如何运营一个微信公众账号

如何运营一个微信公众账号,第1张

1、针对微信的认证对提升企业的信任度很重要,所以想尽一切方法早一点通过微信认证,越往后越难办理,先大乱后大治。\x0d\x0a\x0d\x0a2、千万不要一个人坐在家里学习微信营销,要经常去一些微信营销的QQ群,看一看大家都在聊什么,在这些群里你能学到很多东西。\x0d\x0a\x0d\x0a3、推送,不一定要每一次都推送文章,推广一些小的知识和技巧,以及笑话。旅游,自驾,也是很好的方法,只要能帮助到潜在顾客和读者都可以,每一次都推送一条跟微博一样的内容,因为信息量小,不会影响订阅客户的生活,并且可以学到新的知识,这样的公众账号是很受欢迎的。\x0d\x0a\x0d\x0a4、见到很多人,经常用微信向自已的朋友推销产品,这是错误的做法。这么做可能会让你失去这个朋友,如果你想利用微信做生意,请重新申请一个账号,用来销售产\x0d\x0a品,千万不要向自已的朋友推销产品,这样会让朋友感到你这个人太没有人情味,太功利什么都跟着利益跑,很多朋友都会离你而去。\x0d\x0a\x0d\x0a5、微信的内容,选择合适的图片很重要,经常去和相关的微博和网站里获取一些行业里的图片,做微信营销要重视细节。并且图文要匹配不能文不对图。细分版块,因为版块是供不同层次客户选择分享的,也是让读者有挑选的余地。\x0d\x0a\x0d\x0a6、推送内容,晚上或者下午推送内容最好,因为要考虑这些时间段读者有足够的时间来阅读,白天推送内容,适合做产品的促销,当时顾客可以订购产品,带来产品真正的销售。\x0d\x0a\x0d\x0a7、企业先学好服务500、1000个微信客户,用户多少不代表营销能力,仅仅是一个数量,用户的互动价值和关注价值才是微信营销的核心,多创造和读者沟通的话题,读者关心的话题让整个公众账号活跃起来。\x0d\x0a\x0d\x0a8、水不流动就变成死水,公众账号没有活跃度就是一个死号,所以每天的内容编辑是活跃的核心价值,如果三天打鱼两天晒网就没有任何价值。\x0d\x0a\x0d\x0a9.微信营销要结合当地市场的消费观,地理文化,地域文化等一切作为参照,否则你所有的内容和辛苦都白费,经营微信营销的企业应该为行业带去独立的见解,推动行业发展为主导,服务顾客为导向\x0d\x0a。\x0d\x0a\x0d\x0a10、重视互动。因为它不像微博,可以吸引大量的人转发和评论,只有通过与顾客的沟通来取得顾客的信任。\x0d\x0a\x0d\x0a11、在准备营销产品之前,做好整个产品营销策划,推送的内容最重要,因为内容会直接影响读者的购买,内容预热是最好的方法。预热多久很关键然后铺垫最后达成成交。\x0d\x0a\x0d\x0a12、现在大家有一个误区,希望一切都通过微信营销来实现,最终要顾客购买产品之前,不要忘了让顾客拔打订购电话,人与人交流最能解决购买当中的疑问。\x0d\x0a\x0d\x0a13、做微信营销,最好结合腾讯的其他产品一起使用,如QQ和QQ空间一起使用,达到的营销效果更好,因为未来的移动互联网营销将会是走向人脉关系链的营销。\x0d\x0a\x0d\x0a14、做微信营销就等于在做一本行业精刊,关键在内容的质量。高质量的内容会得到众多人的分享,会形成病毒营销。小而美的内容策略。\x0d\x0a\x0d\x0a15、微信的功能本身已经固定了的,真正能使微信营销发挥作用的是后台编辑内容的团队,他们的版面设计能力,审美观,对行业的独立见解直接影响微信营销的威力。\x0d\x0a\x0d\x0a16、有人问:微信是不是营销工具?我说,你认为是就是,你认为不是就不是,一把刀你用它来杀人它就是杀人工具,你弃之不用就是一块破铁。不要与人争论,腾讯心知肚明。\x0d\x0a\x0d\x0a17、很多草根想按微博大号再玩微信,想弄个微信大号,这样的做法行不通,在很短的时间里获得大量的粉丝,并且是正规的 *** 作,而且很容易被腾讯封掉,微信营销更适合企业。\x0d\x0a\x0d\x0a18、做好精准的关键词回复功能,这样能指导读者,通过什么样的方式更了解你本人和你的企业,获得读者的信任\x0d\x0a\x0d\x0a19、认真分析自已的行业,是否需要用微信公众平台,其实很多中小企业和个体老板认为只要利用微信朋友圈就可以做生意,其实是没有理解微信公众平台的意义。再小的个体也要有自己的品牌。\x0d\x0a\x0d\x0a20、怎样创作内容,内容一定要原创吗,不一定,如果你不想打造行业第一领袖的地位,内容不一定要原创,可是你一定要做一件事情,就是要加入自已的观点!\x0d\x0a\x0d\x0a21、我们尊重顾客,可是千万不要讨好顾客,取消关注的迟早会取消关注,只要你一直提供价值,留下的总会留下来。\x0d\x0a\x0d\x0a22、微信营销要靠渠道,拥有渠道的好处就是,每一天你都能获得稳定的粉丝,而不是一天进几百粉丝,再过3天就没有粉丝关注。\x0d\x0a\x0d\x0a23、做微信营销是做个人微信还是做微信公众账号,我想这两个并不矛盾。可以兼顾运营,如果你本人运作1到2个人的店面的话,建议公众微信进行运作,如果是大店的话,一定更要要用上公众账号。\x0d\x0a\x0d\x0a24、不要被微信营销案例冲昏头脑,那些100万的粉丝案例不真实,那些很真实的案例,你需要分析一下,他们投入了多少人力和物力,有多少后台人员。有多少是潜在客户?\x0d\x0a\x0d\x0a25、做微信营销见效很慢,粉丝沉淀就要花很多时间,通常需要几个月甚至半年沉淀的时间,才能收到一些效果和利润,最重要的就是一直坚持下去。\x0d\x0a\x0d\x0a26、要想在很短时间里获取大量的粉丝,必须靠媒体。请记住:成功靠媒体。当然,要结合自身的实际情况选择合适的媒体,是纸媒还是网络媒体或者广播电视媒体。\x0d\x0a\x0d\x0a27、坚持很重要。你写一篇文章,读者不一定认可你,可是当你写到50篇至100篇的时侯读者一定会认可你,所以坚持最重要。\x0d\x0a\x0d\x0a28、明确每一次沟通、互动、推送的对象是谁,读者对这个人越了解,信任度就越高,包括他的公司职位、姓名、联系方式。\x0d\x0a\x0d\x0a29、简单就是力量,不要把自己的微信公众账号变成万能的功能应用,可以免费听音乐、机器人陪聊,这些功能只会淡化企业核心价值,请删掉这些功能,简单就是力量。\x0d\x0a\x0d\x0a30、微信营运的目的是维护顾客关系,用99%的时间培养顾客的信任感。不要老想着促销,一月拿出29天的时间培养顾客,1天的时间促销可能更有效。请暂时忘记销售。多为销售铺垫预热。\x0d\x0a\x0d\x0a31、微信营销没有任何营销秘诀,拼的是投入和执行力,想不投入就想获取大量粉丝是不可能的,不要只盯着3个月获取90万粉丝的案例,先想想人家投入了多少资\x0d\x0a金,投入了多少人力,如果你不想投入太多资金,你可以选择投入时间,再加上执行力到位,内容吸引,你的目标一样可以实现。\x0d\x0a\x0d\x0a32、不要忙于每一天推送大量的内容给潜在顾客,创造可以跟读者沟通的话题,你要知道所有价值都来自沟通,推送再好的内容,不如跟读者认真细致的沟通一次。\x0d\x0a\x0d\x0a33、想和读者创造更多的沟通机会,就要问读者更多的问题。问一问读者喜欢什么时间接收内容,希望读者多提意见等。所以后台团队才是你的依靠。\x0d\x0a\x0d\x0a34、不要被那些3个月100万粉丝的案例冲昏了头脑,粉丝再多,如果不能转化成价值,依然毫无用处。我们需要的粉丝是那些目标粉丝,粉丝的质量比粉丝的数量更重要。

KUL ME商标总申请量1件

其中已成功注册0件,有1件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。

经八戒知识产权统计,KUL ME还可以注册以下商标分类:

第1类(化学制剂、肥料)

第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)

第3类(日化用品、洗护、香料)

第4类(能源、燃料、油脂)

第5类(药品、卫生用品、营养品)

第6类(金属制品、金属建材、金属材料)

第7类(机械设备、马达、传动)

第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)

第9类(科学仪器、电子产品、安防设备)

第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)

第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)

第12类(运输工具、运载工具零部件)

第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)

第14类(珠宝、贵金属、钟表)

第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)

第16类(纸品、办公用品、文具教具)

第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)

第18类(箱包、皮革皮具、伞具)

第19类(非金属建筑材料)

第20类(家具、家具部件、软垫)

第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)

第22类(绳缆、遮蓬、袋子)

第23类(纱、线、丝)

第24类(纺织品、床上用品、毛巾)

第25类(服装、鞋帽、袜子手套)

第26类(饰品、假发、纽扣拉链)

第27类(地毯、席垫、墙纸)

第28类(玩具、体育健身器材、钓具)

第30类(面点、调味品、饮品)

第31类(生鲜、动植物、饲料种子)

第32类(啤酒、不含酒精的饮料)

第33类(酒、含酒精饮料)

第34类(烟草、烟具)

第35类(广告、商业管理、市场营销)

第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)

第37类(建筑、室内装修、维修维护)

第38类(电信、通讯服务)

第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)

第40类(材料加工、印刷、污物处理)

第41类(教育培训、文体活动、娱乐服务)

第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)

第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)

第44类(医疗、美容、园艺)

第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)

科技 无界,但也有着自己的独特进程。这里,动点出海将和大家一起回顾本周(2020.11.23-2020.11.29)我们都见证了哪些海外 科技 创业事件发生。

当然,这些都是积极的方面。不乏有质疑声认为这种类似超前消费的模式会加剧消费主义的现象——BNPL 只是推迟了因消费所要承担的责任(付款时间),而一旦这个消费需求并不是真正所需要的,消费者所要承担的后果则可能会超出其所能承受的范围。针对这个问题,来自新加坡的 hoolah 给出了一个答案。

作为一家 BNPL 支付平台,成立于 2018 年的 hoolah 主打 “三个月免费三期分付” 的 BNPL 付款方式。在本周的访谈中,hoolah CEO 及联合创始人 Stuart Thornton 告诉动点出海,“我们希望客户可以去投资有品质的产品,过上想要或者向往已久的生活方式。但同时,我们也会尽力确保他们不至于身陷债务的囹圄——如果我们发现有人在向错误的方向发展,我们会中止这笔交易。”

根据其网站介绍,hoolah 会通过技术手段综合用户的信息数据来预测用户的还款能力。如果存在过大的风险,这笔交易也就无法完成下单和支付。此外,在还款日前,hoolah 也会积极与用户敦促沟通,避免产生不必要的滞纳金。用户只需确保在登记的yhk中有充足的余额,即可在还款日中自动完成还款。

他表示,作为 hoolah 的一大目标,hoolah 在努力优化 BNPL 的过程,并且同时向人们传递有关责任消费方面的正面教育,亦即 hoolah 的创立理念——“能负担,也负责”(responsible affordability)。

于此,Stuart 希望通过平衡用户的责任意识和负责能力,在生活品质和消费能力之间找到最好的结合点,从而为商家和消费者提供一个双赢的解决方案。不过,这些还是需要时间来和我们一起见证。

好了话不多说,让我们进入本周正题。

【ORIGIN 大会】后疫情时代创业准则:生存为上,现金为王:11 月 18 日,动点 科技 旗下 TechNode Global 主办的 ORIGIN 2020 线上大会如期举行。在其中的创业投资话题讨论中,嘉宾们一致同意,现金为王,生存是创业公司的关键。初创企业更应重视保持良好的现金流,并积极研究可以拉动什么杠杆来产生现金。

“前疫情时代那种激进地扩张已经不合适了,” 维科思创投创始成员兼副董事长季淳钧(Jeff Chi)在讨论中表示。

光速创投副总裁 Pinn Lawjindakul 表示同意:“你总能找到一些不是特别紧急但是非常重要的事情。何不现在就抽出时间完成它们,因为这些将成为你在后疫情时代的竞争优势。”

对于当下的不确定性,Pinn Lawjindakul 表示,创业公司应该专注于保留和吸引人才,以便准备日后的恢复和增长。“你要确保公司最优秀的人才留下来,之后战略才能顺利执行。” 她说。

【ORIGIN 大会】未来可期的植物性替代肉:植物性替代食品也是动点 科技 旗下 TechNode Global 主办的 ORIGIN 2020 大会的主题之一。小组讨论主持人,农业和食品技术风险投资基金 AgFunder 亚洲和 GROW 加速总监 John Friedman 的第一个问题就是:“疫情对食品行业有何影响?”

专注于替代性蛋白的风险投资基金 Lever VC 的创始人兼管理合伙人 Nick Cooney 表示,新冠疫情在某种程度上增加了消费者对植物性食品的兴趣。在疫情重创餐饮服务行业的时候,疫情前就已经开始起飞的植物性食物企业得到了发展助力。

然而,快餐店正在适应快速变化的环境。他们在产品上投入更多心思,以保持与顾客的联系。植物性食品生产商 Green Monday 东盟业务发展总监黄伟荣(Kelvin Ng)表示:“拥有完善的线上平台和配送渠道的餐厅表现最好。” 呆在家里的消费者已经可以接受更高层次的用餐体验,消费者想要 “有故事的餐品”。

如今,消费者的 健康 意识增强了,消费者的喜好改变了,同时他们对植物性产品的认识也在增加。John Friedman 说,这些因素促成了植物性食品的发展。

【ORIGIN 大会】共享经济如何影响日本的智慧城市和可持续发展:在 11 月 18 日举行的 TechNode Global 的 ORIGIN 2020 大会上,三位常驻日本的创业者在一起讨论日本如何利用新技术建设智慧城市。Queue, Inc. 的联合创始人兼首席运营官三桥启多表示,近年来,环保和可持续发展已成为日本全球形象和软实力的基石。

鼓励全民减少塑料瓶的使用,设立免费喝水点的公益应用 MyMizu 的联合创始人 Mariko McTier 表示,日本以高回收率著称,塑料回收率约为 85%。但实际上,这些垃圾中约有 50-70% 是在一种名为 “热回收” 的过程中烧掉了。McTier 补充说,热回收实际就是放到焚烧炉中焚烧。

为了提高公众对塑料垃圾的认识,MyMizu 正在建立一个社区,因为社区具有强烈的传播性和模仿性。McTier 说,如果你的朋友都用自己的瓶子,你有很大可能去模仿这种行为。为了建立这个社区,MyMizu 利用社交媒体举办活动,并与大公司合作,举办节约用瓶的挑战赛。MyMizu 选择了 游戏 化的方式,让活动变得有趣,而不是环保主义者有时采取的极端方式。

当市场没有需求时,改变思维方式可能是公司最难着手的事情之一。McTier 拿喝水举例,消费者本身没有这样的需求,企业就没有实施循环经济模式的意愿。MyMizu 通过活动和合作伙伴所做的,就是试图将可持续生活方式作为一种有魅力的选择,从而创造需求。

【ORIGIN 大会】后疫时代东南亚物流的发展方向:刚刚经过一系列购物节的洗礼,如果你发现物流跟踪应用打开越来越频繁,那你不是一个人。在动点 科技 旗下 TechNode Global 主办的 ORIGIN 大会上,端到端供应链协调技术公司 Tramés 联合创始人兼首席执行官 Kevin Lim,全球搬迁服务商 Moovaz 联合创始人兼首席执行官李俊贤,LogiSYM 公司合作总监 Garry Lim 就跨境物流面临的挑战进行了讨论。

跨境的易变性一直是一个老问题,只是在新冠大流行的情况下更加严重。例如,不同国家的海关规则会根据疫情不断变化。李俊贤表示,这就要求供应链和物流系统必须高度灵活多变,才能跟上时代的脚步。

除了上述压力,供应链和物流公司还面临着电商环境下客户的高期望。随着电商的蓬勃发展,消费者都希望商家免运或提供超低运费。这给供应链带来了巨大的定价压力,因为他们承受不起价格战。相反,供应链公司必须想办法做到更快、更便宜、更优质。Kevin Lim 表示,在与阿里巴巴和 Lazada 这样的公司进行讨论后,目前这个问题还没找到解法。

Kevin Lim 预测,未来几年,企业将在供应链管道中建立或采用智能决策。他说,全球贸易中的很多数据都是孤岛式的、碎片化的,而聚合这些数据是不够的。他说,供应链公司需要使用智能决策将这些数据转化为可 *** 作的分析,并据此优化他们的系统。

【ORIGIN 大会】谁说投资女性创业项目是做公益:11 月 18 日,由动点 科技 旗下 TechNode Global 主办的 ORIGIN 大会上,影响力投资公司 Patamar Capital 合伙人 Shuyin Tang,风险投资公司 Cocoon Capital 执行合伙人 William Klippgen,AI 培训数据提供商 Supahands 联合创始人 Susian Yeap 与主持人亚洲女性 科技 协会创始人 Jenni Risku 一起坐下来讨论东南亚女性创业的话题。

William Klippgen 在讨论中称:“这里面有性别差距,有资金差距,也有申请差距。” 他说,在他的公司每年审查的 2500 份商业计划书中,只有不到 20% 的团队中有女性。

Shuyin Tang 对此表示同意,她说:“作为投资人,我们有责任找到接触女性创始人的方法。”

【ORIGIN 大会】解密电商直播崛起秘辛:淘宝直播开启双十一预售后半个小时便狂揽 75 亿美元销售额。这个现象级的金额证明了中国直播电商的发展趋势,预计今年直播电商将带来 1250 亿美元的销售额。11 月 18 日,在动点 科技 旗下 TechNode Global 主办的 ORIGIN 大会上,由千赐资本 Favour Capital 总裁及创始合伙人方叶(Eric Fang)主持, Gushcloud 首席财务官首席财务官 Andrew Lim、人工智能消费者互动服务 iKala 联合创始人兼 CEO 程世嘉(Sega Cheng)、数字内容制作和整合数字营销机构 Captive 述源文化 CEO 和创始人潘正浩(Colin Phua)参与的电商直播讨论里,嘉宾们一致同意,直播电商在东南亚的市场规模已经增长到近 40 亿美元。

多种因素共同刺激了这个 “购物 娱乐 化” 市场的增长。传统上,直播提供了很大的优惠和折扣。“在 时尚 、美容和 健康 直播中捆绑折扣的方式很有趣,”Andrew Lim 表示,由于产品的示范和评论性质,这些直播的销售数字一向不错。

【ORIGIN 大会】 健康 数字化的时代到来了?:一位生物制药高管在 TechNode Global 举办的 ORIGIN 大会上表示,医疗转型将在两个方面实现。首先,“在医疗服务中,数字技术的利用率将大大提高。” 第二,在医疗领域将有更多的现有玩家与颠覆者的合作。

“拥有强大实力的技术供应商有可能改变一些医疗工作,即使他们没有完全掌握这个行业,” 辉瑞公司生物制药集团新兴亚洲区主管 Anil Argilla 说。在 BlueChilli 集团业务及项目总监 Hui Hong Seow 主持的小组讨论中,Anil Argilla 认为,如果现有的医疗保健企业与技术提供商合作,就可以利用全球的 健康 数据潜力。

非营利咨询组织 ACCESS Health 新加坡、中国大陆及中国香港主任刘畅博士在讨论中表示,数字技术在医疗领域的潜力不仅仅是远程医疗。

许多中国 健康 科技 企业,如腾讯参与投资的线上医疗诊断服务商微医集团,正在成为医疗系统的中坚力量。医疗服务只是他们工作的一部分。与医疗融资相结合,并转变为价值基础系统,才能让数字技术发挥其潜力。

【ORIGIN 大会】菲律宾在线教育的新解法:11 月 18 日,在 TechNode Global 主办的 ORIGIN 大会上,教育技术平台 Edukasyon 首席营销与合作官 Grace David 与马尼拉天使投资网络(MAIN)创始成员 Joseph de Leon 就菲律宾的教育体系进行了一场对谈。Grace David 说每年有 200 万菲律宾人年满 18 岁,其中只有八分之一的人接受了高等教育,并在毕业后找到工作。

“我们发现,那些就业者实际上并没有将他们从学校学到的知识应用到现在的工作中,” 她说。就业不对口的现象反映了教育体系的问题,课程和职业需求必须具有相关性,同时,教育课程应确保年轻人具备雇主未来所需的社交和 情感 技能。菲律宾的年轻人需要为未来工作做好准备,掌握解决问题、创造性,设计性思维和敏捷性等软技能对该地区的经济发展至关重要。“菲律宾的年轻人不应该只考虑如何维持生计,而是要考虑自己的人生目标是什么……一旦你想清楚了更清晰的个人和职业抱负,你就会将其与经济前景结合起来,从而做出更明智的决定。”

在这样的背景下,菲律宾要想发展,教育必须进行彻底的转变。

【ORIGIN 大会】 科技 如何帮助印度小商户数字化:印度的xyk普及率很低,常见的信贷模式是消费者去便利店赊账。在 TechNode Global 主办的 ORIGIN 大会上,数字记账创业公司 OkCredit 的联合创始人兼首席执行官 Harsh Pokharna 在与 InnoVen Capital 董事 Tarana Lalwani 对这样的现状进行了一番对谈。

然而,在新冠不确定的时期,商家对赊账变得越来越谨慎,Harsh Pokharna 说:“在疫情期间,我们看到用户参与度有所下降,因为商家提供的信贷较少。在封城期间,非必要的业务也被关闭。”

“但随着封锁的缓解,我们看到了应用需求的强劲复苏,”Harsh Pokharna 指出 OkCredit 在 9 月份见证了两位数的复苏。

虽然疫情使许多便利店关闭,但 Harsh Pokharna 称,由于担心现金沾染新冠病毒,数字支付的使用反而增加了。“印度一直是现金驱动的经济体。但随着政府推动数字化意识的提高,消费者现在看到了数字支付的优势,” 他说。

SWITCH 2020 新加坡 科技 创新周回归,动点 科技 带领中国 科技 进军:由新加坡金融管理局、新加坡企业发展局和新加坡知识产权公司主办的 SFF X SWITCH(新加坡金融 科技 节 X 新加坡 科技 创新周)将于 2020 年 12 月 7 日至 11 日回归。今年,活动重磅升级为全球首个为期 5 天、横跨不同时区、24 小时不间断、线上线下相结合的盛会,为全球创新者打造前所未有的活动体验。

新冠疫情的挑战下,创新和应变能力更显必要。今年的 SFF x SWITCH 以 “人与人才” 为主题,将支持推动金融与 科技 从业者的人才发展、再培训和提升技能的相关活动,同时将继续倡导包容性、绿色技术和可持续发展等关键主题。

为了配合今年主题,动点 科技 和旗下国际品牌 TechNode Global 很荣幸在 SWITCH 举办五场讨论会。我们将聚焦中国 科技 创新生态系统的面孔,为创业者和创新者新势力呐喊助威。

专访 hoolah CEO 及联合创始人 Stuart Thornton:用 “先买后付” 实现消费者和商家间的双赢:hoolah CEO 及联合创始人 Stuart Thornton 告诉动点出海,在支付领域工作了多年之后,他深刻感受到商家在面临电商化转型时的种种困境以及 BNPL 模式在这种情况下的发展潜力。随后,他萌发了创立 hoolah 的念头,希望 “把 BNPL 模式引入亚洲帮助商家解决这些问题,打造出一个可以在碎片化的亚洲地区畅行无阻的可持续解决方案。”

据了解,这家成立于 2018 年的新加坡 BNPL 平台主打 “三个月免费三期分付” 的 BNPL 付款方式,而它的盈利则来自于向合作商家收取的费用。值得一提的是,hoolah 这一单词的根源是来自于中文词语 “后来”,即通过 hoolah 可以现在买下,后来再去付款。


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