营销管理岗位职责具体概述

营销管理岗位职责具体概述,第1张

在每个公司里,每个职位都是至关重要的,所以一定要规范好各个部门的 岗位职责 ,才能让公司顺利运行起来。下面是我给大家带来各种岗位职责范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

营销管理岗位职责(一)

1、学习时尚穿搭和货品知识,为顾客进行服装搭配

2、在门店执行销售,完成销售指标

3、熟悉门店人员情况,参与门店日常经营管理

4、把握行业动态,促进销售业绩提成。

营销管理岗位职责(二)

1、学习 企业 文化 、经营理念、行业动态及商品专业知识

2、学习 市场营销 专业知识、营销实践技能,并灵活应用到工作中

3、在营销实践工作中,营造舒适的购物环境,维护企业形象

营销管理岗位职责(三)

1、学习产品知识,了解产品属性

2、推广公司品牌、产品及服务,对客户提倡健康的生活方式

3、对销售人员销售技能的培训及对团队的管理

4、完成上级主管交办的 其它 工作。

营销管理岗位职责(四)

1.拓展市场,开发客户,做好前期服务工作

2.通过电话销售,户外拓展,生活圈营销等方式完成销售任务

3.完成自己的业绩要求,与同事共同达成业绩目标

4.完成营销总监交待的其他工作

营销管理岗位职责(五)

1.根据岗位的具体要求学习金融专业知识及营销技能

2.维护公司优质客户资源,通过各种 渠道 或 方法 整合客户并尝试开发,为客户提供专业化的投资理财咨询及服务

3.有效维护客户资源,整理重要信息并反馈,推广基金、信托和固定收益及股权等产品

4.达成各项绩效考核标准

5.积极协助领导对团队工作进行跟踪、督促、协调、评估及面谈改进。

销售管理岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。下面为大家带来销售管理岗位职责是什么相关内容,快来看看吧 。

(一)正确掌握市场

1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

2、收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

(二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。

1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。

1、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

3、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

(三)管理销售活动

1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

2、营销队伍的'组织、培训与考核。

3、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。

(四)具体的销售责任

1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。

2、积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务,并配合销售代表(番禺销售代表)的工作

3、办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公

4、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

6、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

7、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

8、做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

9、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理

10、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。

1、营销管理岗是保险业务员和保险公司的过渡点,主要负责对保险业务员的业务督导、政策宣导、业绩统计、工资计算等。

2、营销管理岗有两种,一种是公司聘用制,也就是保险公司的正式员工,一种是代理制,既是保险业务员又是督导人员。

扩展资料:

营销管理者的职责:

营销管理者必备的品质受其应尽职责所制约。一个有效的管理者在营销过程中要履行的主要职责有下列三项:

(一)制定市场营销策略

制定市场营销策略是营销管理者的首要职责。市场营销策略是企业未来实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案,它涉及到全局性、长远性和根本性的问题。

营销管理者要者要在充分研究制约和影响企业营销活动的各种因素的基础上,确定营销活动的方向、中心、重点的发展模式及资源如何配置。

(二)选人用人

营销过程要求你把各种可以利用的资源和有利条件斗殴组合到营销策略中,其中最具有价值意义的资源之一是人才。管理者对人才如何使用和开发,决定着营销战略目标的实现与否。

参考资料来源:百度百科-营销管理者


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