“芯”赛道、“小”系统,华米可穿戴设备的健康新生态

“芯”赛道、“小”系统,华米可穿戴设备的健康新生态,第1张

时至今日, 健康 已经成为所有人的共同关切,这其中,可穿戴设备以无微不至的陪伴,已经开始影响和改变人们的生活!

诺贝尔物理学奖获得者乔治·斯穆特曾经参与过这样一个项目:聚焦可穿戴设备与人工智能技术的临床应用,借助智能可穿戴设备,自动预警急性心肌梗死,可以最大程度的救人一命。

他认为,如果将可穿戴设备与人工智能相结合,能让人们对自己的身体更加了解,真正做到疾病的早期诊断和治疗,甚至可以通过“可穿戴设备+人工智能”的普及,让人类寿命再增加10年。

梦想照耀现实,时至今日, 科技 与智能突飞猛进,形态各异的可穿戴设备层出不穷,国内外市场正刮起新一波可穿戴设备潮。这股潮流,正接棒销量日趋饱和的智能手机,开启了新一轮“ 科技 改变生活”的新路径。

目前,市场上的智能可穿戴设备,可用于对个人心率、睡眠、血氧等运动 健康 数据进行跟踪并分析,帮助人们足不出户完成 健康 监测、心脏相关疾病预警等功能。

而在华米 科技 看来远不止于此,更为重要的是,华米认为 健康 是智能可穿戴产业的核心价值,它甚至是整个IoT智能硬件产业的核心价值。

而要提供功能优秀、体验极致、使用顺滑的最佳产品出来,使用通用的芯片和魔改的系统是远远不够的。换句话说,魔改是简单粗暴的削足适履,自研才是需要大量投入的量身定做。只有如此,才能做出符合用户需要的极致产品。

这就够了吗?“不满足”的华米仍在求变!在此前华米产品 健康 功能的基础上,历经5年研发的PumpBeats血压监测引擎,将华米 科技 攻关的能力一展无余。该引擎已经完成了第一阶段实验,搭载该引擎的可穿戴设备,可实现30秒一键测量血压。

除此之外,华米憧憬“让核磁设备能像当年PC一样走向千家万户”,通过投资推动全球便携式核磁共振MRI技术研发。而“做小”、灵动一直是华米的专长,高度仅15米、重量小于08吨的便携式MRI设备秉持了与可穿戴设备类似的轻盈特点。

所有努力的背后,华米不断传递用“ 科技 连接 健康 ”的理念,不断丰富和推进“芯端云”战略,并传递对 健康 产业未来的思考。

人们 健康 生活的改变,一切才刚刚开始!

“芯”赛道、“小”系统

在乔治·斯穆特的愿景中,未来可穿戴设备将进入生活的方方面面,甚至可以直接印刷在皮肤上。只要你愿意和接受,就可以对你进行全方位的 健康 管理。

IDC的最新数据显示,全球智能可穿戴设备前景广阔。2016年~2020年,可穿戴设备总出货量复合增长率为445%。未来五年,全球智能可穿戴设备出货量复合增长率约为25%,2025年预计出货量为1358亿台,保持强劲增长态势。

这是一片 科技 与智能的蓝海,也是充满想象的热土,各类企业接踵而至,喧嚣又热闹!不过细数市面上的产品,不少智能可穿戴设备,都采用通用的芯片和魔改的系统,既无法满足用户的需要,也限制了外界对智能可穿戴设备的想象空间。

华米 科技 创始人、董事长兼CEO黄汪对此深有体会。他发现,要把一只智能手表、智能手环的用户体验做到极致,需要在市场中找到合适的芯片、合适的 *** 作系统,并将二者整合到方寸之间,做出用户想要的那些功能,几乎是不可能完成的任务。

不是没有想过捷径,但捷径不是华米的路,因为在产品的体验上,黄汪拒绝妥协。黄汪说,硬件的极致是芯片,软件的极致是自己做 *** 作系统,算法的极致是自己做人工智能的一整套算法。当三方面技术都开发到极致时,最后打造出来的产品才是极致的产品。

因此,道路千万条,华米却只有自研这一条。只有通过自研,才能满足用户需要,完成性能最好、成本最低、体验最好的产品。

“对硬件认真的人,一定要亲自做软件”、“对大数据认真的人,一定要亲自去做传感器”、“如果你要做完美的算法,必须做芯片,否则的话,你在业内找不到完全满足你算法的芯片”,这是华米和黄汪的执念。

从2014年出品小米手环第一代开始,到现在自有品牌Amazift、Zepp智能手表出货量位列全球前四,华米不断整合硬件、软件和算法,让产品更懂用户、更适合可穿戴设备。

执念可以让人固执,也可以让人迸发出巨大的力量,显然华米属于后者。2018年、2020年,华米相继发布了其自研的可穿戴设备芯片——黄山1号与黄山2号。在近期Next Beat 2021大会上,华米再次发布同系列新一代芯片——黄山2S。

这块黄山2S,采用了双核RISC-V架构,里面不仅集成了GPU、小核,而且小核的功耗做到全球领先的状态。黄山2S拥有更高的运算效率、更低的使用功耗,植入采用了卷积神经网络加速技术的NPU,大大提升了本地 AI 数据的计算性能,对于房颤的识别速度是黄山1号的7倍,相比纯软件算法提升26倍。

与大多数指令集相比,RISC-V架构具备开源、架构简单、便于移植相关系统的特点。连续三代芯片均采用RISC-V架构,华米构建生态的设想显露无疑。与这一设想相对应,此次大会上,华米还发布了同为自研的智能手表 *** 作系统Zepp OS。

Zepp OS的特点是轻盈、低功耗、开放,Zepp OS系统包仅55MB,约为苹果watch OS的1/28,在确保系统轻盈、提升续航能力的同时,Zepp OS系统也保持了 *** 作流畅,内部多数界面帧率可超过60fps。

低功耗的自研芯片,轻盈灵动的“小”系统,构成华米的“一机两翼”,大大降低了华米对其他芯片厂商的依赖,同时通过自研系统提升竞争力,华米有了更多的想象空间。

而其 *** 作系统也不仅支持黄山2S,同样支持第三方其他芯片智能手表的处理器,乃至整个RISC-V生态。“尽可能的简单、容易,很轻松就能够实现智能交互,别人用起来就是顺势自然的事”。

“开放才是华米的基因”,黄汪说。

可穿戴的 健康 密码

回顾过去华米发布的可穿戴设备与算法, 健康 与运动成为其主打的产品特性。

在 健康 领域,可穿戴设备可在相关软件的支持下感知、记录、分析、管理相关数据,让用户更加直观的感知身体状况。华米围绕 健康 ,紧贴可穿戴产品的实际需求和特点,践行用“ 科技 连接 健康 ”的使命。

在此之前,华米推出的心率引擎,每天24小时监测心率不齐和房颤,无论是心脏病突发,还是晚上熬夜导致的心脏不规律跳动,任何细微差异的信号都会被捕捉到。

不仅如此,华米创新性地将血氧检测用在睡眠呼吸综合症上,一旦监测到呼吸被阻滞,血氧迅速降低,华米的智能手表就会马上振动提醒,救人一命。

但人是复杂的生命体, 科技 与智能暂时不能解决的问题很多,比如血压。当前,高血压已成为一种世界性常见病、多发病,也是心脑血管疾病最主要的危险因素。数据显示,我国高血压患者已达245亿,每年与高血压有关的死亡人数高达200万。

而用 科技 的手段监测血压,相比心率就要复杂的多。因为心率测量是频率的测量,只要监测到脉搏波跳动的频率即可,对脉搏波本身的结构信息、形态信息以及相关信息不是很关心。

血压就不一样,血压需要监测脉搏波波动的信息,不仅需要频率方面的信息,而且还需要形态方面的信息,用光学传感器进行监测、获取相关信息,要复杂得多,而且还会受到皮肤、毛发、坐势等个体差异的影响。

华米基于第三代的传感器以及血压研究算法,不断采集高血压病人的数据予以持续改进,成功研发出PumpBeats血压监测引擎。搭载该引擎的智能手表,能有效捕捉血压信号和波形,实现30秒一键测量血压,在无创、无袖带血压测量技术领域跨出了重要一步。

按照华米 科技 与北京大学第一医院共同展开临床实验的数据,通过与标准电子血压计测量值做对比,PumpBeats血压监测引擎的平均绝对偏差,收缩压低于514毫米汞柱,舒张压低于488毫米汞柱,充分验证了该技术的可靠性。

未来,华米还将继续推进24小时连续血压监测,实现夜间睡眠监测与被动血压监测的完美结合,并期望通过智能手表的长时间监测, 探索 出一条筛查隐匿性高血压的新途径。

主动 健康 “治未病”,正是华米重点攻克的方向。通过技术攻关,越来越多的普通人可以更容易获得自己的身体数据,这些数据与可穿戴设备的数据结合在一起,最后会整合成个人云上的 健康 数据,这就是华米可穿戴的 健康 密码。

基于华米自有的传感器、芯片和算法实力,实现更丰富的 健康 监测功能,给用户带来更多维度的 健康 数据。截至2020年底,华米智能可穿戴设备记录的累计步数超过了151万亿步,睡眠记录128亿晚,心率记录时长超过1208亿小时。

随着数据越来越多,竞争壁垒会越来越高,算法会越来越准,华米对于用户的 健康 状况的认知也越来越深。

黄汪说,特别有价值的APP,他们的底层逻辑都是衣食住行。还有一个就是 健康 ,这是人最底层的需求之一,在 健康 领域,华米会产生核心的竞争力。

也正是因为紧紧抓住用户的真实需求,华米的出货量、排名稳居前列。数据显示,截至2021年3月31日,华米智能 健康 设备全球总出货量超1亿7千万台,今年一季度,华米自有品牌Amazfit、Zepp智能手表的出货量已经跻身全球前四。

在 科技 连接 健康 的道路上, 科技 帮助了用户的 健康 , 健康 成就了华米的可穿戴设备。

打造 健康 闭环生态

任何成绩都不是必然,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。

华米公布的数据显示,过去3年华米用于研发投入每一年都超过4亿元,而在去年的投入更是达到了538亿元。如果对比同期其他IoT公司,在金额上已经实现了翻倍投入。

高额的研发投入,换取了华米在大 健康 领域的1000项专利申请量。在这其中,发明专利占了一半,在美国的核心发明专利申请近100项。从整体竞争力和商业价值的角度来看,华米在出货量上已经成为全球实力最强的可穿戴公司之一。

擅长做小,擅长smart的华米,毕竟与苹果等巨头不同,黄汪曾比较过华米和苹果,认为“苹果是靠品牌,我们是靠技术、成本供应链的控制”。

在产品层面,除智能手环、智能手表之外,华米还曾推出跑步机、跑步鞋等相关周边产品,可以多渠道、多维度实时监测用户的 健康 数据。算法层面,华米也曾推出其自研的运动引擎、个人 健康 评估系统、心率引擎、血氧引擎、睡眠引擎等等。

而现在,华米基于自研芯片、 *** 作系统、传感器以及人工智能算法,客观上已经开始了对于相关产业的垂直整合。用户认识到 健康 的价值,也就认同了华米的产品。从系统的角度来看,华米已经在布局产业链,打造闭环 健康 的生态。

不仅如此,华米已与钟南山院士团队、医疗 健康 软件技术公司PAI Health、荷兰皇家帝斯曼集团、英国保诚集团亚洲公司等开展合作,以智能手表为入口、建立强大的人体 健康 数据分析引擎、搭建 健康 大数据平台、构筑全球 健康 生态的能力和潜力。

值得注意的是,华米的 健康 产品和服务,不止局限于C端,也面向B端。比如投资和推动全球便携式MRI技术研发,以此开启便携式核磁共振时代,并有望走进各体检机构和医院门诊。普通人也因此更容易获得自己的身体数据,这些数据在未来跟可穿戴设备结合在一起,让大家对自己的 健康 有更清晰的认知。

从长期目标来看,华米的理想生态是,在同一个系统下,通过各类可穿戴设备连接 健康 ,方便人们生活的方方面面。

技术的进步不会停止,华米始于硬件,但始终以人为中心,搭建“产品+服务”的软硬一体化战略,一步步驶入大 健康 服务领域,这是华米的生态梦想。

总结

任何一种形态可穿戴设备的生命活力,取决于它为用户带来的能力。因此要打造更好的可穿戴设备,企业必须使其具备足够多的有效的功能,却能在复杂之中给予用户简洁的体验。

而围绕 健康 做生态的华米,如何让智能可穿戴设备的作用发挥到极致,在极致状态下改变人们的未来生活,是华米的挑战,也是黄汪的坚持。

过往已是序章,一切都在行动与憧憬中开始!


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