岗位好1、中国人寿银保销售管理岗的工作环境好：有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。2、福利待遇好：员工工资月平均9200元，每个节假日都有单独的礼品，每月的饭补为400元，还有旅游卡。挺好的，福利待遇不错。1、福利高

由于行业的特性，决定了其从业者流动性大的特点和现实，作为寿险业的管理者和各级团队主管，必须充分认识到并且正视这个现实。一方面要采取各种积极措施，保持团队成员的较高留存率；另一方面也要积极增员，将增员常态化，确保自己团队的稳定性和成长性。思想

岗位好1、中国人寿银保销售管理岗的工作环境好：有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。2、福利待遇好：员工工资月平均9200元，每个节假日都有单独的礼品，每月的饭补为400元，还有旅游卡。挺好的，福利待遇不错。1、福利高

营销的目的就是为了最大限度地实现企业的社会价值和其产品或服务的市场价值。营销学用来辨识未被满足的需求，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的细分市场和适合该细分的市场供给品。营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样

待遇好。根据中国人寿的岗位设置，销售管理岗平均工资为4616元月（截止2012年），其中50%的工资收入位于区间4000-5000元月，50%的工资收入位于区间5000-6000元月。中国人寿是一家国有大型金融保险企业，全称中国人寿保

保险公司基本法就是为了规范员工日常行为及一些相关问题。各大保险公司基本法各不相同，基本法意思就是，只要你按照上面的去做，那么就是公司最高行政官来了，也没有资格对你指手画脚，基本法对于公司就相当于法治国家宪法对于国家本身来说，宪法高于一切，基

各个保险公司的“基本法”实施时间不尽相同。所谓保险公司（主要是寿险公司）“基本法”是指保险公司对保险营销员展业、晋升及奖惩等方面的管理办法。有业内人士称，从实质上看，“基本法”是保险公司对利益分配所实行的办法。在现行的“基本法”要求下，

岗位好1、中国人寿银保销售管理岗的工作环境好：有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。2、福利待遇好：员工工资月平均9200元，每个节假日都有单独的礼品，每月的饭补为400元，还有旅游卡。挺好的，福利待遇不错。1、福利高

岗位好1、中国人寿银保销售管理岗的工作环境好：有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。2、福利待遇好：员工工资月平均9200元，每个节假日都有单独的礼品，每月的饭补为400元，还有旅游卡。挺好的，福利待遇不错。1、福利高

关于平安基本法的描述正确的是平安保险公司针对保险代理人、保险从业人员设计的一套关于管理办法。平安保险的基本法是指平安保险公司针对保险代理人、保险从业人员设计的一套关于管理办法，包括新人底薪、增员奖、业务员分级管理、业务员考核标准、主管直接管

常见的营销活动有哪些常见的营销活动有哪些，网络促销是企业进行网络营销中最常使用的手段之一，在适当的时候进行网络促销，可以提高销量。那常见的营销活动有哪些？接下来我们一起来了解一下吧！常见的营销活动有哪些1 1、打折促销

“基本法”是指保险公司对保险营销员展业、晋升及奖惩等方面的管理办法。有业内人士称，从实质上看，“基本法”是保险公司对利益分配所实行的办法。基本法并不是统一的法律条文，只不过是保险公司的日常基础管理规定而已。同样保险经纪公司也会有自己的基础

【 摘要 】随着社会的不断发展，传统的保险营销模式已经不适用了。以人海战术带动保费增长的模式正遭受冲击，保险业的发展正步入人力与产能平衡驱动阶段。为了应对新挑战，平安保险最快将从5月1日起在北京、上海、深圳、大连和厦门五城市试点新的基本法。

1、含义不同。保险区域拓展基本法：就是收费和展业。可以通过服务“孤儿单”来获取客户或获得客户的转介绍。营销基本法：就是完全靠自己去开拓陌生的市场。2、底薪不同。保险区域拓展基本法：底薪和收成没有营业部高，拿底薪的时间是一年。营销基

挺好的，福利待遇不错。1、福利高，了解了保险类型的多。然后也可以给自己买一些保险作为投资，为家人提供一些服务。2、如果是内勤，也就是做办公室的，那就算是有编制，是和中国人寿签订的正式合同，那么待遇还是不错的。3、如果是外勤，就是销售保

FYC就是First Year Comission，首年度佣金的意思。在计算保险业务员的薪资时，会根据各家保险公司基本法里对不同业务层级对应的薪金标准进行计算。一般业务员能领取到的薪金包括首年度佣金、续期佣金、增员奖金、进步奖、英才奖、主任

FYC就是First Year Comission，首年度佣金的意思。在计算保险业务员的薪资时，会根据各家保险公司基本法里对不同业务层级对应的薪金标准进行计算。一般业务员能领取到的薪金包括首年度佣金、续期佣金、增员奖金、进步奖、英才奖、主任

由于行业的特性，决定了其从业者流动性大的特点和现实，作为寿险业的管理者和各级团队主管，必须充分认识到并且正视这个现实。一方面要采取各种积极措施，保持团队成员的较高留存率；另一方面也要积极增员，将增员常态化，确保自己团队的稳定性和成长性。思想

由于行业的特性，决定了其从业者流动性大的特点和现实，作为寿险业的管理者和各级团队主管，必须充分认识到并且正视这个现实。一方面要采取各种积极措施，保持团队成员的较高留存率；另一方面也要积极增员，将增员常态化，确保自己团队的稳定性和成长性。思想