营销部英语怎么说

问题一：销售部或营销部用英语怎么说? Sales Department

Marketing departmen储

Sales &Maketing Department

问题二：为销售部工作 用英语说怎么说 为销售部工作For the sales department 在销售部工作work in the sales department

问题三：销售人员和销售代表,分别用英语怎么说 销售人员salesperson 销售代表:sales representative

问题四：市场营销怎么翻译成英语 市场营销学 标准翻译是：ma处keting

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市场营销学译自英文“Marketing”一词,原意是指市场上的买卖交易活动,它作为一门学科,在我国被译为市场营销学、市场学和销售学等,是适应现代市场经济高度发展而产生和发展的起来的一门关于企业经营管理决策的科学。

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市场化 marketization

市场疲软 sluggish market

市场营销学 marketing

市场占有率 market share

市场准入 market access

市话 local calls

市盈率 p/e (price/earning) ratio

市政工程 municipal worksmunicipal engineering

市值 market capitalization

事业单位 public institution

视频点播 video on demand (VOD)

试点工程 pilot project

试点项目 pilot project

问题五：销售部经理的英语怎么翻译？要区分开Sales Manager 通常采用的称呼是：Sales Department Manager或者

Manager，Sales and Marketing Department

问题六：市场销售 用英语怎么说 市场与销售工作的区别这个问题首先应该改为市场营销与销售工作的区别。

市场营销是个大概念，包括事前营销战略盯定，实施，具体而言你先要决定销售什么？可能有多少销量，你的潜在竞争者有哪些？你的销售区域，定价政策，广告制作，促销活动，甚至新闻发布等，属于自产自销还是分销给其他分销商？

销售工作只是个小概念，就是运用你的技巧将货物卖掉。

所以如果用英语表达市场营销应该是marketing management， 而销售工作则是sales work。

问题七：销售经理的英文翻译是什么 1【问题】销售经理的英文翻译是什么

2【回答】销售经理-----sales manager； marketing manager；account manager（这三个都可以，如果做头衔的，单词的首字母都要大写）

【例句】

He began his career at the pany as area sales manager for Russia, Chinaand Asia-Pacific regions.

他的职业生涯始于在该公司的地区销售经理，俄罗斯，中国和亚太地区。

I heard he's been transfered to another pany as a marketing manager.

我听说他被转到别的公司做销售经理。

Report to Regional Account Manager

向区域销售经理汇报

问题八：销售人员 用英语怎么翻译？ 百度

问题九：营销部 招商代理部英语怎么说啊 营销部 Sales &Mketing Department

招商代理部 (Outside Investment) Inviting Agent Department

问题十：销售部用英文怎么说 Marketing Department Manager 或者 Marketing Manager 又或者 Market sales department manager 部门经理 ：Department ManagerManager of Sales and Marketing Department 但一般不会这么长篇幅

人力资源部：Human Resource Department

行政部：Administration Department

仓储部：Warehouse或storage department

运营部：Operation Department

生产部：Production Department

市场营销部：Marketing Department

研究开发部：Research and Development Division

销售部：Sales  Development

采购部：Purchasing Development

技术部：Technical  Development

项目部：Project Department

创意部： creative department

扩展资料

1、最少部门原理：指组织结构中的部门力求量少而精简，这是以有效地实现组织目标为前提的。

2、d性原理：指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门，没有永久性的概念，其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。

3、目标实现原理：指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。

4、指标均衡原理：指各部门职务的指标分派应达到平衡，避免忙闲不均，工作量分摊不均。

5、检查职务与业务部门分设。考核和检查业务部门的人员，不应隶属于受其检查评价的部门，这样就可以避免检查人员“偏心”，能够真正发挥检查职务的作用。

参考资料来源：百度百科-人力资源部

百度百科-部门划分

Wealth Management Center

Wealth Management Department

Bonds Business Department

IB Business Department

Credit Business and Derivatives Department

Marketing Management Center

Marketing Management Department

Institutional Sales Department

OTC Marketing Department

Innovative Business Department

作为门牌，准确性和每个词汇的大写都很重要！

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