「易平方」韩兆阳：重构+聚变 易聚屏构建5G智屏时代新场景

在2021 GFIC 5G全球家庭互联网大会的家庭智屏论坛上，深圳市易平方网络 科技 有限公司总经理助理 韩兆阳发表题为《重构+聚变 易聚屏构建5G智屏时代新场景》的精彩演讲。

二十不惑、三十而已、四十正好

韩兆阳在开场用此前火爆的系列剧《二十不惑》《三十而已》以及接下来的《四十正好》，来介绍康佳这些年的历程。

2000年伊始，康佳迎来了自己的20岁生日，持续以创新引领行业高质量发展，锐意进取、 探索 未知、跨越前行，以永不磨灭的年轻朝气，创造更加美好的未来。在此期间，康佳启动了中国第一条HDTV生产线，荣获美国CES“创新2000奖”，累计销售电视超2亿台。

从2010年开始，互联网电视步入黄金十年的发展周期，康佳凭着“三十而已”的心态携手合作伙伴开创OTT大屏新蓝海。十年期间，康佳和未来电视、CIBN等七大牌照商以及爱优腾等网络视频平台为用户提供丰富的内容。“全媒体融合+多场景延伸”生态的易平方子公司，也在此期间应运而生，而且在整个行业里面崭露头角。

在“四十正好”的新十年，也就是2021年开始的新十年。基于大股东华侨城全面赋能，易平方构建“易聚屏”营销平台，全面布局家庭、酒店、景区、办公、社区五大场景，致力于打造多屏跨场景第一媒体。

关键词一：重构

一是技术重构。

康佳躬身入局，持续推动5G产业发展，在消费物联网、产业互联网领域大力布局：2018年加入中国移动5G多媒体创新联盟（5MII），2019年与移动咪咕共建5G超高清实验室，2020年康佳“5G+超高清项目”入选深圳市十大5G行业应用示范项目。

康佳抢占“8K超高清视频”创新主战场，实现超高清视频行业在内容端、应用端、产业端协同发展：2020年以300亿投资光电研究院，发力Micro LED新一代显示技术；2020年“5G+8K+卫星”直播全国两会。

万物互联，康佳打造家庭AIOT智能生态：不管是大家电、小家电，从黑电到白电都有产品形态提供给消费者，满足他们的需求。

二是内容重构。易平方独家打造的跨屏跨场景短视频产品“抖屏”应运而生。

全面丰富的垂直内容分类，“抖屏”打造泛 娱乐 生态：引入未来电视、中国移动咪咕、CIBN酷视频等源源不断提供内容的合作伙伴，截至2021年6月，抖屏内容累计数量达到330万+，月新增内容数量约30万+，入驻抖屏的头部UP主超1万。

“抖屏”贯穿OTT/IPTV/移动端，实现全域覆盖：在OTT赛道，覆盖自有的康佳电视品牌，以及分发KKTV+易柚OS；在IPTV赛道，与诸多广电系统的电信运营商展开合作，以短视频内容的原生频道出现；不出意外，用户端自身的“抖屏”应用，甚至可以实现大小屏联动的功能。

具体的合作案例，例如结合舍得酒的产品特点，在电视淘宝独家投放后，易平方通过分析人群画像，从而帮助品牌更全面了解消费者。根据易平方BDP平台和电视淘宝屏销宝数据显示，2021.6.12到2021.6.20为投放期，经过15天的投放之后，曝光完成率达到112%，点击完成率达到135%，最终ROI（投入产出率）达到1.24。

三是场景重构。一抖多屏，实现跨屏跨场景互联。

关键词二：聚变

易平方通过构建“易聚屏”跨屏跨场景营销平台，贯通家庭、酒店、景区、社区、办公五大场景。

在酒店场景中，易聚屏汇聚酒店资源，触达商旅人群：目前，易聚屏已经覆盖全国超过4.5万家星级酒店的600万间客房，涵盖了五星级酒店市场55%以上。

在景区场景中，易聚屏携手亚洲第一文旅集团华侨城，打造景区私域流量：目前，易聚屏具备年流量超1.5亿人次的华侨城旗下景区资源，涵盖了40个以上的重点城市，90个以上的 旅游 景点。

此外，在社区场景中，易聚屏覆盖全国华侨城高档社区超过100万的优质社区用户；在办公场景中，易聚屏覆盖全生态电子屏，每年覆盖白领人群数量超过2亿人次。

最后，韩兆阳谈到，易平方将继续打造家庭、酒店、景区、办公、社区五位一体的跨屏跨场景营销平台“易聚屏”，从而不断积累场景资源和用户资源，为更多的合作伙伴提供合作的可能。

2007年中国最成功的跨界营销：

创维华帝——入选2007年度十大营销事件第一位！

跨界营销实现1+1〉2

2007年的跨界营销让大家印象最深刻的就是创维及华帝。一个彩电品牌和一个厨卫品牌联手，共同投入巨资启动了“新农村影院工程”，双方的合作成功实现了1+1〉2，最终获选本报2007年十大营销事件。“新农村影院工程”分赴全国600个县4000个乡，为八千多万到一亿农村居民放映电影，为创维和华帝在三四级市场奠定了品牌基础。此外，借两大品牌合作的机会，创维和华帝还进行了营销渠道的创新，开始试行渠道共用。在山西、广西等地的华帝专营店，已经开始有创维彩电的展示和销售，创维的渠道也开始销售华帝的产品，双方还联手在这些城市展开团购等活动。

创维董事局主席张学斌在“2007年度中国十大营销盛典”上表示，这种合作产生的效果已远远超过了预期。在三四级市场的销售非常快，并实现当场销售。“在一个县城，一个小的客户一年销售100万，或者是几十万。但是我们在活动的两三天可以销售30万或50万。”华帝股份董事长黄文枝也表示，两个企业本身不同(行业不同)，不存在矛盾，合作后的业绩、以及整个方法，双方都很认同，未来双方的合作空间非常大。张学斌则进一步表示，在上游的供应、以及产品方面都有合作空间。

广东省广告公司副董事长执行创意总监丁邦清认为，创维与华帝的合作可谓“合算”。农村是一个广阔的天地，但是有两个致命的弱点，第一人均消费能力低于城市，第二人口的密度低于城市，所以在投入产出方面可能不划算。创维和华帝合作互相扩大影响，互相借助对方的资源。品牌营销机构创始人李光斗则进一步提示企业，以往的失败例子说明，跨界营销最主要像婚姻一样，要“门当户对”。

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