战狼争议如此之大的原因:
客观原因：
1.战狼上映正是中印对峙最紧张的时期。有很多跟风的人会来电影院看战狼，但战狼的电影受众主要是军事爱好者。难免有一部分人不喜欢这种风格的电影。这部分人自然会对电影进行批判。会出现一部分极端观影者。
2.战狼是我国第一部3D现代军事战争片，接近57亿的票房让其成为我国家喻户晓的电影。会有相当一部分观影的人鸡蛋里挑骨头，非得从电影里挑出毛病来，也会形成一部分观影者对电影进行负面评论。
主观原因(个人分析)：
1.在战狼之前，我们票房最高的电影类型多是喜剧，根本没有特别出色的军事题材的电影。一部分观影者进电影院之前就抱有偏见。要知道电影的看似不合理的地方是为了剧情和场景服务的。但是这些地方被拉出来就会被吐槽。
2.过度营销！ 战狼从各方面讲都是非常出色的电影。但是被过度营销了，招来很多观影者的反感，他们可能不是不喜欢电影，只是讨厌营销，但是却通过贬低电影来发泄自己的不满。
一、要有差异化，善于捕捉市场和用户的痛点什么是差异化？说白了，就是“人无我有，人有我优，人优我特，人特我转。
二、要有用户思维，以用户需求为核心
真正的用户需求是什么？真正的用户需求，一定是从用户角度出发的，而不是凭4老板自身想出来的。
三、整合自身优势，细分市场，打造爆品
发现自己的优势，而不是强项，整合优势，挖掘细分市场，打造属于自己的独特爆品。
四、懂得“造势”与“借势”
简单来说，造势就是搞事情，而搞事情有四个关键点：
引起人们关注的传播点；
事件场景，事件场景通常情况下是事件与植入品牌相互关联的重要点。
引爆的传播渠道。
舆论导向的控制权
第二个就是借势，借势就很好理解，说白了就是蹭热点。
五、对产品品质的执着，要有工匠精神
匠心精神就是把一件事的每一个环节做到极致，要从别人口中，感受到传述岁月缓缓流淌，沉浸在心间味蕾的味与情。
六、格局要放大，事情要做细
老板格局要放大，不要太在乎利益和一城一地的得失，要和别人分享你的成果。同时要把事情做细，做好，切莫急躁。
七、打造“战狼”团队，强大企业精神
很多企业在强调自己的企业文化，很多企业告诉员工自己的10年后的愿景，很多企业诉说着自己得到的各项殊荣，却忽视培养员工的使命感与责任。
八、善用“彩蛋”，给用户制造遐想和悬念
彩蛋的结果，必须是出人意料，给人惊喜的，如果每个人都能事先想到故事的结局，那么这一定不是一个好故事。当然也要注意它的合理性。
九、产品再好，离不开营销策划
营销策划就像给灰白的图画上颜色，让本身平淡变得多彩，让多彩变得精致，让精致变得完美。
1、符合或迎合主流价值观。 「犯我中华者，虽远必诛」这种价值观对相当一部分电影观众是起作用的。对于《战狼》这样一部军事题材电影，类型和价值观的结合点找的很巧妙。 另外，中国特种兵大战外国雇佣军这种故事核，其实和《叶问》什么的没太大区别。
2、类型化符号 虽然很多人在吐槽剧作或故事逻辑，但对于大多数普通观众来说，他们是在追求娱乐的消费者。这些消费者更关注的是那些类型化元素，如q战、打斗、内心情感宣泄等。本片在这些方面虽有不足，但已经非常自觉和明确地在追求这些类型化符号了。 另外，本片再次验证了行业对观众的一种虚假想象——市场是青少年和女性观众为主，所以要大批生产青春爱情片。此片大卖，好处是再次告诉行业，好的类型化电影一定是有足够的细分市场空间的。不要只是一味迎合虚构和想象中的「观众」，那是看着倒后镜在开车。
3、视觉奇观 真刀真q真坦克，中国观众有多少年没在大银幕上见过像样的当代军事题材电影了？不管故事如何，起码《战狼》在视觉奇观上下了血本，对于类型片观众来说，绝对属于物超所值。 特种兵和雇佣军的设定，本身就是为了视觉奇观而舍弃了故事合理性。但对于追求娱乐性的观众来说，他们也不用在乎合理性——本来看电影就是去娱乐的，只要保证娱乐性，解放军大战外星人也一定是很受欢迎的。 4、类型化制作 虽然各个环节和好莱坞级别的制作相比都还有一定缺憾，但对于中国广大被好莱坞动作电影培养出观影习惯的观众群体来说，这部电影算是最接近他们欣赏习惯的。对于电影这种文化产品来说，一定还是有文化壁垒的，如果能有一部情感、语境都是本土化的类型产品，而且制作质量没有明显差异（非行业内制作标准），本土观众必然会偏向于选择本土文化产品。 其他还有各种市场、档期、营销等等因素，但仅从创作和制作角度来说，《战狼》能够给中国电影提供一个有趣但未必有益的案例和某种方向，这一点远比可能的4亿或5亿票房重要。 因为我们的制作者和制片人里太多只会看着倒后镜开车，必须要在市场上给他们一个明确的、可以模仿的案例，他们才敢跟随脚步踏上模仿、升级的道路。
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