银行主管竞聘演讲稿五篇

银行主管竞聘演讲稿五篇,第1张

在准备竞聘银行主管的 演讲稿 时,有什么需要我们注意的地方呢?关于银行主管 竞聘演讲稿 你知道有哪些吗?下面是我整理的银行主管竞聘演讲稿五篇,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家有所帮助。

更多银行相关内容推荐↓↓↓

银行谜语大全及答案

关于银行工作心得感悟

银行活动活动精选合集

走进银行5篇心得体会

银行行长致辞汇总合集

银行主管竞聘演讲稿1

各位领导、评委、各位同事:

大家好!很荣幸我能参加我们信用社举行的竞聘大会。新时期对我们信用社的每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。我竞聘的是银行副主任竞聘 报告 。

基层社主任要主管信用社全面工作,做好经营管理,需要多方面的综合能力。但机遇往往垂青于有准备的人,我觉得我有能力和信心胜任这项工作,因为我具有以下四个优势:

一、具有较好的政治素养。我一直严于律己、诚信为本和求真务实, 爱岗敬业 ,多年的工作培养了我一身浩然正气、廉洁公正政治素养,雷厉风行、求真务实的工作作风。

二、具有较强的协调能力。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,严格要求自己。工作多年来,我一直能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

三、具有强烈的责任感。工作态度端正,工作效率高。一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有责任感,是否认真履行了自己的责任。责任可以使人坚强,责任可以发挥自己的潜能,能力永远由责任来承载。责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定我们的工作成绩。

四、我的性格热情奔放,积极向上,为人乐观,锐意进取。有着满腔的热情追求优秀,追求卓越。我相信,我能为__信用社的美好未来增光添彩。

再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。如果组织和领导聘任我担任基层社主任一职,我将从以下几个方面开展工作:

一、加强学习,提高素质。我将按照党和国家的金融方针、政策和有关 规章制度 的要求,不断规范经营行为。认真学习和贯彻上级文件精神,在管理中求生存,在竞争中求发展。同时,为不断提高自身的理论水平和管理水平,制定详细的 学习计划 ,坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件,使理论水平、领导能力逐步提高。

二、加强协调,形成合力。积极协调,提升整体合力和堡垒作用。坚持贯彻执行社员代表大会和理事会决议,该抓该管的事情,敢抓敢管,敢于承担对副主任的工作给予大力支持,对分管以外的工作积极进行协调和沟通,全面听取各方面意见,做到少数服从多数。做到立场坚定,旗帜鲜明,对错误行为敢批评、敢抵制、敢斗争,在原则问题上决不让步。同时做到不搞宗派主义,不搞庸俗团结,坚决维护班子的整体统一,全面发挥班子的战斗力和凝聚力。

三、加强员工学习培训,规范内部管理制度。建立一个激励有效、平衡制约、监管有力的管理机制对金融企业健康发展起着十分重要的作用。坚持学习制度。组织员工对各项规章制度、金融及法律法规知识进行系统学习,全面提高员工的专业知识素质,形成全员学习的浓郁氛围制定出台晨会制度,利用岗前几分钟,为员工提供谈心得、论发展,相互借鉴、共同提高的交流平台,营造积极学习、共谋发展的环境,推动各项工作高效健康开展加强员工的业务和技能培训,通过举办“三个办法一个指引”培训班、反洗钱、反假币培训班、人民币收付业务与技能培训等,不断提升员工对工作细节的认识和理解筑牢思想“防火墙”。通过加强员工作风整顿、参观警示 教育 展览和对员工八小时之外行为的排查与监督等活动,使广大干部员工切实树立案件防范和控制风险意识。

四、为服务“三农”工作全力以赴。我将认真贯彻落实镇党委、政府建设新农村重大战略部署,积极拓宽资金 渠道 、创新服务品种、改善服务手段,进一步发挥农村金融主力军作用。

1、筹措资金,确保支农资金需要。在巩固现有存款总量和市场份额的基础上,从多方面入手,积极挖掘潜力,壮大支农资金实力,为增加信贷投放提供有力的资金保障。

2、通过优化信贷结构与盘活不良资产,壮大支农资金实力。我将积极调整信贷结构,以保障信用客户,不断筛选、优化老客户、审慎发展新客户为原则,重点营销中小企业、农副产品加工企业、消费等信贷产品和市场,通过调整信贷结构,优化客户群体,切实降低信贷风险。

3、加大春耕备耕信贷支持力度,促进农业产业化发展。春耕期间,我将发放各项贷款,重点用在支持特色 种植 产业上,做到春耕支持重点明确,确保支农资金足额到位,足额发放。

4、创新金融服务方式,努力满足多层次、多元化的“三农”金融服务需求。进一步推行农户小额贷款,扩大农户和民营企业申请贷款可用于担保的财产范围,规范和完善涉农担保贷款业务 *** 作流程,逐步建立健全了涉农贷款担保财产的评估、管理、处置机制。

“千里之行,始于足下”。尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负各级领导和同事对我的殷切期望,即使今天没有得到各位的赏识,我也不气馁,一样会不遗余力地做好本职工作,并会以此为动力,加速能力的提高与学识的积累,争取在工作上有新的起色,新的突破,新的辉煌!

我的演讲完毕。谢谢大家!

银行主管竞聘演讲稿2

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!很高兴能站在这个讲台向各位领导汇报我的工作,论述我的观点。感谢联社党委和领导给了我这次竞聘的机会。我竞聘的是信用社主任竞聘演讲稿。

个人客户中心主要面向县内城镇居民、个体经营户,个人从事生产经营、消费等提供融资的重要部门。而个人客户中心负责人要为领导做好个人客户中心经营管理工作。这种专业化的服务需要专用性人才。可是,实践出真知,多年的工作让我明白了什么是目标,什么是责任,什么是拼搏,什么是奉献!对个人客户中心的工作,我有能力和信心胜任。因为我具有以下四个优势。

一、具有较高的政治素质、个人素质和职业 *** 守。我始终注重加强自身政治修养,努力使自己在政治上与党组织保持高度一致。无论是在基层领导岗位还是在做员工岗位上,我都踏实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,团结同事,工作中能自觉遵守规章制度,能以主人翁精神为信用社的利益而拼搏,不计较个人得失。我曾经的工作业绩可以说明这一点,多年被联社评为先进,特别是在去年的工作中获得联社党组的认可,把我评为内江市信合系统先进党员,这是我的骄傲也是威远联社的光芒,因此我感受很深:各们同仁,无论你身处什么岗位,只要你为信合认真的付出了、认真的干了,我们的党会记住我们的!

二、具有丰富的信贷实践 经验 和管理水平。1993年开始从事信贷岗位,对保全信贷资产和拓展信贷领域有较强的能力,回顾曾经的工作经历,在向义信用社工作期间,在自已辛苦的努力下向义信用社取得了13的辉煌,信用社年年取得好成绩,信贷资产质量保持良好状态,存款年年增长。20__年人事制度改革,20__年初到了祥龙信用社,专门从事个贷业务,与县城的各界朋友打交道,全面熟悉个贷流程,在激烈的竞争中迎得市场,将曾经的“城市信用社”信贷业务推向了历史的最佳,目前祥龙信用社门庭若市,在全县范围率先开展按揭业务,与10个楼盘进行了合作,目前按揭余额达2亿。自从事信贷以来,从严控制了新增贷款风险,有效的拓展的业务领域。

三、具有充实的信贷理论。为适应不断发展的信贷业务,掌握了各项基础知识,将各项 法律知识 有机的运用到了信贷实践中。2009年在联社领导的支持下到省联社信贷监管处学习工作了一个月,对提升自己起到很大的帮助,如有机会管理个贷中心,将发挥所长。知识的升华,能力的培育,在20__年以全县第一名的成绩获得在省联社培训的机会,一个月的信贷业务,让我掌握了大客户的相关知识,今年3月联社领导又给予我到省联社培训的机会,自认为在管理“个贷”是有信心的。

马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁。如果能够得到领导和同事们的信任,在这竞聘中脱颖而出,我将责无旁贷协助主任全面推进个人金融业务创新,努力提升服务水平,力争各项个人金融业务取得长足发展。我的工作思路是:

一、加强政策业务学习,不断提高自身政治、业务素质。利用中心每周一次的例会和学习时间加强政治学习,同时不断加强自身业务素质的学习。个人客户中心对于我来说完全是一个新的岗位、新的环境。因此我自加压力多学多看多动手,认真学习信用社各项规章制度。

二、当好领导的参谋和助手。我将摆正自己的位置,当好领导的参谋和助手,努力做到工作主动不越位,克制自己对客户的随意表态,主动管理但不越权,建言献策但不添乱。同时我将积极做好部门之间的协调工作,加强中心内部的沟通与交流,努力营造和谐、宽松的工作氛围。

三、秉持“以客户为中心”的经营理念,坚持创新产品、创新流程、创新服务、创新管理。依靠强大的联社领导班子,丰富和完善具有威远特色的金融产品,带领一支强有力的个人客户经理,展开为个人客户提供全面、优质的金融服务,为个人金融业务的持续发展注入新的增长动力在激烈的竞争中树立“信合”品牌,为威远联社创造更大的收益。在业务创新中还注重原创性和实用性,较好的满足了广大客户的个性化需求。丰富和发展个人贷款的延伸,注重培育客户的忠诚度,在贷款宣传的同时要有选择性推出投资理财产品服务,进一步丰富客户的投资选择。

四、加强协调,形成合力。单丝不成线,独木难成林。没有团队的力量,就没有集体的成功。我将做到与领导和同事们进行沟通。在与其他团队成员在沟通中建立相互信任、相互帮助的桥梁,实现业务工作目标,努力促进信用社工作再创新辉煌、再登新台阶。

五、廉洁自律。我将不断加强对法律、法规和信社各项规章制度以及信贷新规则的学习,并自觉履行和遵守,同时严格按照党员的标准来要求自己。在对待客户上做到一视同仁。不做有损党员形象、威远信合形象的事,自觉接受群众的监督,不做任何违法违纪行为。

各位领导,各位评委,流星的光辉来自天体的摩擦,珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪。与各位同仁去努力实现个人客户中心工作的跨越式发展是我们共同的目标。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路,我将微笑着与你们风雨兼程!

我的演讲完毕。谢谢大家!

银行主管竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导各位同事:

大家好,我演讲的题目是“强化营销,争创一流佳绩。”我竞聘的岗位仍是人民路银行分理处主任竞聘,我认为自己具有如下优势:

一、爱岗敬业,与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。

二、乐于奉献,勇于开拓,廉洁自律,具有良好的职业道德。

三、12年的基层管理使自己积累了丰富的工作经验和处理各种问题的应变能力。

如果竟聘成功,我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作:

一、做好VIP客户服务的发展和管理工作

以理财为主线,通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有VIP客户维护和管理的同时,在大众客户和优质代工单位中培养、挖掘更多的VIP客户。将任务指标分配到人,根据每位所员维护和挖掘客户的多少给予不同的奖励。

二、强化 市场营销

前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上,通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度,将各种新产品的功能、特点介绍给大家,通过学习培训,对产品的了解认可,使大家转变观念,紧紧围绕以实现价值最大化为核心,以创造经济增加值为目的,针对不同客户,实行差异化营销,在营销中注意组合搭配,对富裕客户重点营销,实行上门服务,亲情问候等,提升优质客户对我行的依赖度。

三、大力发展中间业务

经初步测算,中间业务收入创造的费用前经济增加值高达60%以上,远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时到帐,功能全面的特点,大力营销给个体工商户,同时组合营销借记卡和电子银行业务,既增加了速汇通手续费收入,又扩大了借记卡发卡量。其次以创造经济增加值为目的,调整存款结构,将客户两年以上定期存款逐渐引导为基金、 保险 业务,制定考核激励 措施 ,调动所员营销的积极性,扩大中间业务收入,争取年底达到25万元。

四、加强内控、防范风险

随着金融业不断涌现的银行信贷主任竞聘演讲稿案件给我们敲起了警钟,作为网点负责人要把防范风险放在首位,对所员加强风险防范教育,提高认识,使大家形成尊规守法的良好习惯,把各项规章制度真正落实到位。以身作则,坚持授权制度,杜绝越权 *** 作。平时对所员多督促检查,做到有错必究,违规必罚。多组织学习,吃透各业务的风险点,减少 *** 作风险,保证各项业务健康稳定发展,争创一流佳绩。

以上是我的工作思路,请大家批评指正,无论竞聘成功与否,我都会百倍努力,无私奉献,实现自己的价值。

谢谢大家

银行主管竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!今天,我竞聘的职位是银行副主任竞聘报告一职。

首先,我将我入行以来的工作 简历 向各位领导和同志们作以简单的汇报:

省略。

独木难成林。

我深知,过去成绩的取得,是无数人无私奉献、勤奋工作的结果,躺在过去的成绩上睡大觉,只能让我们像骄傲的兔子一样,甚至连乌龟也跑不赢。过去属于历史,未来才是我们应该借助既往的经历和经验,真正值得去奋斗的!

假如我此次竞聘成功,我将重点在以下几个方面开展我的工作:

1、崇尚历史,坚决捍卫中心所在客户心目中的定位!

2、稳定存款,大力发展中间业务。

3、强化自身素质,苦练基本功。

言语也许只能反映一个人思想的一部分,实践才是检验真理的唯一标准。建设大街分理处主任一职是我无比熟悉的银行副主任竞聘稿岗位,我也深知分理处主任肩上的担子到底有多重。在纷繁的市场中、在变幻莫测的经济形势下,也许唯有熟悉历史的人才能更好的掌握未来!

20x年,是一个新的开始,伴随着总行的服务革命――“IT蓝图”的全面启动,我行也历史性的迎来了一个业务长足发展的千载难逢的契机。在这个时刻,任何一个中行人,都希望能尽自己最大的努力,为中行的事业,作出自己最大的贡献。我在此刻竞聘建设大街分理处一职,感觉无尚光荣!

同时,也希望大家能够支持我,相信我!

谢谢大家!!

银行主管竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!今天,我怀着对人生的执着与信念,带着对事业的梦想与追求,第一次站上了这个银行信贷部主任竞聘演讲稿演讲台,接受大家的评判和组织的挑选。此刻,我的心里有紧张、有激动、更有感谢,感谢总行提供了这样一个让年轻人学习交流和接受考验的机会,我相信对于我们这些年轻人来说,即使多年以后回过头来看,无论成功与否,这样的经历都将是一笔宝贵的人生财富。

在此,我愿真诚地打开心扉,向大家说一说我参加竞聘二岗分理处主任的理由,和能担当这份责任的原因以及干好这份工作的思路。下面我简单地介绍一下自己。

此次,我竞聘的岗位是二岗分理处主任,我认真分析了我参加竞聘的理由及优势,概括有以下几个方面:

第一,我具有一定的工作与管理经验。

第二、我有奋发拼搏、团结协作的精神和有较强的组织协调及业务营销拓展能力。

第三、我有吃苦耐劳、不断学习的品质。

第四、我有一颗对党忠诚、对农商行感恩的心。

逆水行舟,不进则退!如果此次银行个人客户中心副主任竞聘演讲稿成功,那么我将从两个大的方面来改变这种局面:

第一,对内,凝结团队,打造流程银行标杆分理处。

第二,对外,勤耕细作,精准营销实现存款猛上台阶。

以上就是我此次信用社副主任竞聘演讲稿的一些想法。

最后,我还想再衷心地说几句感谢的话,在翠屏农商行工作以来,我买了车、买了房、结了婚、现在爱人也有了小孩。可以说,在这里,我的整个事业和人生已经与翠屏农商行融为了一体。行兴我荣,行衰我耻,我必将以只争朝夕,奋发有为的实际行动化作对事业的不懈追求,以青春热血和勤劳付出构筑人生的不朽丰碑!

谢谢_农商行,谢谢大家!希望大家多多支持我,如有说的不妥的地方,请大家多多批评指正,我的岗位竞聘演讲稿完毕,谢谢!

银行主管竞聘演讲稿五篇相关 文章 :

★ 银行主管竞聘演讲稿五篇

★ 银行主管竞聘岗位演讲稿五篇

★ 银行主管的竞聘演讲稿五篇

★ 银行副主管竞聘演讲稿五篇

★ 银行主管竞聘报告范文精选5篇

★ 银行经理竞聘演讲稿范文五篇

★ 银行主任竞聘上岗演讲稿五篇

★ 银行个人客户经理竞聘演讲稿五篇

★ 银行信贷经理竞聘演讲稿五篇

★ 银行会计主管竞聘演讲稿3篇

var _hmt = _hmt || [](function() { var hm = document.createElement("script") hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?6732713c8049618d4dd9c9b08bf57682" var s = document.getElementsByTagName("script")[0] s.parentNode.insertBefore(hm, s)})()

 

对于竞争性极强的竞聘演讲来说,一个完美的结束语是演讲稿中很重要的部分,它起着深化主题的作用,是对整个竞聘演讲内容的收束。那么,怎样结束语才能升华演讲主题,给听众留下思考呢?下面我为您推荐几种常见的结尾方式,希望对您有所帮助。

这次竞聘如果成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力拓展团队人员的数量,质量。我的目标是:争取华东区第一名

1、传收经验:一定想方设法将自己的好的经验和问题与营销人员分享。让他们少走弯路。他们赚到钱了,自然我也赚到钱了。有问题多从自身找原因。

2、帮助员工:真心帮助他们在工作中遇到的问题,协助他们解决。帮助他们成长。用心对待。其实在外打工都不容易,特别是选择做营销的生存压力都是不小的。

各位领导,各位同事:

大家好!感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会!它可以使年轻干部脱颖而出,营造一种奋发学习,勇于向上的企业文化氛围。按照支行营业管理部竟聘方案,我竞聘营业管理部经理职务。

下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告:

一、工作简历

我现年××岁。

二、自身优势

(一)够严格要求自己,恪尽职守。我一直把“爱岗敬业,开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入。

(二)我始终认为,干好事业靠的是忠于事业,靠的是一丝不苟的责任心,并能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。任营业部副经理主管个人金融工作以来,个人金融各项指标都牵动着我的心,想方设法调动网点和员工的积极性,付出了一定的劳动,取得了较好的成绩。

(三)能够团结同志,与人共事,比较理解人、关爱人、包容人。善于协调关系,增强凝聚力。具有调查,分析,研究能力,所写稿件曾被各级行网讯采用过。

(四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要努力发展、开拓业务,又要依法合格经营。

(五)我有三年的营业部工作经验,熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。

三,任职后的打算

如果得到各位领导和同事的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,认真履行职责。

(一)提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。对客户必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,要教育员工熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自己的亲戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。

(二)正视薄弱环节,迎难而上。鉴于今年绩效工资考核的变化,激励约束机制将有所减弱,这将给管理上带来一定的.难度。我认为如何发展团队精神,使整个团体具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外,要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法,注重制度创新,以制度促管理,以管理促经营。

(三)把发展作为主题,全面确定营业管理部的经营指标,并将指标目标化。要重点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台服务的关系,稳定和发展优质客户。

(四)以人为本,调动和激发员工的工作热情。人是生产力中最活跃的因素,要用激励政策和有效的行政手段相结合,政策透明、管理手段透明,整体要求,个别谈心,使大家乐意工作,愿意奉献,一切事情就好办了。

(五)注意团结营业管理部一班人,放手使用年轻干部,做好传帮带。

四,竞聘态度

各位领导,各位同事,上述几点是我对工作的思考,我会为此卖力,同时建议支行大胆启用年轻干部,如我落聘也请领导和大家放心,我会一如既往把干好工作,为华县支行的发展添砖加瓦,积极努力。

谢谢!


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: http://outofmemory.cn/zz/7232106.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-04-03
下一篇 2023-04-03

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存