津宝乐器董事长的孙子叫什么

亲，为您查询到的答案如下：您好，津宝乐器董事长的孙子叫津宝·董家伦。他是津宝乐器董事长董家伦的孙子，也是津宝乐器的第四代传人。他出生于1995年，毕业于中国政法大学，现就职于津宝乐器，担任公司的营销总监。他是一个活跃的青年，他热爱音乐，喜欢创新，拥有很强的组织能力，在津宝乐器的发展中发挥了重要作用。

二十一世纪的三大主流是失业、创业与学习，每个人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比别人更快，能不能比别人更快速的学习和进步，对自己有没有更准确的定位和目标，本课程正是围绕着如何由普通员工快速质变为优秀员工为核心，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将成长的关键条理化，简明扼要的向大家介绍实用的从意识到技能、由精神都习惯、有行为到礼仪、最终使职业员工迈向卓越。

本次要实现的培训目标：1、培育职业意识 &nbsp2、优化职业行为

二、谁应该学习本课程：

1. 企业中基层管理者

&nbsp2、企业新进和骨干员工

3. 所有有志超越自己的优秀员工

三、通过本课程您讲学习到：

1、职业成长的三大机遇

2、职业员工的八大注意

3、培育六大职业意识

4、修炼六项良好心态

5、职业化必备的五大技能

6、职业场所的职业礼仪

7、塑造六种职业精神

8、自我激励、迈向卓越的行为

9、最有价值的体验和感悟

四、培训方式：

专题演讲、案例启发、互动参与

五、讲师介绍：

李旭升老师师，1964年出生，研究生学历，实力派职业经理人，最具潜力的学习型讲师，历任中国企业网首席培训师、东方国际培训网首席培训师、北京居泰隆有限公司培训总监、营销总监、首席培训师；中国机械进出口总公司分公司人力资源总监；广州金鹏集团副总经理；北京键力药业集团总裁助理；中国石油总公司东方公司人事经理等职。

李旭升老师作为专业培训师具有上百家企业，数千小时的培训经验。李先生的培训以务实风格见长，运用二十多年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。

开场白，破冰与主题介绍，课程介绍，学习方法介绍，培训目标等内容（20分钟）

简要提纲：

一、职业成长的三大机遇（60分钟）

1、找到适合自己的环境

&nbsp1）立志做优秀的人

2）学习、思考与改变

3）再向前多走一步！

2、选择了正确的选择

&nbsp1）定位优秀人

2）拼命表现

3）成就你的卓越

3、找到贵人

&nbsp1）用快乐的心态工作

2）证明你是块金子

3）做你自己的贵人

注：本章将穿插5-8个案例和故事

二、职业员工八大注意

&nbsp1、拒绝承担个人责任

&nbsp2、打工心态

&nbsp3、清高孤傲

&nbsp4、被动消极

5、没危机和竞争意识

&nbsp6、被动心态

&nbsp7、独善其身

&nbsp8、借口太多

我的八条建议

我的六条经验

注：本章将穿插5-6个案例和故事

三、培育六大职业意识（60分钟）

&nbsp1、关爱为桥

2、诚信是金

3、关爱循环

4、尽职尽责

5、危机意识

6、积极主动

注：本章将穿插5-8个案例与故事

四、修炼六项良好心态

1、敬业

2、进取

3、良心

4、换位

5、学习

6、创新

本章将穿插4-6个案例和故事

五、职业化必备的五大技能（120分钟）

1、目标、计划与控制

2、融入文化的能力

3、执行、速度与效果

4、沟通与人际关系

5、团队、协作与共赢

本章将穿插12-16个案例，工具，故事

六、职业场所的职业礼仪(60分钟)

&nbsp1、交换名片的礼仪

&nbsp2、会客室入座的礼仪

3、处理文件的职业礼仪

&nbsp4、接打电话的职业礼仪

&nbsp5、相互介绍的职业礼仪

七、塑造六种职业精神

1、深入理解和热爱岗位

2、每一个细节都一丝不苟

3、全力以赴，超越你自己

4、用心去帮助努力奋斗的人

5、当你谦虚面对别人的时候，就是你伟大的开始

6、责任意识高于一切

注：本章将穿插4-6个案例或故事

八、自我激励，迈向卓越的方法（60分钟）

1、自动自发的学习和工作

2、追求卓越

3、细节认真，诚信负责

4、自我激发、愈挫愈强

5、为荣誉而拼搏

6、协作意识强烈

注：本章将穿插5-8个案例或故事

九、最有价值的体验和感悟

1、体验和感悟

2、爱的力量

3、结束语

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