)禁用”guest”账户激活
3)禁用不必要的服务
4)禁用空白口令字
5)保护注册表,不允许匿名访问
6)保证Administrator口令的安全性
7)”syskey”保护功能
8)把内存页面设置为关机时清楚状态
9)修改权限成员
10)隐藏最后一个登录上机的用户名字
11)让用户选用难以破解的口令字
12)FAT转换成NTFS
13)取消用不着的协议
14)删除OS/2和POSIX子系统
15)限制使用“Lanmanager Authentication”的功能
16)限制访问公共的“Local Security Authority”
17)部署一个域结构
18)保护文件和子目录
19)制定出适当的注册表访问控制列表
20)制定账户封锁及撤销制度,严肃处理违反安防制度的行为
服务器的安全保护
1 windows 2000 服务器 *** 作系统的硬化主要包括
1)断开网络
2)安装windows server
3)使用NTFS格式
4)在安装的GUI部分,选用”stand alone”
5)不要安装communication 、accessories、Multimedia减少不必要的服务
6)删除IPX协议
7)在缺省的administrator account 使用7个字符的安全口令
8)重新启动机器
9)安装hot fixes 和 service packs
2 、安装 windows 2000 服务器后再完成以下步骤
1)从网络配置里去掉 netbios interface, rpc configuration, server, workstation, computer browser
2)在连接因特网的网卡上禁用wins功能
3)在services 菜单里禁用 tcp\ip netbios helps
4)修改注册表
a)系统不显示最后一个登录上机的用户 hkey-local-machine\sofeware\microsoft\windowNT\CurrenVersion\winlogon=1
b)在hkey-local-machine\system\currentcontrolset\control\lsa\ 下创建 restrictanonymouse 新主键,键值=1
5)激活syskey功能
3、数据库的安全主要进行那些方面的工作
1)删除缺省账户和样本数据库
2)控制数据库名称和存放位置的传播范围
3)合理使用审计功能
4)隔离并保护业务数据库
客户端的安全防护
1、什么是计算机病毒,特征?
计算机病毒是一个程序,一段可执行码,
1)是通过磁盘、磁带和网络等作为媒介传播扩散,能传播其他程序的程序。
2)能够实现自身复制且借助一定的载体存在的具有潜伏性、传染性和破坏性的程序。
3)一种人为制造的程序,使计算机的资源受到不同程序的破坏。
特征:传染性,破坏性、隐蔽性、触发性、寄生性。
2、计算机病毒常用的分类方法,按照病毒本身的特征分类?
1)按照病毒传染文件的类型分类:文件型病毒、引导型病毒和综合型病毒。
2)按照病毒本身的特征:木马类病毒、蠕虫类病毒、黑客类病毒、宏病毒和脚本病毒。
3)按照病毒依赖的 *** 作系统分:DOS ,window 3x ,windows 9x ,windows NT病毒和其他 *** 作系统病毒。
3、从微观角度来看计算机病毒有什么危害?
1)影响计算机正常使用
2)造成数据丢失
3)影响声誉,带来不良影响
4)个人信息泄漏
5)造成严重的泄密事件
4、常见病毒的传播方式:
1)宏病毒:依靠OFFICE的模板文档传染
2)蠕虫病毒:大部分依靠E-mail传播
3)脚本病毒:依靠网页传播
4)木马程序:依靠服务器端程序进行破坏
5、从客户端的安全考虑,应该采取哪些措施
1)预防电脑的失窃和盗用
a)物理安防措施
b)访问控制软件和身份验证软件
c)失窃追踪系统
2)计算机病毒的防护
3)恶意代码的防护
4)软件防护(微软公司软件)
a)安防补丁
b)动态内容的安全防护
c)个人防火墙
5)即时消息(的安防)
应用软件的开发
1、应用软件面临哪些威胁?解决办法是什么?
答:伪造身份;解决方案:双重身份验证
破坏数据;解决方案:数据完整性检查性
否认事实;解决方案:对 *** 作行为进行日志纪录
泄漏信息;解决方案:身份验证和加密
拒绝服务;解决方案:网络流量分析;防火墙
私自提升优先级;解决方案:紧跟最新的安防补丁、优化OS
2、WEB应用软件的脆弱点有哪几大类?
答:1、不可见数据域:指暗藏着的HTML表单数据域。
2、后门和调试选项:给软件开发人员提供非正式的且不受限制的访问权限。
3、跨站点脚本:是把代码插到从其他源地址发来的页面中去这样一个过程。
4、篡改参数:指对URL字符串进行精心策划,使之能检验出原本不应该让这名用户看到的信息资料
5、COOKIE中毒:指对保存在COOKIE里的数据进行篡改的行为。
6、 *** 纵输入信息:在HTML表单里,攻击者利用在CGI脚本程序名的后面输入一些精心安排的“非法”数据来运行系统命令。
3、什么是COOKIE中毒?
答:COOKIE中毒是指对保存在COOKIE里的数据进行篡改的行为。
在随后的3个月当中我们将逐步推出:信息安防、密码学基础、网络体系架构、入侵检测、主机与服务器的安防、等专题文章供大家学习讨论,敬请大家关注。


从事互联网行业的企业需要用到服务器,根据企业的实际情况有的选择购买有的则选择租赁,当企业选择购买服务器时,应如何做账务处理?
购买服务器的会计分录
1、服务器属于企业经营范围内成本的,计入主营业务成本科目,可以根据需要下设服务器明细科目,分录如下:
借:主营业务成本-服务器
贷:银行存款
2、也可以计入管理费用科目,根据需要下设服务器明细科目或者直接计入办公费,会计分录是:
借:管理费用-服务器/办公费
贷:银行存款
3、如果是租赁服务器,且金额很大时,计入预付账款,之后在租用期内分期摊销。
借:预付账款
贷:银行存款
什么是管理费用?
管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。企业应通过“管理费用”科目,核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用,贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用,结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。
预付账款是什么?
预付账款是指企业按照购货合同的规定,预先以货币资金或货币等价物支付供应单位的款项。在日常核算中,预付账款按实际付出的金额入账,如商品采购货款、预付的材料、必须预先发放的在以后收回的农副产品预购定金等。对购货企业来说,预付账款是一项流动资产。预付账款一般包括预付的货款、预付的购货定金。施工企业的预付账款主要包括预付工程款、预付备料款等。


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