2003年，汪滔从华东师范大学退学，转到香港 科技 大学读电子与计算机工程学研究生课程。汪滔于2006年毕业后，与当时一起做毕业课题的两位同学共同创建了大疆创新。起初，大疆创新是在一处简陋的民房内办公，员工只有5-6人。由于工作环境简陋，大疆无法招聘到专才，而原本和汪滔一起创业的两位同学在两年后相继选择了离开，而汪滔从开始到现在都没有放弃大疆。
大疆创新从消费级无人机市场起家，之后逐渐扩展应用领域。到目前，在全球无人机市场上占据80%以上的份额，在中国市场上占据的份额超过70%。而在大疆的收入构成中，消费级无人机仍是绝对的大头，在收入中的占比达85%左右。工业级无人机在收入中的占比约15%；从2013年到2017年的五年里，大疆的收入总额依次为人民币8.2亿元、30.7亿元、59.8亿元、97.8亿元、175.7亿元，收入可谓年年创新高，而且增长十分迅猛。而大疆预计，到2022年，大疆的营收可望达1700亿元。
据美国公司Frost＆Sullivan调查，全球商用无人机市场到2023年将由2018年的37亿美元迅速扩大至1037亿美元，而中国将占据其中一半。中国强大的内需将支撑大疆的收入不断创出新高。
业界普遍认为，大疆创新能够在全球无人机领域迅速崛起、再到市场的主导者，最重要的原因之一是，大疆在技术上坚持独立研发和创新。至今，大疆累计专利申请量超过4600件；在国际专利申请上，大疆的排名同样靠前。大疆的员工构成中，大约四分之一的员工从事研发工作。
由大疆开发的消费级无人机产品，主要用于航拍、灯光秀等场景。中国航空运输协会通航分会提供的数据，2019年，在中国航拍无人机市场中，大疆占据了52%的份额，零度智控以24%的份额排名第二。
2015年，大疆开始进入农业无人机领域。2017年，中国农业植保无人机新增销售量约1.1万台，大疆销售了超过7500台，市场份额近70%。在短短两年内，大疆就取得了农业无人机市场的龙头地位。2020年第一季度，大疆全系植保无人机发货量超过1万台，在中国植保无人机市场保持领先。
迄今为止，大疆面向市场提供的产品可谓相当全面，覆盖消费级、专业级、行业应用、农业应用和系统模块。消费级应用产品主要有御Mavic系列、精灵Phantom系列、灵眸Osmo系列、机甲大师RoboMaster系列和DJI FPV系列；专业级产品包括集成系统、相机云台、摄像增稳系统和和专业配件；行业应用的范围涵盖公共安全、石油与天然气、电力、建筑和基础设施等领域，提供的产品有飞行平台、负载系列、软件服务及其他配件，为农业应有提供的产品有植保作业、农田监测和农田大数据管理。
其中的秘诀在于，大疆创新把在智能手机和PC电脑等产品上得到应用且容易获取的零部件转用于自家的无人机。在约230种零部件中，按金额计算，大约80%用的是通用产品。摄像头用高端智能手机的零部件，全球定位系统GPS的接收器是用于智能手表等产品的零部件……而无人机专用的零部件只是控制螺旋桨的半导体等，超过10美元的零部件也仅仅是电池和摄像头等。
大疆的无人机产品除了具有比较高的性价比优势外，在技术上也能给人以先进且可靠的体验。仍以Mavic Air 2为例来说，可拍摄4800万像素照片、4K/60fps 视频及8K移动延时视频；仅重570g的轻便机身，轻小外形如一个矿泉水瓶大小，长达34分钟的超强续航，运动模式下最高飞行速度达19m/s，最远10公里进行高清数字图传；全新的智能拍照模式，多种智能功能全面升级，融合了先进的三维环境感知能力，让飞行和拍摄完全能够做到随心所欲……其中，大疆为了让Mavic Air 2实现570克的重量，采用了如电子设备的设计。主基板尺寸约为10厘米×4厘米，在1块基板上以高密度安装了控制和通信半导体、传感器等大小10个半导体零部件。在软件方面，大疆的技术同样很强。大疆通过积极投放新产品的策略不断进行摸索，让软件不断完善。
当然，需要指出的是，通过拆解，Mavic Air 2也采用了很多来自美国制造的零部件。例如，控制电池的芯片由美国德州仪器制造，放大无线通信信号及去噪的芯片由美国Qorvo公司制造。这些零部件在当前还难以找到替代。
小结：民用无人机市场是新兴市场，未来市场空间依然很大，大疆创新可谓占得先机。而大疆在全球民用无人机市场从快速崛起，到做到行业龙头，主要依靠的是成本更低、技术更好、产品更丰富、布局更广泛等策略取胜。事实上，今天的大疆在大众的心目中已然是个品牌。
行策略调整1. 增加宣传活动：加强维大疆品牌的宣传，提高消费者的认知度，增加潜在消费群体。
2. 提高产品质量：维大疆门店的销售不够理想，可以加强对产品质量的把控，提升产品的设计、制作和现场体验。
3. 加强服务质量：维大疆门店可以加强对销售人员的服务质量训练，高质量的服务能够增加消费者的满意度，提升销售额。
4. 提升营销渠道：可以加强线上和线下的渠道营销，并为线下门店开发电商平台，推广维大疆用户，提升门店销售。
5. 应用新技术新手段：可以利用各种新技术新方法，增强消费者的购买体验，丰富门店的优质服务，以提高销售收入。
一、大疆创新背景
在大疆之前，无人机都是应用在专业领域，产品专业化程度高、对 *** 作要求门槛高、产品价格昂贵，导致无人机无法普及。大疆把无人机扩展到了普通消费者的层面，迅速地创造出了一个全新的市场。
二、大疆创新描述
深圳市大疆创新 科技 有限公司⑩DJI），成立于2006年，是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，客户遍布全球100多个国家。它占据着全球70%的无人机市场份额。
作为全球顶尖的无人机飞行平台和影像系统自主研发和制造商，DJ大疆创新始终以领先的技术和尖端的产品为发展核心。从最早的商用飞行控制系统起步逐步地硏发推岀了ACE系列直升机飞控系统、多旋翼飞控系统、筋斗云系列专业级飞行平台S1000、S900、多旋翼一体机 Phantom、 Ronin三轴手持云台系统等产品。不仅填补了国内外多项技术空白，并成为全球同行业中领军企业，DJI以“飞行影像系统”为核心发展方向，通过多层次的空中照相机方案，带给人类全新的飞行感官体验，使得飞行在普罗大众中皆能随心所欲。
三、大疆创新分析
1、垄断性创新
“我们可以毫不隐晦地说，是大疆开辟了民用无人机的市场。”大疆宣传与公共关系部总监邵建伙说，“创新最关键的不是“从1到N”，而是“从0到1”的过程。大疆恰恰就是完成了消费级无人机‘从0到1’的这一步，即国际上流行一个词叫‘垄断性创新’，如果你的技术是开创了一个行业，领先优势就会是难以撼动的。”
2006年，在香港 科技 大学攻读硕士学位的内地学生汪滔创办了大疆，最初的主营业务是研发生产用于直升机航模和多旋翼飞行器的飞行控制系统。彼时市场上还没有“消费级无人机”这个概念，大疆的产品大多通过一些专业网站或论坛销售，渐渐获得业内人士认可。
随后几年，多旋翼飞行器在全球兴起，在航拍领域的应用尤为常见。大疆凭借其在飞控 科技 方面的研发积累涉足这一市场。2013年1月，第一代大疆“精灵面世，和以往的专业航拍飞行器不同的是，这款四旋翼无人机无需组装，“开箱即飞”，通过遥控器和智能手机就可以灵活控制，使航拍的技术门槛和成本大大降低，让普通人也能够以相对较低的成本，用一种全新的视角认识自己周遭的环。
2、连续性创新
2013年初推出了一款售价高达1000美元的 Phantom四旋翼飞行器，2013年度销售额达到1.30亿美元，是2012年销售额的三倍以上。
2014年11月26日，由大疆创新研发的航拍机新产品 Inspire1（大疆悟）在深圳亮相，大疆方面透露，大疆已占据全球小型无人机约50%的市场份额。
2015年8月5日，全球飞行影像系统领军企业DJI大疆创新于当日宣布推出面向入门级新飞手的“大疆精灵3标准版”航拍无人机。
3、制度性创新
有人说大疆不像一家中国公司，但这家企业更倾向于把自己称为 “2.0版本” 的中国企业。
“公司创始人是‘80后’，这一代企业家成长在中国改革开放之后，他们所处的环境相对宽松，再加上互联网的影响，很早就具备了国际视野，也抛弃了过去资源竞争、低价竞争这些零和模式。”邵建伙说，“2.0版本”中国企业直接跳过了早期的“中国制造”以低价、低附加值产品抢占市场的阶段，从一开始就是技术驱动、创新驱动的，“我们希望改变国际市场对中国产品的一些陈旧认识”。
4、宽领域创新
“无人机作为一个飞行平台可以被应用于很多领域，行业应用直接决定了未来的市场。”邵建伙说。
2014年下半年以来，大疆发布了基于“精灵”无人机的开源软件开发套件，并连续举办了两届“开发者大赛”，鼓励不同背景的研发人员和发烧友、在校学生利用开源平台来挖掘民用无人机的新应用领域。
5、安全性创新
大疆所重视的另一层 社会 责任在于对安全的不懈追求——简单易用而又性能强大的无人机固然可以改善人们的生活，但同时也可能被不法之徒甚至恐怖分子所利用。
在各国政府、专家和公众激烈探讨无人机安全与监管制度的同时，大疆除了积极向各国政府提供信息参考和意见建议，也在尝试通过技术手段来限制负面的民用无人机应用。
大疆无人机在全球公开登记的民用和军用机场，包括一些国家和地区政府制定的禁飞区域都有禁飞设置，以保障无人机在可控的使用范围内安全飞行。
邵建伙说，“对安全性的追求永远是无人机技术研发的核心问题。因为亡首先是一个飞行器，任何的性能和应用开发的前提都不能脱离安全。安全的核心是人的安全。全世界的民用无人机发展到现在，还没有导致出现人员伤亡的案例，我们希望这个记录一直保持下去。”
四、大疆创新的启示与借鉴
大疆创新作为全球无人机行业的领导者，大疆通过专利布局，专利运营等活动，以不断地技术创新拓展市场，配合其产品的运营，对我国消费级无人机领域的企业有着非常重要的借鉴意义。
五、大疆创新的总结
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