房地产的营销策划总监的年薪大概多少？

房地产的营销策划总监的年薪大概在20万到30万之间。

岗位职责：

1、负责区域大型复杂的策划方案的编制，指引区域大型复杂策划方案的方向；

2、作为公司在区域或领域专业性的代表，针对区域关键客户或重大复杂项目进行专业角度的沟通、演讲；

3、制订策划技术的沉淀和总结，从专业角度指导区域或某一领域的策划工作的开展；

4、负责团队策划工作的规划和人员管理。

任职要求：

1、本科及以上学历，管理类或房地产相关专业；

2、5年以上大型代理公司或开发商策划工作经验，其中3年以上管理经验；有全程策划营销经验，至少完整 *** 作过2～3个项目；

3、精通并灵活应用房地产经营管理、建筑学、管理学、市场营销、心理学等相关知识；精通专业报告技术要点、创新点、危机处理艺术；精通房地产营销策划流程及房地产企业经营模式；

4、具备优秀的沟通影响力、演讲技巧、战略领导及团队领导能力；较强的分析解决问题能力。

我个人不太同意前策更专业的说法的，原因是在完全市场化的情况下，前策确实需要更多的知识，对策划本身的自由度更大，而后策则因为被前策的前期布局限制，不得不得在小范围内腾挪闪躲。

这时候，问题来了，中国的地产市场是完全市场化的吗？

答案明显不是，首先，前策在布局时候会收到各方各面的影响与限制，简单说，某老板只能也希望买下这块地，要求做份前策，如果你出来的东西不是“老板想法很好”，那老板的想法就是“我换一个可以做的”。不是他不知道你说得有道理，而是他自己也受到资金，政策，政府部门制约。再来，你的总布局再如何新颖有创意，在工程各项投标时又会大改。所以说，那份完美的前策永远只能在前策心中。

而后策在这种情况下却不同了，在项目开发后，后策所受的影响更少，反而自由度更大了。因为你所策划的是范围比较少，资金比较少，资源比较少的地方啊，这些地方自然不会得到各方面的大神高层来发表意见，争夺利益。

所以，请不要前策神圣化，现在市场上，好策划不会多于总量5%，而现实更是表明好策划大多集中于后策中。不是他们做不了前策，而是除非我是公司大高层，不然谁愿意用一个中高层的身份和别人最高层扯皮啊。

回到题主的问题，更现实的回答是，营销主管很多灰色收入，但前策难度很大。营销那套熟练了可以用到很多项目，不同公司。前策那套永远跳不出地产范畴。

房地产策划是做什么的啊？一个月收入是多少呢？

房地产策划人员薪资待遇 房地产策划人员的平均年薪为4.1万元，企业性质不同所带来的薪资差距并不明显，这个行业更多的是以经验说话。但曾有不少房地产策划的从业人员反映，这个职 位的入门薪资不高，在大城市中约为每月2000~3000元左右，通过3~5年的不俗表现，可以爬升到5000元。由于策划公司众多，有了一定从业经验 后，房地产策划人员跳槽并不是件难事，但从事这行如果对薪资“短视”的话，很可能学不到真正的知识经验，加速折旧。因此，从流程规范的大公司做起，接触更 多更大的案子，担当更多的职责，切切实实学到东西后，身价自然会水涨船高，自身能力的提升是最重要的。 以工作年限6年以上的房地产策划人员为例，北京、深圳、上海的房地产策划资深人员的年薪均在8万元以上，广州接近7万元，杭州和南京均超过了5万元，大连、武汉和重庆均在4.3万元左右，其中大连更高一些，西安接近4万元年薪。 从年假情况来看，一线城市这一职位的带薪休假天数要比其他的职位少，上海、北京均不足8天，广州和深圳不足6天。南京、杭州、大连均有9天带薪休假，武汉、西安、重庆等内陆城市为7天左右。

房地产策划公司是做什么的?

较之于其它型别的企业,作为智力型企业的策划公司更需要灵魂,因为策划公司卖的是智力,而智力缺乏评判的标准,因此,灵魂的意义在于我们在于与那些大腕们沟通时,坚持我们的专业立场,而不畏惧。我更愿意策划公司叫顾问公司,因为策划有江湖术士的意味,而顾问让我想到麦肯锡,从而更认可自己的专业性。策划公司似乎是最容易做的企业,几个人,少量的资金就可以启动一个公司,但很多人忽略了人的重要性,就忽略了根本,所以策划公司如春天的野草,长的快衰败的也快。策划公司总是很难做大,因为做策划公司的都是文人或准文人而非创业者或企业家,俗话说“文人相轻”,彼此总难以认同并形成统一的文化。世联地产是个特例,我想是因为陈劲松是学者而非文人,并且他是学建筑出身的。策划公司最重要的是留住人才,却偏偏是人才流动最大的行业之一。在一家公司能干一年就算是老员工,干到三年以上那简直是凤毛麟角。所以浮躁成为这个行业最大的特征,放眼望去,许多劣质品或半成品在市场上游荡,成为这个行业难以提升的最大阻力。策划公司最重要的是专业,因此专业分工很重要,而目前策划公司却偏偏难以做到专业分工,策划、文案、设计、营销混为一谈,一批批所谓的全才严重影响着行业的形象。在同开发公司的沟通中,策划公司最重要的是获取专业尊重,许多策划公司却偏偏难以得到开发公司的尊重,一是态度的问题,一是策划公司本身需要进行专业自省。团队作战是策划公司被认可的关键因素,但是团队的培育是个艰难的过程,因为,在目前的形势下,一个成熟的专业人员会面对许多的诱惑,团队的稳定性在利益面前往往会土崩瓦解。最好的方法是团队的成员是一个利益共同体,共同创业。“专业自尊”是一个很好的词,虽然是世联地产提出来的,但他适用于所有的策划公司。当然,这个词也透露出些许无奈。这种无奈的根源来源于我们国家的大环境,在经济快速发展的盛世积累财富后的空前自信,因此产生的对知识的不尊重和对专业的蔑视。这是对这个行业的磨难,也许只有这样成长起来的顾问公司、策划公司,才具有长久的生命力。智力资本是无价的,所以,策划公司的服务价格是第二位的,而认同是第一位的,在开发商对某一公司产生认同后,服务价格将由你自己决定。策划公司具有依赖性,但是千万别依赖一两个开发商过日子,否则,好日子总会玩完,所以,这些年,即便是在合肥这样的城市,也能看到“各领 *** 一两年”的无奈。目前星城许多房地产策划公司前身为广告公司,其楼盘包装以及广告宣传的运用应该说相当的成熟,对一些新的概念的炒作运用也“跟进”迅速,以至于星城乃至下面的各州市的房地产开发商几乎“统一”的形成了这样一种说法:“房地产策划就是做广告宣传的,顶多能代理楼盘的销售。”其实就房地产策划本身来说,广告宣传只是策划的一个工具,策划应该是涵盖整个房地产专案开发的整个过程的灵魂。 “运筹帷幄,决胜千里”,房地产开发过程影响因素多、开发周期长,其前期的巨集观决策直接决定一切后期运作的成功与否。对于长沙的大多数开发商而,一个专案的开发决策基本上取决于其自己的判断,然而随着市场的进一步成熟、完善以及众多的外地知名地产渗入,这种单一的个人决策机制明显滞后,随之而出的是星城许多地块的土地价值的沦失以及楼盘开发水平的停滞,房地产开发商在经过物力资源整合能力提升阶段之后,智力资源整合利用已是当务之急,开发理念急待更新!房地产策划机构应该是决策者的“智囊团”,为其决策从各个方面发表专家意见,这种“智囊团”不是某个人可以完成的,更不是广告公司可以代理的。在专案开发建设阶段,建筑产品的形成涉及规划、建筑、结构、预算、施工等多个相关专业的综合运用。一般认为这似乎和房地产策划是八杆子打不著的事,然而这却就是房地产策划价值最大体现的地方:在规划方面,开发商讲究的是效益最大的实现,建筑师考虑的是科学的布置规是,策划师讲究的是以营销的角度思考规划的价值,每一栋房子的每个套房其景观、朝向、通风其实就是将来房子售价的基础在建筑方面,开发商和设师往往注重户型的科学适应、外表的美观以及成本效益方面,而作为一个策划师,他必须从市场深入调研,以一个住户的心态从房子的将来的装修、居住生活需要的每一个细节、家庭结构的改变等方面全盘的考虑,并及时根据销售反馈动态跟进专案的开发建设 在房地产市场同质化越来越严重的今天,没有以上的策划全程参与,专案的建筑要素很难与市场相吻合,销售出现问题是难免的。目前的房地产广告“狂轰滥炸,大炮打蚊子”现象深刻说明了这一点,没有前期的科学 *** 作,必然是后期的宣传成本浪费。当一个专案到了后期才对她进行“概念定位”,悲哉!看看成群的滞销楼盘,看看铺天盖地“牛头不对马面”的宣传广告,那雨后春笋般成长起来的广告公司也就不见怪了! 作为一个内陆城市,我们的发展落已后于沿海开放城市。客观的因素很多,但是有一点我认为星城的策划同行们应该自信,“思想永无界限,创新不分国界”,深入极积吸取传统的湘楚文化内息,努力借鉴现代成功经验,加上自己“敢为天下先”的精神,星城的房地产市场会真正造就一个“居者安其家”的理想家园。

房地产策划是做什么的？文案又是做什么的？

房地产策划是地产专案启动后，推广产品或品牌的策划活动流程、布置、等一系列活动。

在一个公司内有推广部创意文案和策划文案。

推广创意文案主要工作内容是：

01）根据公司策划部和推广部制定的专案推广方案，创意专案推广主题，和主题的延展应用方案；

02）根据专案推广主体的延展，创意各阶段应用的广告语；

03）撰写公司代理专案的产品销售道具文字部分；

04）撰写公司代理专案宣传推广软文；

06）负责撰写公司内部和专案内部简报和刊物的文字部分；

策划文案工作主要内容是：

01）专案价值、宣传等相关文字的撰写；

02）营销策划方案相关文字的撰写；

03）策划执行活动相关文字的撰写；

04）部分销售说辞的撰写；

05）完成其他公司指派工作

创意文案和策划文案是不一样的。

针对楼下的同学，文案跟文员可不一样，可不是打杂的，说的专业是因为有专业只是，而且楼主提问不就是想知道正确答案么。

房地产策划实习生是做什么的

房地产策划是贯穿房地产专案开发整个过程的一项极为重要的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说，房地产策划主要包括：专案的前期定位策划（即房地产开发专案的可行性研究，包括市场调研，专案定位，专案的经济效益分析等）、专案的推广整合策划（包括专案的VI设计，专案推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等）、专案的销售招商策划（包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等，专案的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划）等。主要做：

▪ 市场策划

▪ 产品策划

▪ 营销策划

▪ 开发策划

▪ 物管策划

▪ 广告策划

实习生就是从这些工作的基础工作做起。

房地产策划人到底是做什么的？？

1.2 职业定义 从事房地产行业的市场调研、方案规划、投融资管理、产品营销、专案运营、物业管理等工作的策划人员。 1.3 职业等级 本职业共设四个等级，分别为：房地产策划员（国家职业资格四级）、助理房地产策划师（国家职业资格三级）、房地产策划师（国家职业资格二级）、高阶房地产策划师（国家职业资格一级）。 1.4 职业环境 室内、外，常温。 1.5 职业能力特征 具有较强的学习能力、文字表达能力、观察能力、分析判断能力、人际沟通能力、协调合作能力以及资讯处理能力和计算能力。 1.6 基本文化程度 高中毕业（或同等学历）。

房地产策划一个月工资多少？

如果是地产策划部经理，差不多可拿到7000--11000元/月，如果仅是策划部内部的员工，工资差不多在4000---6000元/月左右，如果内部不有些油水可拿，那么你可以多拿两千多

房地产策划有限公司是做什么的

主要是整个专案的营销策划，从前期的市场调查到促销宣传、活动策划、认筹解筹再到最终的售后服务，根据房地产不通的性质来做不同的工作，我现在在做房地产营销策划，主要是商铺，那么久牵扯到后期统一经营的问题，住宅就不会有这些问题。

某专案营销策划工作任务及步骤

一、筹建专案小组

二、策划背景

时间、周期、目的、费用、营销策划等

三、市场概况

行业发展及竞争状况、相关政策，消费潜力分析等

四、产品分析

市场同类产品概况、确立竞争品牌、竞争品牌分析、自身品牌分析

销售和产品等情况，得出优势、机会点、确立品牌及产品市场定位

五、消费者分析

锁定消费群体、分析其生活习惯、消费习惯、媒体消费习惯等

为媒体选择和广告定位提供依据

六、推广策略

宣传手段及主题、诉求重点、品牌性格、目标物件、推广目标（长期和短期）

七、广告计划

广告创作和媒体投放目标、媒体分析、媒体组合、投放策略

竞争品牌广告投放分析

八、推广计划

在搜寻引擎、行业站点、贸易站点上释出企业资讯和产品宣传资料

站点选择和分析

九、公共关系活动计划

根据客户活动情况或季节制定

十、预算（详细预算）

十一、效果评估

对整个专案效果进行评估

合肥房地产策划月薪大概是多少呢

月薪都在三千左右

一个专案 下来还有奖金

一般奖金都很高的

房地产策划师都做什么？

房地产策划师就是研究房地产行业的，具体内容就是掌握、 *** 作房地产开发专案的可行性研究，并作出正确、客观的评估。

---