平安试行新基本法

【 摘要 】随着社会的不断发展，传统的保险营销模式已经不适用了。以人海战术带动保费增长的模式正遭受冲击，保险业的发展正步入人力与产能平衡驱动阶段。为了应对新挑战，平安保险最快将从5月1日起在北京、上海、深圳、大连和厦门五城市试点新的基本法。

平衡基本法

据了解，保险公司的基本法决定着公司一线人员的招聘、考核以及薪酬体系，是一家保险公司的根基性制度。

平安保险一位人士透露，近日平安保险已在内部传达了在上述5个城市试点新基本法的决定。新基本法全名叫“平衡基本法”，意思是人力增长与产能增长相平衡的基本法，这是平安保险总部层面对行业进行调研之后做出的方案。

据了解，平安保险在很早之前就开始对行业发展形势进行调研。根据调研结果，该公司认为，保险行业的增长将经历三个阶段，一是人力驱动阶段，即以人力增长来驱动保费增长的阶段；二是人力与产能平衡驱动阶段既注重人力增加，又注重人均产能增加的阶段；三是产能驱动阶段，即以人均产能的提升来驱动保费增长。

平安保险认为，随着依赖人海战术带来保费增长的模式难以为继，目前保险行业正进入第二阶段，即人力与产能平衡驱动阶段。

提高一线待遇

“有饭先给一线吃”是平安保险高管多次提出的口号，新基本法用新方法贯彻了这一意志。

平安保险内部人士透露，新基本法与以前的绩效考核和激励办法相比，主要有三个方面变化。首先，增加了新人的训练津贴。训练津贴是保险公司提供给入职一年以内新人的一笔财务补助。根据行业数据，保险公司新人在第一年往往会流失过半，重要原因是新人没有业务经验而底薪又太低，难以维持基本生活。

其次，对部分入职三年以上的资深营销员，平安保险会增加绩效奖金，以往这类资深营销员主要靠佣金收入。

再次，在保险公司的营销组织发展方面，平安保险将会给予营业小组一定的奖励措施，鼓励营业部带出高绩效团队。

内勤开支或进一步收紧

资源和费用都要向一线倾斜，资金从何而来？据了解，平安保险有可能会在内勤上进一步控制成本。据业内人士介绍，保险公司的内勤，囊括了行政、运营和管理部门，是保险公司的大后方。

“随着保险业保费增速的放缓，平安有可能对现有的内勤人员深度挖潜，而不会再大举扩张了。”一位业内人士说，平安保险一些地方的分公司已经“只见出不见进”。

慧择提示 ：保险公司谋求新的发展模式，进行人力与产能协调平衡，在增加人力的同时，又注重人均产能增加。平安保险近年大举建设的综合金融后援平台，也将在降低费用、代替人力上发挥更大作用。

随着社会的发展，我们的生活越来越好，人们为了让自己的生活更有保障，会购买一些保险，在保险这个行业里，平安保险是一家非常大的公司，这家公司的销售模式都有哪些呢？首先这家公司会通过电话来邀约客户，从而在线下进行成交，而且这家公司也会采用网络进行销售，接下来跟大家具体说明。1.通过电话来销售。

平安保险公司因为他们的业务非常广泛，而且面对的几乎是所有人，所以他们会通过电话的方式来邀约客户，首先可以随便的进行打电话，然后询问对方有无购买保险的需求，如果有的话就会做进一步沟通，对于金额比较大的保险，他们会通过电话邀约的方式在公司里进行成交，金额比较小，有可能通过电话就可以成交。2.通过网络进行销售。

现在是互联网的社会，很多公司都会将自己的业务转移到互联网上，之前，有一次在一个内容平台上看到了平安保险的广告，在里面可以填自己的联系方式，也可以到某个平台上直接购买保险，所以这也是平安保险销售的一种模式，而且因为在互联网上投放广告，人工成本非常小，所以也是很多保险行业的人经常做的，像一些专门做网络保险的公司也是存在的，因为这样的方式非常省时省力，而且风险小。总而言之，随着社会的发展，保险业发展的越来越好，平安保险公司的销售模式，首先就是会通过大量的打电话，从筛选客户，进而邀邀请客户，从而成交，除此之外，他们也会通过网络的方式进行销售，在网络上可以直接购买，也可以填自己的联系方式，有专门的人打电话沟通，这些都是比较好的销售方式。

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