市场主管岗位职责是什么

1.协助市场经理组织实施市场开发计划

2.组织市场员工进行市场调研，研究企业产品和竞争对手产品在市场上的销售活动

3.收集市场信息，提出相应的产品销售策略

4.组织实施市场公关及各种销售活动计划，以促进产品销售及提高企业的知名度

5.与各种媒体建立和保持良好的合作关系

6.协调下属人员配合其他部门完成与销售相关的工作

7.负责对下属人员的工作进行考核和评比。

扩展资料：

1、市场主管应具有的能力：

2、具备专业的市场知识，熟悉企业产品与相关产品的市场行情

3、熟悉企业产品销售推广的运作流程

4、具有市场洞察力，及时把握市场的变化情况

5、具备较强的分析判断能力，能就市场出现的各种问题继续拧客观的分析和判断，及时迅速有效的解决问题；

6、具有沟通协调能力，与企业内部各部门和企业外部的相关单位进行沟通协调，解决障碍，保证工作顺利进行

7、具备一定的公关能力，能与媒体保持良好的关系和有效的沟通。

参考资料：百度百科-市场部

销售主管需要负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制作。以下是我精心收集整理的销售主管主要工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

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销售主管主要工作职责1

1、负责所属团队日常管理和队伍建设

2、带领团队完成公司下达的销售目标

3、负责员工相关业务和流程的培训以及日常的督导工作

4、解决重要客户的投诉以及异议的处理

5、负责重要客户的定期跟踪回访以及整体方案的制定

6、团队应收账款的管理以及所属团队的成本控制

销售主管主要工作职责2

1. 完成出货目标。通过计划和实施有效的市场 拜访 来确保负责区域(阜阳郊县，不包括颍上县)内销售目标的实现，同时维护良好的客户关系。

2. 根据公司的市场促销活动，有效执行，达成负责区域内的销售销量及增长指标。

3. 根据业务需求在零售 渠道 进行有效的促销活动。

4. 财务控制：按时申请核销各类促销及其他费用资源，按时保质核销负责客户100%无拖、欠款。

5. 团队成员管理，及发展与培养。

6. 确保符合雀巢宪章及各项 规章制度 。

销售主管主要工作职责3

1、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务

2、陪同客户看房，促成一手房、新房的买卖

3、开发与积累房源，并与业主建立良好的业务协作关系。

销售主管主要工作职责4

1、协助分公司经理制定区域销售计划，并分解制定出区域内的年度、季度、月度销售计划

2、按照分管区域制订的目标任务和区域市场销售推广计划，进行人员安排与工作分配，使所负责区域的各项工作高质高效完成

3、定期拜访客户及并与其保持良好客情关系，听取客户的建议，并及时传递公司政策和精神

4、负责下属业务代表的日常管理工作，审查销售、货款回笼、客户访销、客户维护、资料收集等工作，并实施管理监督

5、严格执行公司有关价格政策和产品区域化销售规定，负责市场价格的监控工作，维护公司市场价格，监督经销商严格执行公司价格政策，及时协调、处理、制止恶性竞争事件

6、根据公司制订的各项业务费用指标对销售产生的业务费用进行管理与控制

7、定期对业务代表进行短期业务知识培训及现场指导，以求迅速提高其各方面的综合能力，并根据公司制订的绩效考核原则对业务代表进行绩效考核，依据考核结果做出奖惩决定或辞退建议。

销售主管主要工作职责5

1、执行细节管理目标，检查在柜CREW是否保持良好标准工作状态并及时纠正，并有效监管店头日常运营工作

2、每月销售推进，店铺活动配合制定以确保销售达成，营造良好的销售氛围

3、BC招聘、CC工作能力重点培养，确保有效的团队激励，规划区域内内部提升机制和人才培养计划

4、露出资源争取等工作跟进，新开店支持

5、报表数据采集整合

6、与商场进行良好沟通，协商活动资源等，并建立良好协作关系

销售主管主要工作职责6

1、完成公司下达的各项销售指标及经销商回款任务负责经销商的周转金计划完成

2、合理规划下属业代的拜访线路，并在实践中不定时修正

3、合理分配下属业代销售基础指标，并督导下属达成

4、负责指导业代完成辖区内合同店及优质客户数的提升与培养。

4、负责辖区经销商的进销存管理。

5、负责下属业代作业规范、流程的培训与指导

6、负责下辖经销商库送货及时性、送货量真实性的查核

8、负责下属业代订单和其他销售活动真实性的查核并上报办事处经理

9、负责对下属协同拜访并通过协访对下属进行指导、帮助，提升下属工作绩效

10、负责经分销商安全库存和库存货龄管理，以及对经分销商上报的库存数据进行查核

11、负责辖区内通路价格体系管控以及冲货管理处理

销售主管主要工作职责7

1、完成公司订立的指标和指派的工作

2、拜访指定经销商，了解我司产品的销售情况

3、定期检查和拜访现有户口销售、库存及陈列情况，并进行新户口的开发。

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市场主管其具体职责是：

1、 全面计划、安排、管理市场部工作。

2、 制定年度营销策略和营销计划。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4、 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。

5、 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

6、 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

7、 拟定并监督执行市场规划与预算。

8、 拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。

9、 制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、 对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、 拟定并监督执行市场调研计划。

12、 拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

13、 制定各项费用的申报及审核程序。

扩展资料：

工作部门任务：

1、产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。

2、市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。

3、市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。

4、销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。

参考资料：市场部的职责-百度百科

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