创业 策划书 是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发 想象力 ,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。那么app创业策划书怎么写?app创业又有什么需要注意的事项呢?我为你带来了“app创业”的相关知识,这其中也许就有你需要的。
app创业策划书
(一)、资金来源
公司建立初期由公司合伙人共同出资,用于公司初期实物经营。此外,为支持大学生APP创业,国家和各级政府出台了许多优惠政策,各地有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的 毕业 生提供小额贷款,并简化程序,提供开户和结算便利,以此我们可以获得一些利息优惠的贷款
(二)、初始阶段成本
房屋租金,注册费用,人员工资,基本设施费用。
(三)、运营阶段的成本费用
人员工资, 广告 宣传费用, 场地租赁 费,水电燃料费,其他开支等
(四)、财务前景预期
当公司发展到中期时,我们就拥有了一定的规模,公司将扩大筹资 渠道 以扩充公司发展规模。其中吸纳的资金主要用于两个方面:一个是增加服务品种的多样性,更好的满足消费者的多样需求,提高我们顺应时代变化的能力。另一个是加大广告宣传力度,增加市场份额,开拓更广阔的消费市场,提升公司整体实力。 预计,公司步入正常营运阶段,软件开发业务占总比重的74%,占一半以上。
技术风险
在软件项目开发和建设的过程中,战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一定要本着项目的实际要求,选用合适、成熟的技术,千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够,则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括:软件结构体系存在问题,使完成的软件产品未能实现项目预定目标项目实施过程中才用全新技术,由于技术本身存在缺陷或对技术的在掌握不够深入,造成开发出的产品性能以及质量低劣。
预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术、在技术应用之前,针对相关人员开展好技术培训工作。首先,做好各阶段的技术评审工作,通过集体智慧确保项目所采用技术的可行性以及技术方案的正确性。其次,对新技术的使用要谨慎,要循序渐进,尽量采用成熟的技术方案完成软件开发工作。再次,在技术创新与技术风险之间进行平衡,并做好创新技术的研究和试验工作。需要对软件项目过程中使用的各种技术进行评估,软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素,并作出合理的权衡决策。
管理风险
我们公司在成立之初,公司成员都是一些有志青年,管理层偏于年轻化,没有做足够的 经验 ,并且在这个新领域没有很多的范本能够让我们参照借鉴,只能一步一步摸索。管理风险可能会影响公司的生产经营决策和效率,增加生产成本。
我很会根据自身的发展状况照招聘专业的管理人士,同时也不断提升自身的综合素质,增强对市场的可预测的把握能力,看准市场动态方向。我们也会积极开展人员培训工作,不断学习,提高自身建设。并且在团队建设方面也会吸取一些大公司的优秀经验,以此壮大我们的企业。建立完善的内部控制机制,明确各工作人员的职责,加强监督。建立强大全面的专家顾问团队将对企业的运营进行全方位的指导和咨询。积极的人才引进机制也将使得企业的决策层不断丰富升华,以降低决策中的失误。尽量减少企业的业务种类,压缩企业的业务流程,采
取合作或外包的方式将风险转移出去,有意识地将损失或与损失有关的后果转嫁给其他单位或个人承担(比如生产的外包和渠道的共建等),降低 企业管理 的复杂性和不确定性。利用 保险 企业对企业人员及财产管理的风险进行转移。
财务风险
在公司成立之初,由于一切都是从零开始,难免会遇到资金周转不灵的情况,从而引发经营危机。一方面我们要积极开展业务,获得收入,提高资金周转率。另一方面我们会尽可能的节约成本,减少不必要消费。
面临流动资金不足的困难局面,造成经营困难,引发各类危机。一方面,我们会做好财务计划,减少坏账、呆账,提高资金周转率。另一方面,我们会提升服务质量,做充分的市场推广,增加收入,争取利润最大化。
市场风险
我们公司由于成立之初,对于市场开拓及可能遇见的危机都没有可借鉴的范本,同时由于有些不法分子利用盗版APP给客户造成损失,导致用户的误解。
面对这种情况,我们要请专业市场开拓人员进行市场开发工作,站在客户的角度上,为客户的利益着想,取得客户的信任,为我们的营销活动取得有利商机,并且不断创新,提供优质的服务。技术研发和品牌战略是企业两大最核心的业务,我们将树立超前意识,积极寻找抓住市场新的切入点,不断开发具有特色的新产品,不断在技术上领先,建立技术壁垒,提高企业的竞争力,增强抗风险能力。
经营风险
公司成立后,难免会有来自竞争对手的压力,随着APP的大众关注度的上升,关注到它优点的肯定会越来越多,会有越来越多的竞争者加入这个行业。
对此我们会提高自己的服务质量,充实公司技术含量,扩展自己的产品开发,做好宣传,通过一些活动回馈客户,争取最多的固定客户。我们的营销专员也会根据不同情况,积极开展营销活动,制定不同营销策略。利用强有力的营销组合和客户服务建立高知名度、高美誉度、高忠诚度的品牌形象,我们的产品原来具有很大的利润空间,使得我们的降价空间也是很大的,我们将实行多层次的价格策略,决不降低质量损害消费者的利益和以盲目的削价竞争损害投资者的利益。企业将保障与合作企业的沟通和相互支持,适当引入竞争以提高合作者的质量,规划预留合作单位的可替代机会。另外,应加强管理监督和质量控制。
用户风险
由于APP市场中充斥着盗版软件,APP用户极有可能在无意中下载了盗版软件,并在使用过程中因受到盗版APP的侵害而遭受损失,此时,不知情的APP用户有可能错误将矛头指向正版APP的运营者或开发者。
应对这种风险的 方法 通常有:
(1)通过技术手段(例如MD5码校验等方式),向用户提供核实正版APP的途径。
(2)在网站用户协议、APP用户协议中对用户使用。
(3)APP开发者可在自身官方网站的醒目位置,提供正版APP的下载链接。
(4)在APP开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载APP,避免通过第三方APP市场、论坛等非官方渠道下载。
(5)可在APP中加入程序,在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。
做App创业的几个注意事项作者:移动互联网李建华
问:本人本科专业是计算机,出来做了一年半销售,虽然感觉还不错,但是始终还是想在自己专业上有所建树。现在我想成立一个工作室,做App,但是确实没有相关的经验,脑袋一抹黑,控油一腔热血。我觉得磨刀不误砍柴工,所以我想问一下有没有前辈能够给我解说一下。下面是我的几个比较主要的问题。App要完成到什么阶段可以申请融资?App盈利模式主要有哪几种?App的宣传主要方式是?
答:看了你问的问题,我大致明白了你的意思,一是你想创业做个自己的App,二是利用做App的能力可以接一个外包的活儿来做,增加自身工作室的收入。看来你想的很周全,毕竟创业前期都比较难,一方面要发展,一方面还要生存。所以要想不仅生存下去,还要创业下去,两条腿走路还是非常稳妥的。
下面就针对这些的问题,写一些我个人的建议。
App要完成到什么阶段可以申请融资?
融资的话,最完美的融资方式是App已经上线,而且有一定的用户规模,这个时候是最好融资的,我和很多投资人接触过,他们能接受的投资前期是有团队,有产品,所以这个是最完美的融资阶段,这个阶段大概在App上线推广三个月后。当然了,一些创业团队没有这么多的资金,而且融资还要个比较长的时间段,所以很多团队在融资的时候都是在预算快花完的前半年开始融资,像你这个刚创业,建议有想法的时候就开始融资,边谈融资边创业,这样等你的产品基本做成了,融资基本也谈的差不多了,有可能已经搞定了。当然,如果你自己有足够的资金投入的话,可以先做产品,先扛着,等产品成型再融资,这个根据自身的情况来看。
另外,融资这个事情一般都是靠人脉,很多创业团队的天使投资都是来自自己的亲戚和朋友,一方面这些人不会给你太大的压力,方便你把心思都用在产品上,另一方面,没有那么多的手续,比较关系熟,钱很快就能到账,很多老板都是如此的建议。还有一个就是,找一些投资人,这个时候,你可以通过一些投资平台认识一些投资人,多接触多聊。这个随机性比较大,主要看缘分和人,有的投资人很有钱,看中了你的人,或许就愿意投资你,这些都是看你的人脉了。
App盈利模式主要有哪几种?
App目前的盈利模式有很多,我可以给你列一下。第一种:广告模式,这个模式和传统的网站模式一样,通过出卖流量获得收入,具体的实现形式就在是App的顶部或者底部嵌入广告,广告计费形式一般是cpa、cpc、cpm等几种形式。第二种:增值业务,这个类似QQ的蓝钻、绿钻等业务,面向你的App用户收费,可能很多基础的App服务是免费的,但是用户想享受更深入的服务,就需要掏钱,一般是按照月费或者道具费收取,这个具体看你的App具体功能了。第三:电商模式,就是你在App里帮商家销售商品,和商家进行分成。第四种:收取商家的入住费,有的App是平台型的,可以向商家收取平台费。第五种:销售收费,目前苹果商店的很多App都是通过销售获得收入,比如一个App有10块的,20块的,用户下载就要收费,这个就看你的App的吸引力足不足够强了。当然,还有很多其他的模式,我认为,只要你有用户,盈利自然没有问题。
App的宣传主要方式是?
App的宣传方式这个也有很多,我暂且划分为线上渠道、线下渠道、线上宣传三种渠道。线上渠道:各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖,线上推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖,具体有:运营商渠道推广、第三方商店、手机厂商商店、积分墙推广、刷榜推广、社交平台推广、广告平台、换量推广等等很多方式。线下推广主要是:手机厂商预装、水货刷机、行货店面刷机、地推、线下活动推广等。第三个是线上宣传,PR传播、事件营销、CEO曝光、产品曝光等。
这块内容比较多,具体可以看我写的一篇 文章 《一个新的App如何推广》,百度下能搜索到,黑马社区也有。
App外包接单?
一款app的营销策略想要写出来,可以借鉴网上那些做得比较好的app,他们当初了营销策略是怎么进行的,作为一个参考。那其次呢,一款app,其实网络营销策略的内容主要体现在如何去拉用户和如何去留住用户,这两个方面是最重要的。其他内容方面可以基本上顺带而过,但具体这件事情可以和自己的小团队进行讨论一下再写作。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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