请问企业文化咨询，大概是什么价格？

国内的大型管理咨询公司做一套的话大概100万左右，当然找小公司20-30万也能做，但是质量就很难有保障了，一分钱一分货，万一不满意花的钱还冤枉，给你个2011年国内大型咨询公司排名做个参考把

1．正略钧策管理咨询

2．北大纵横管理咨询

3．华夏基石咨询集团

4．爱维龙媒咨询集团

5．和君创业咨询公司

6．理实国际咨询集团

7．和君咨询

8．世纪纵横

9．佐佳国际咨询集团

10．西杰优盛管理咨询公司

几千块到几万块不等，具体看做方案的大小和工序。

一个按原招标文件的条件报价，另外的就对招标文件进行合理的修改，修改不同的条件就报出不同的价格。比方说在标书中阐明修改了招标文件中某一个条件，标价就能够降低多少。用这种方法来吸引发包方，只要修改意见有道理，发包方就会采纳。

多客户来咨询徐国祥做一个营销型网站需要多少钱的时候，徐国祥真的是没有办法去回答，因为我具体都不知道你想做什么类型的，是什么行业，需要哪些功能，是否需要手机版等等。只有你自己清楚自己需要做哪些之后，建站公司才能根据这些给你报一个大致的价格。

专业的建站公司才能建出高端大气的网站，在价格上也会给出合理的价格的，根本不会乱收费用的。

扩展资料

中小企业，几乎没有完善的营销培训体系。新员工入职后，做得最多的事情就是，看看公司资料，看看PPT，看看公司制度，接下来就让你找资料，打电话，拜访客户。试问，营销人员能在短短几天内完整的对公司的产品认识清楚吗？能够对公司的客户方向明确吗？又能确保知道如何开发客户和电话营销吗？

在这里，我们犯了一个逻辑上的错误，大多管理者认为招聘进来的营销人员都是精英，什么都懂了。试想想，如果他什么都懂了，还会来您的企业做个基本的sails吗？因此，我们必须在新员工入职的一周内完成基本的营销培训和管理培训，包括公司制度、企业文化、团队文化、产品知识、客户开发、电话营销。这几堂课必不可少。

员工过完第一个阶段后，我们还应该陆续提供第二阶段，第三、第四阶段的培训体系，确保他们在不同阶段能学到不同的东西，能提升不同阶段的知识和能力。一般来说，我们的营销人员最希望得到的就2个东西，一是学到知识，二是赚到银子。因此，营销体系建设灰常重要。

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