昆明市人民政府关于印发《昆明市鼓励工业企业强化市场营销工作暂行办法》的通知

昆明市人民政府关于印发《昆明市鼓励工业企业强化市场营销工作暂行办法》的通知,第1张

第一章 总则第一条 为推动我市工业企业转换经营机制,走向市场,强化市场营销工作,提高经济效益,实现经营方式从粗放型向集约型的转变,特制定本暂行规定。第二条 企业要适应市场经济的要求,树立围绕市场、开拓市场、“一切为了市场”的观念,以实现销售、提高效益为生产经营的出发点和落脚点。第三条 政府经济综合部门和行业主管部门要积极转变职能,实行积极灵活有效的政策,搞好服务,为企业强化市场营销创造良好的条件。第四条 本暂行办法适应于全市国有、国有控股和城镇集体工业企业。其他工业企业可以参照执行。第二章 企业主动面向市场,转换机制,强化营销第五条 市场营销要从单一的以推销为主向功能多元化转变,形成市场营销网络体系。加强市场调研、信息汇集整理和预测;开拓市场,提高产品的市场占有率和覆盖面;制定产品开发的规划和营销策略;加强销售成本管理和货款回收;搞好售前、售中、售后服务;确保产品质量,严格合同管理以及产品保管、货物发运等工作。第六条 严格以销定产,以销促产,搞好产销衔接。

企业要切实按照市场信息和供货合同,确定生产的品种、规格、产量,努力开发科技含量高、有地区特色、市场前景好的新产品;对销路好、效益高的产品,要增加产量,扩大市场份额;对市场前景差、积压严重的产品,要采取果断措施限产、停产和转产。第七条 培养和建立一支市场适应能力强的营销队伍。

适当提高营销人员在职工中所占的比例,使企业的营销力量与工作需要相一致。

对营销人员实行动态管理。对专职营销岗位实行公开招聘、竞争上岗。鼓励懂市场、懂产品、善经营、高素质的职工(包括产品开发等工程技术人员)从事营销工作。企业应当允许“全员销售”,任何岗位的职工,都可以参与营销,兑现相同的政策。对营销业绩突出的人员,鼓励牵头组建营销公司。

强化对营销人员法律、财务、外语、营销策略、营销手段和上网等现代营销知识的培训,掌握现代营销技能,提高素质,增强营销能力。第八条 建立有效的企业营销激励和约束机制。在奖励、提成、分成和货款回笼等方面制定严格的措施,严格考核兑现奖惩,确保产品既能销出,货款又能收回。

实行销售费用与营销业绩挂钩的销售费用包干办法。销售费用的提取使用,由过去集体为主,逐步转为向个人兑现、以个人使用为主。包干的销售费用,节约归己,超支不补。包干采用“一账一清”、“一单一清”的办法,不搞年底“一揽子”算总帐。第九条 推广和使用现代营销方式。鼓励企业进入国内国际两个市场的信息网络进行网上销售,建立用户市场档案,积极参与中国商品交易中心云南分中心昆明分部电子贸易网络,在国际互联网上设置主页,进入全国、全球大市场,扩大产品的宣传和销售。第十条 开拓成套设备市场。充分发挥省、市现有销售机构的作用,联合中小企业组建“科工贸”、“工贸”、“工科”等多种形式的联合体,组织成套项目的开发、生产、投标和相关服务。第十一条 抓好重点大宗产品的销售。氮肥、机床、布匹等重点大宗产品应当在集中销售地组建营销分公司等机构,由“产地销”向“消地销”转变。也可选择资信状况好、辐射影响大、经销素质高的客户实行总代理,或实行让利联合销售。第十二条 积极开拓农村市场。要围绕农村需求结构的变化,组织设计、开发、生产适合农村消费的产品,组织销售人员下乡推销。积极开展化肥等生产资料工业产品的信贷消费,通过银企合作、“封闭贷款”的形式,扩大产品的农村消费。第三章 政府转变职能,制定配套政策,支持企业促销第十三条 加强工业企业营销管理工作。企业主管部门要积极引导企业进入市场、加强产销衔接、盘活资金、提高效益。在经营管理指标考核中,既要保持一定的生产速度,更要突出销售收入、产销率、产成品资金占用和应收帐款净额等指标,使企业实现有销售、有效益的速度,实现经济运行速度、质量和效益的统一。

对于造成严重产品积压、资金沉淀,导致企业重大损失的,企业主管部门和纪检、审计部门要追究有关人员的责任,对直接责任人和企业主要领导予以经济处罚、纪律处分,直至追究渎职的责任。第十四条 市和各县(市)区的经贸委和行业主管部门要加强对国内外市场信息的研究,定期发布市场信息。组织企业参加各种展销会、工贸联销、促销活动,为企业营销牵线搭桥,做好企业营销的服务工作。

给客户定睛理由、动情理由、掏钱理由。如果一样都没都是守株待兔的自嗨式营销。

定睛理由:比如某月子中心的Slogan,没有一位男医护人员是为了让月子中心能深入当地群众的心中,以及用水军、大V与媒体玩一轮大传播:

1.水军发帖自称护理专业男毕业生说毕业以后就有看不尽的春光了,先集一轮火让当地千人唾骂

2.然后月子中心跳出来说,绝不用的男医护人员

3.买当地大V与媒体,推成当地热门

去年这时给某月子中心,还有某妇产医院都提过;月子中心金主就是老板,用了预约爆满到明年,妇产医院金主认了但领导不敢,还是不温不火。

动情理由:比如之前给某搬家公司的概念:无声搬家。

无声搬家三重标准:工人无声、起落无声、搬运无声。

1.所谓工人无声就是工人罩上印有我们二维码的闭嘴口罩,不发出任何声音;

2.所谓起落无声说的是保证所有家具包好再搬,温柔落地,不发出任何声音;

3.所谓搬运无声说的是保证在搬运过程中,不起落与碰撞,不发出任何声音。

虽然,从销售看,解决1工人随口加价、2家具野蛮搬运两大痛点,容易说服受众动购买之情;从传播看,这事本身又是3对同行的嘲讽、4对工人的侮辱,容易说服媒体动传播之情。只是,这方案没被执行,用来拿了轮融资。

掏钱理由理由:满世界都是竞争对手,消费者凭啥掏钱买你?因为你比对手们实在——货是真好、价是真低。

比如给某珠宝店方案:

1、先解决货的问题:因为货源都是精仿大牌款的水货

,那就说是俄罗斯品牌Masterpeace的店俄罗斯货也算是洋货,所以价高有具体理由;俄罗斯文化也粗糙,又给精仿粗糙具体理由。

2、再解决价的问题:毕竟珠宝店是开在上海某地铁口,所以要谈客流量那是相当不愁的,就愁售价被成本拉高、转化不高,所以我设计的是慈善义卖的套路:捐赠中俄边境的某希望小学,按捐赠金额两倍抵扣购物款(公益与特权的具体理由)

而每人只有一次捐赠的机会,还要登记身份z信息以防伪;每天仅限前10位顾客玩抵扣,可加客服微信预定第二天的(稀缺与特权的具体理由)

就这样,这家珠宝店几百元一件进的水货,被用六千多的标价三千多的售价,卖爆到厂商在昼夜加班赶下一批

。如果做不到这三样中的任何一样,你在努力都是白费劲。

1.提高站里加油员的服务质量和态度,做到13部曲,让外人看到我们是正规企业

2.大力宣传中石油,数量足,品质优,服务态度好,多和加油员灌输这种思想,让其向来加油的顾客宣传,还有要派发传单,加大宣传

3.保证来站加油的老客户不流失,站长带头出去加油,向客户宣传更有说服力。 使其来客户能对外宣传

4.向公司申请对来站加油的客户优惠5分钱-1角,如果想快速提高知名度就优惠2-3角,你这优惠大,顾客必然会来,但可能性不大,因为公司得顾全大局

5.外面的留言不要理会,这只是一时的说法,时间久了客户自然会明白的,没人会一直提起这个问题,主要 是自己人坚守信念 6.想提高销量还要跑客户啊,客车,砖厂,沙场(对你那地理位置不是很了解) 大企业,走直销量大

7.答应过顾客的事一定要做到


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