这个老乡说，自己在北京整了一个公司，专卖我们老家的米花糖，哦，对啦，我们老家的米花糖绝对是好，哈哈！他给我说，目前开始卖了，但是就是没有销量，问我咋办？
我特么条件反射式的告诉他——社群。
然后他瞬间懵逼。说加了一大堆社群，根本没有效果。我说，大哥，你在人家的地盘，有效果不就怪了吗？然后这个大哥说，组建自己的团队，哪有那么容易！
额------
听懂我在说啥没有？有没有发现有一种感觉叫做：驴唇不对马嘴？
没错了，就是这个味......
然后，我也忍不住给他扣了个语音，问问老乡，这么好的米花糖为啥卖不动？
你猜怎么着？
他说放到两个社交电商平台卖的，就是那种叫什么三淘5淘的社交电商平台。
我就急眼了，说老乡啊，你咋不用社群卖呢？
再然后，我说你别说话了，你也不会卖，我跟你说话也挺费劲的，我不和你聊啦，我去写篇文章，借着这个案例，给你拆解一下，你能看得懂，就去搞，看不懂，那就让那些有缘看得懂的人去搞......
好了，废话不多说，明确一个事情，如果这类产品还学不会社群营销法，基本上会出现几个问题：
1、品牌小，上架难，给回扣都不一定好使。
2、上架后根本没动销，因为利润不高。
3、客户没有留存，没有回头客。
如果听我的去布局社群营销，就肯定会出现以下情况：
1、供不应求。
2、利润高。
3、回头客多，转介绍多。
怎么做呢？听好我的思考逻辑：
老家的米花糖----好吃，家的情结，亲切，话题感，礼品----老乡----额，开始了，有没有点社群的味道了？什么社群？——同乡会。同乡会干嘛？卖米花糖。
那不是太俗气了？同乡会能卖东西吗？那不是被人骂？那肯定不合适，对不对？
没错，其实卖东西本来就很俗气，社群绝对不能卖东西，特别是同乡会。我们要整的高大上，有情怀，有资源，有互助对不对？
都没错，好吧，确定了：社群不能卖东西，卖东西很俗。可是......
我们又特么是卖东西的，好纠结......
纠结啥？这不就对了吗？
既然同乡会卖东西不雅，送东西好不好？
既然社群不能卖东西，送东西行不行？
既然卖货没有量，送货能不能有量？
你是不是又要说，你觉得我是傻逼吗？我卖东西都卖不出去，你还让我送，嫌我赔钱不够多？呵呵，我不骂你了，你跟傻 也差不多，就直接告诉你咋办吧，OK！
1、成立一个全国的同乡会社群，取个牛逼的名字。
2、设置同乡会提供的价值体系：课程，资源对接，线下聚会......等等，我能写N条好处，你信不？
3、设置门槛两个条件：一个是一年199元会费；一个是转发招募链接。
4、赠品：送米花糖。
还有最牛逼的5和6，就不说了，机密。等他成为我的城市站长后再告诉他。
好了，米花糖能卖，花生呢？核桃呢？大蒜呢？衣服呢？......
告诉我还有什么东西是不能用社群解决营销的？
社群收费，产品赠送免费，这样好？还是跟所有傻子老板一样，给别人交保护费，等别人赏饭吃好？我能不知道
我只知道未来两年，不会玩社群的老板，都得被我们收割。
没错，头狼（微信号：yctyctz ）说的。
今天，你不和我们玩？
明天，我就带领千军万马收割你的蛋糕。
不信，那就试试。
“
社群营销的应该把握核心“通过提高会员之间能量和信息传递的效率，降低会员之间能量和信息传递成本，帮助更多人获得能量和信息
在互联网时代，如果你还不做社群营销，你将会遇到以下问题：
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没做社群营销7大危害
问题一：产品卖不动，库存积压多
在线下开实体店的人会觉得用户只把自己的店铺当做体验店，体验完后，就去淘宝等地方购买，开实体店的觉得产品卖不动。
开淘宝店的人也发现流量越来越贵，淘宝的比价机制让自己的利润越来越薄，开淘宝店的也觉得产品卖不动。
做微商的也发现暴力刷屏效果越来越差，代理招不来，货物卖不出去。
造成以上问题的原因很多，但有一个重要的原因就是流量红利和人口红利已经结束，单纯的“买卖”时代已经结束，深化“关系”的时代已经展开，我们要从经营“商品”升级为经营“人”。
问题二：粉丝难沉淀，项目没积累
我们要从经营“商品”升级为经营“人”，这样的项目才有积累，才会越多越轻松，但过去的方式不能将粉丝沉淀下来。
问题三：无后端价值，越做越辛苦
90%的利润在后端，要想自己越做越轻松，就要深挖后端价值。
但传统的方法都是一锤子买卖，一单生意做完，买卖双方的关系也就结束了，关系都结束了，你连人都找不到了，你也没法挖掘后端价值了。
问题四：产品没需求，心血打水漂
对于创业者而言，最大的痛苦不是做不出产品，而是做出的产品没人要，满足不了用户的需求，自己几年的心血都打水漂。
问题五：个人没名气，难以聚资源
我们每个人都在追求名利，其中名比利更容易获得，有了名气，利益自然就来了，各种资源也就朝你聚集。
不做社群营销，名气增长会很慢。
问题六：个人成长慢，事业难成功
北大博士曾经写过一篇论文《新化复印产业的生命史》，他研究后发现，湖南新化县输送到祖国各地的打印复印军团占据了全中国打印复印85%市场份额，换句话说，你周围的打印复印店，也许就是湖南新化人开的店铺。
为什么新化人开的复印店多，其他省份的人开的复印不多呢？
核心原因就是新化县是一个圈子，你也可以将他理解为一个社群，社群里的人相互模仿，相互提拔，相互指点，所以这个圈子里的人进步很快。
如果你不是湖南新化人，你不是这个圈子里的人，你就看不知道开复印店这个项目，就算知道，你从零开始开店，你会走很多弯路。
问题七：难寻好项目，投资很费劲
现在做天使投资的人很多，但天使投资人也面临几个问题，可投项目少、看人容易看走眼、投资风险高、尽职调查很苦逼。
说完不做社群会遇到的问题以后，你可以看看做社群营销以后，你的巨大收获有哪些？
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做社群7大理由
收获一：产品卖得快，库存无积压
利用社群来卖产品，能让产品销量翻几倍。
收获二：粉丝能沉淀，项目有积累
如果把购买过你产品的粉丝都沉淀在微信群里，通过社群营销的方式，你可以让他们再次购买你的产品，并且还可以让他介绍朋友在你这里购买。
这种有积累的创业方式，会让你越做越轻松。
收获三：有后端价值，越做越轻松
对于创业者而言，90%的价值在后端。
微信互联网时代，人是最宝贵的资产。
收获四：产 品有需求，付出有回报
创业者最大的痛苦不是做不出产品，而是做出的产品没有人要，那如何在产品上市之前，就生产出满足消费者真正需求的产品？
方法就是利用社群来开发产品。
把用户放在微信群里，根据他们的需求来开发产品，这样用户参与感很强，他们见证了产品从0做到估值3个亿，后来在群里招募代理也非常顺利。如果不采用社群方式来开发产品，那目前就不会有3亿的估值。
收获五：个人名气大，轻松聚资源
如果你所在的行业很传统，互联网思维还没在你的行业兴起，那你就抓紧做社群，成为你所在领域的社群开创者，那赚的名和利，少说也够吃几十年。
收获六：个人成长快，事业更成功
一个人走的快，一群人走得远。在社群里，无论你是创始人还是会员，你能见识不同人，能接触到不同的项目，这些都能开拓你的眼界，增强你的信心，让你的事业更成功。
收获七：轻松寻项目，轻松做投资
不仅是创业者，投资人更需要做社群。
特别是做天使投资人，选人比选项目更重要，把创业者都放在一个社群里，通过半年的时间观察，你可以清楚知道这个人的人品、能力、偏好，这些信息对你投资帮助很大，路遥知马力日久见人心，在社群里识人，能给你节省大量的时间。
天使投资人怎么做社群呢？
以培训的名义做社群，比如开一个名为《如何说服投资人》的公开课，从投资人的角度告诉创业者该如何展示自己，如何展示项目，用公开课招募社群会员，这样你的初始社群就建立好，后续怎么做，把本书看完你就懂了。
1、第一：社群应该尽量避免在群内交流过多无聊的话题，会直接影响用户的情绪。
2、第二：多借用工具来管理社群，例如：孤鹿GOROUP+、金数据等这方面的社群管理工具，因为只有在工具才有办法管理好用户。
3、第三：多看看对手是如何运营社群的，可以借鉴一下。
4、第四：创造话题，多让用话题带动用户关注点。
以下是细节的内容：
一、 社群的定义
社群（community是互联网时代前的产物，理想状态趋势应该是自治化，现时IT圈流行“去中心化”，在维持互联网交流社群的发展过程中，也一直保留这个理念，社会学家瑞格尔德在1993年率先提出了“虚拟社区”概念，意指由“一群通过计算机网络连接起来的突破地域限制的人们，通过网络彼此交流、沟通、分享信息与知识，形成具有相近兴趣和爱好的特殊关系网络，最终形成了具有社区意识和社区情感的社群圈。”
1
1.1 社群就在身边
去掉限制-------社群不是标签
下列哪些属于社群？（当你在没有看答案，做对这题你已经对社群有一定理解）
A、黑马会B、第一批去台湾旅游的人C、奔驰车的车主D、星巴克的会员E、学生会
分析：BCD是一群用同一个标签的人，他们具备关联的前提，不过要么缺少关联的场景，要么缺乏持续关联的工具，总而言之并未经过群体持续联系的过程，故并未形成社群。意识到社群这点（关联）很重要，因为互联网技术本质上就是降低了沟通的成本，所以在互联网出现后社群未来才有机会井喷发展。
所以答案是AE
例子：老板要求下属组织一个全国总监级的圈子，下属立马拉起周边的总监朋友，把他们都拉到了微信群内，然后定制定群规，同时保持一定交流，时不时线下吃个饭，聊个天，喷喷产品，谈谈商务，这就是社群。
1.2 社群、社交、社区的区分
同姓社-----但不是一家
下列哪些属于社群？
A、李毅吧
B、 B站
C、拼团微信群
D、你的微博
E、社区会所
分析：互联网再一次让社群火箭式增长，正因为互联网我们才重新注意到这个存在已久的概念。另一点需要提示的是，社群和社交、社区是不同的，这也正是ABC和D、E的决定性区别。从表面上看，社群的氛围是有目的，而社交、社交的氛围是交流、交换资讯的过程中逐步形成的。
答案：ABC
社群：社群满足的是人寻找共性的归属感！
社交：社交满足的是人寻找差异性的存在感！
社区：社区满足的是人寻找合适的舒适感！
社群、社交、社区的对比分析
二、 社群的 *** 盘
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2.1 社群需要规则
“国有国法，家有家规” “没有规矩不成方圆”，在我们的日常生活中经常会出现，咱们建设社群当然也需要，但这个规则看你想要严还是松，个人觉得对于初级用户社群需要一个相对要严谨的规则去筛选社群的群员。
2.2 社群7不得
NO叔在这里提醒各种有在建立社群的过程中7个不得做的事项：
1、不得学别人家的“社群”
指的是：不能照着别人家的社群然后把别人的社群情况照搬自己将要组建的社群，自己的社群应该按照自己的方法、观点、目的进行组建。
2、不得建成卖货、微商群
指的是：往往很多社群都会成变卖货或者销售性质的群，特别是一个群内只要存在一个商家，那么整个群就会变了味，这需要管理人员及核心社群成员的监督。
3、不得无止境的拉人进群
指的是：好多社群主都是无目标性的拉人，是个微信朋友圈的都往群里面搬，不管阿猫阿狗，进群的人也蒙逼，个人建议进群收一定的费用，让整个群有质感起来。
4、不得乱花费用投入到社群
指的是：经常看到好多人社群主动不动就在群内送苹果手机、手表等产品来活跃社群，其实这并没什么卵用，最终结果是拿了手机就跑，后续的事还是这样，不要盲目的投入过多的资源。
5、不得让社群成员自生自灭
指的是：社群主经常性的把人加满后就放羊似的让社群成员自由活动，这个是最大的禁忌，除非你的社群成员的活跃度已经形成非常强的粘性，如果没粘性，这个是找死的节奏。
6、不得忽略线下活动
指的是：讲道理的话，线下的见面会啊、颁奖会啊、茶会等线下活动是要开展的，这有利于增进社群成员的之间的交流及认知，产生一个交流的桥梁，就像谈恋爱，天天在线聊，也不知对方是谁，就知道聊得开心，但这个还是会欠缺的。
7、不得不思考如何盈利
指的是：任何的社群最大的忽略就是这个社群无法产生经济效益，对没错，不敢收费或者不知如何收费，其实各位社群主可以大胆的收费，收费不丢人，当然，前期要提供好的服务、先包装好的产品内容给到你的成员，成员才会愿意资助你，这个跟买东西一样的，没给我东西就收我费用，我是傻子吗？
2.3 打造社群就是打造企业
打造豪华社群就像打造企业一样，，需要5个核心要素：
1、价值观：认可社群，就是认可品牌，乐于奉献，朴实的参与到社群中去，每个人不是独立的而是共和的！
2、规则：班委选举制，公平、公正、公开，社群永远都会有那么一个人愿意跳出来举个手说：“我来”！
3、架构：以简单、简约、不遗漏任何一个角色为主。总部定个点-市长-区长-市民。
4、荣耀：要想办法让社群成员我加入这个社群是具有荣耀感的，是非常自豪的。
5、利益：组建一个“世外桃源“式的社群，需要更多的思考，需要把赚到的利益进行平均分享。
2.4 社群需要因人设角
角色分别为：
培养者：能在团队内部进行经验与知识的分享与交流 。
执行者：了解所社群的产品内容及社群状况，能够在指导下完成相关任务。
资源挖掘者：在没有资源情况下，请动寻找资源支撑。
创新者：在原有的方法进行微创新，使得任务的整体效果要大于原有的方法。
专家：作为导师，主动关注并培养社群成员能力显著提升；能够主导开发任务、通道课程并针对社群成员进行授课培训。
定分机制：
制定一定的成员定分机制，我做的社群打分是围绕我们社群成员特别定制的，仅作为一个参考，不是所有人都要学我这样。
“现在不做社群 十年后无商可谈”
【著：以上内容来自“企来秀”】
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