用营销理论来分析龟兔赛跑给我们的启示

用营销理论来分析龟兔赛跑给我们的启示,第1张

兔子好比资深市场营销人员。有能力,有悟性,但同时也拥有惰性。总认为能比别人做的好,认为自己的工作效率比别人高。一旦心态有松懈,全盘皆败。

乌龟则反之,新人,没有工作经验,实践不多,仅凭着一些市场培训课上的内容,脚踏实地,一步一个脚印。在工作上花很多的时间,但是成绩往往却不尽如人意。

每个月业绩就好比龟兔赛跑的整个过程。这个销售过程段中,兔子往往开始就遥遥领先,总认为自己的能力要甩菜鸟几条街,当兔子发现自己遥遥领先的时候,他看到的是自己身后的乌龟,而不是前面的终点,惰性往往就在这个时候发作了。

而乌龟呢,看着兔子飞奔向前,自己非常着急,但因为能力有限,不能象兔子那样跳跃,只能一步一步的慢慢前进,虽然能力有限,但是往往发挥自己潜能的,都是乌龟般的人。靠着自己不懈的努力。最终超越了兔子。赢得了比赛。

所以,从龟兔赛跑的故事中我们不难发现。跑到终点的兔子和乌龟都有能力,只是速度快慢的问题。因此,兔子要学会持之以恒,要有不达目的决不罢休的决心。这样才会永远遥遥领先。而乌龟呢,不要因为跑的比别人慢而自卑,从而产生不必要的工作压力和心里负担。只要一步一个脚印,踏踏实实的做事。乌龟超越的兔子的故事就会发生在你身上。

我们再假设一下,兔子和乌龟能够合作的话,互相取长补短。用自身的优势去弥补别人的劣势,从而就能达到共赢的效果了。

PS:瞎写写的,不知道能不能帮上忙!最后祝:事业有成!

热点事件营销通常有两种方式,一种是“借势”,另一种是“造势”。所谓“势”,即为吸引大众眼球的重大事件。

造势,通俗讲就是制造热点,是指企业整合自身的资源,通过策划、组织和制造具有新闻价值的事件,再通过大众媒介的报道,引起社会大众或特定对象的兴趣与关注,造成对自己有利的声势,进而达到传播自己品牌和促进销售的目的。

例如,方太的悬念造字广告。方太通过在《京华时报》连续打了3天的整版广告,分别打出3个自创的生僻字,并附上悬念口号:怎么念?这一悬念广告,吸引了新一代中产阶级们的兴趣和关注,且被其他媒体的争相报道……最后成功的引出了方太水槽洗碗机、智能吸油烟机、蒸微一体机三款新品。

而且大多数热点事件受偶然因素的制约,且有些热点未必与企业的品牌形象契合。因此,当企业很急切地想要提升自身热度而又没有好的热点可借的时候,制造热点事件也是一个很好的选择。

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