1、生产效率成倍提升
对生产信息的智能化分析和跟踪,不断挖掘设备以及作业潜能,提高生产效率,持续改善管理目标。
2、产品品质的持续改善
实时采集生产信息、记录生产数据、管控生产过程、全面监控生产流程、关注生产品质,事后分析持续改善产品品质。
3、实现双向质量追溯
生产期间的预防、监控和分析等质量管控方法,从而提高产品质量水平。
4、实现精益生产
触发式自动数据采集,减少录入环节,为各级生产管理人员提供所需实时生产数据。
5、实现生产透明化
实时采集生产信息,全面了解生产进度,实现生产的全透明化管理。
6、提高生产执行能力
采用先进的制造物联技术,规范管理、将车间生产透明化,提高制造企业的核心竞争力。
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