中国联通采购与招标网

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集中采购吧，一般是安装公司委托采购，或者集采公司给项目提供材料，集采理念非常好，节省公司采购成本，省物力财力。到后期项目结算，与集采公司配合的项目也会很省项目人员的事。
二、从中移动集采看网优
言归正传，中移动网优集采CP3透露出了啥
中国移动网优集采是行业的风向标，为什么呢中国联通完全包给设备厂家(厂家也是外包),中国电信基本是通服系(自己家儿子)消化了，只有中国移动体量大，以前也没有子嗣干这个，所以招标影响很大。
中移动将网优服务一分为三：高端给了设备厂家，测试给了代维厂家，中低端拿出来招标。所以，准确的说，中移动网优集采应该是中低端网优集采。
中低端网优集采到2020年已经是第三期，第一期11个省，第二期18省，第三期是第一期11个省轮回轮。经过一个轮回，局势也基本稳定下来了。
此次招标基本形成以华为、中兴、爱立信、诺基亚为代表的设备商和以华苏、鼎利、华星为代表的第三方阵营的对垒，另外中移动设计院被集团确定为网优支撑单位后，从CP2开始也涉足网优业务，可以预计的明年的CP4设计院将是不容小视的存在。
三、最新的CP3透露了什么
01
采购模式稳定了
中移动首创订单采购模式(代维也早就实行了)，经过三期招标基本确定。订单模式好坏仁者见仁智者见智，窃以为，订单模式只是看起来清楚，网优外包核心诉求还是补充运营商人手不足的问题。
从招标文件看，既要求了服务商提供服务的人员数量，现场交付也是严格考核人数，结算却是按照订单来，有点矛盾。
02
折扣价格基本稳定了
CP1-CP3价格基本折扣维持在25%-30%之间，大家对越来越低的价格也是麻木不仁了，早就没有了第一次对的低价表现出的“惊呼”。
甲方中国移动认识到低价不可取，始终在探寻一个合适的价格评审标准，价格分占比方也从第一期的价格分占比40%到第二期、第三期的占比30%，但是均价的80%为满分这样看起啦相对理性的向下引导的均值法，实际上还是“低价、低价、低价”，不信你测算看看。
CP3主流厂家报价相对集中，那是因为经过CP1、CP2服务商们已经探出了甲方交付要求的底牌、也试出了自己的成本，不再主动求死了。
03
网优厂家集中、稳定
2018年第一次报名有206家，真正投标(有些看条件够不上也没希望的就自己悄悄撤退了)30家左右，两期中标家数22家。第一轮(含2018年cp1和2019 cp2)一下子将大多数地方性、规模小网优公司淘汰了，行业加速整合，市场份额向规模大、实力强的设备商和服务商集中。
这次CP3原来服务的厂家又进一步压缩了，从17家压缩到了13家，体现出了一些新的迹象。
04
中通服系集体出局，第三方中广东、江苏两强争霸
哈哈，中通服系从移动出局大家都能理解，不用多言。
只是第三方厂家，多轮洗牌后，原来网优强的如北京、上海、浙江都呈现出颓势，广东和江苏两省企业越来越显示出实力和潜力。
广东系的润健、宜通、怡创、鼎利、瀚信等，广东强在市场环境好，思想解放，各行业都成长出领军企业;江苏企业胜在踏实，管理精细，一步一个脚印，比如华苏、嘉环、欣网、格安等!
05
华为中兴强势
没有设备厂家中标仅有广东、江苏、浙江(这三个也是国内最强大的省)三个省，不得不佩服这三个省强大自有强大的道理，不短视，认识很清楚(至于什么清楚自己去猜)。
四、网优之未来格局预测
松松把2018 CP1和2020 CP3做了一个对比，可以清晰的看出，随着中移设计院的入局，中低端网优基本呈现三种势力争霸格局，趋势来说，设备商代表华为中兴(爱立信、诺基亚忽略)越来越强盛，会占据更多的份额。

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1、打开手机你会看到下图画面，点击设置打开设置管理；

2、你可以看到下图所示的界面，选择移动数据，点击打开，进入移动数据设置；

3、点击接入点，设置你想要的网络接入点。

4、选择你想要更改成为的网络接入点就可以更改了。

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