供应链包括哪几个模块

业务方面：采购模块销售模块着其中就有客户和供应商的管理。生产方面：委外模块（委托别的工厂给你加工及帮别人加工）。其他业务模块：包含：物流办公用品等等相关的。

在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的erp厂商将人力资源管理纳入了erp系统的一个重要组成部分，

供应链组织结构重构的特征如下：
1 面向客户：重构后的供应链组织结构需要更加注重客户需求，以客户为中心，通过优化供应链流程和提升服务质量来满足客户的需求。
2 灵活性：重构后的供应链组织结构需要更加灵活，能够快速适应市场变化和客户需求的变化，同时能够灵活调整供应链各环节的资源配置。
3 效率：重构后的供应链组织结构需要更加注重效率，通过降低成本、提高生产效率和优化供应链流程来提高供应链的效率。
4 合作伙伴关系：重构后的供应链组织结构需要更加注重与供应链各环节的合作伙伴之间的合作关系，通过建立合作伙伴关系来提高供应链的效率和质量。
5 数据共享：重构后的供应链组织结构需要更加注重数据共享，通过建立信息平台和数据共享机制来实现信息透明化和实时监控，从而提高供应链的效率和质量。
6 信息技术：重构后的供应链组织结构需要更加注重信息技术的应用，通过数字化、智能化和自动化技术来提高供应链的效率和质量。
总之，供应链组织结构重构需要注重客户需求、灵活性、效率、合作伙伴关系、数据共享和信息技术的应用等方面，以实现供应链的高效运作和优质服务。

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