销售助理:销售助理有时很像营销部的一个打杂的文员,诸如客户订单的处理、单品和销售业绩的统计、促销方案、客户投诉、客户退换货等工作都与自己有关。
销售主管:在公司内部承担着承上启下的任务,他既是一线的销售管理人员,同时也需要将公司相关销售政策传达到销售人员。主要职责有:1、带领团队完成业绩目标 2、制定销售计划
3、销售战术的制定 4、部门内员工的培训 5、营造有战斗力和学习力的团队氛围 6、召开部门内的销售会议7、其他公司布置的任务专业能力.
销售专员:销售总部派往某一市场的特派员,其主要作用是通过调查,检查,协调,督促等方式使总部所销售的产品能够在市场上达到最大占有率。
除此之外呢,还有业务员、营业员、促销员、导购员、销售代表等。1、业务员是指在组织中担负具体专项经济业务,如生产、计划、跟单、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。同时指负责某项具体业务 *** 作的人员。在制单时,都可以称为业务员。
2、营业员,在营业场所从事商品销售、服务销售的人员。从营销学角度来讲,所有直接和顾客见面的为顾客提供销售服务的人员,都可以被称之为营业员。
3、促销员通常也叫导购员,一般是厂家或代理商派往零售终端的销售人员,在销售商品的过程中扮演着非常重要的角色。
4、销售代表是一种职位,代表企业进行产品销售的销售人员叫做销售代表。
5、客户经理既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。(以银行为例)客户经理的职责包括:全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,同时协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务,在主动防范金融风险的前提下,建立和保持与客户的长期密切联系。
6、销售经理,是指导产品和服务的实际销售的人。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作,并为销售代表制定培训项目。作为经理级别的都具有管理和被管理的意味。
7、商务经理为组织招投标、签订合同,根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略,建立商务运行团队,利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行。
8、部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责.
9、区域经理是指拥有营销经验能力;或拥有成熟营销团队;或拥有成熟地方、领域市场资源的个人或企业。区域经理负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作,下辖若干个客户经理和当地销售代表,向市场经理汇报。
做销售的朋友,工作真的不容易。明白销售人员希望把自己的职业说得高大上一点,这样可以更好的开展工作。1,可以说成是客户经理。我服务过的一家公司,聘请销售的职位,就是叫客户经理。我之前有听销售员说过,他们去见客户时,若拿出来的名片上面写着销售员,客户真的不想见你的。说成客户经理,即使公司内部知道他们不是经理级,但出去见客户时,销售员的确会自信一些。客户也会觉得,派来见我的,是个经理不是普通销售员,愿意花时间跟他们谈,这真的有助于实现销售目标。
2,也有说成是业务发展经理的。数年前,有位供应商的销售,说要带他的外国同事来见我。聊天之后,知道那位外国人在他们单位就是一个普通的销售员。等他们离开后,我再认真看了一下,职位是业务发展经理。
3,更有说成营销副总的。有位做外资银行的朋友,她的名片上面写着营销副总。我问她做副总,要管理多少人和多少事情?她说她不用管人也不用管事,就是做销售。只要能达到销售业绩,什么都好办!公司给她这个头衔,就是为了帮助她实现销售业绩的。她做销售有自己的一套,头衔能帮一下,自己的能力更是关键。
不过上面的例子中,将销售员说得很高大上,是以公司同意为前提的。
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