星巴克进入中国市场的渠道选择

星巴克是一家知名的咖啡连锁品牌，在进入中国市场时采用了多种渠道。

直接开店：星巴克在中国的第一家店于1999年在北京开业，之后逐步在全国各地开设店面。

加盟模式：星巴克也采用加盟模式在中国开展业务，即由本地企业在星巴克的指导下开设店面。

线上销售：星巴克也在中国开展线上销售业务，包括通过官方网站、社交媒体、购物网站等渠道进行销售。

配送服务：星巴克在中国也开展配送服务，通过与第三方配送公司合作，将咖啡产品送货到客户手中。

星巴克在中国的渠道选择灵活多样，根据不同的市场环境和需求，采用多种渠道开展业务。

阿里巴巴和星巴克的合作，让他们能够更有效的管理店铺会员，星巴克还通过开通小程序来获取自己的线上用户，拓展自己的销售渠道与范围，这样的新零售发展策略，让它更快的在市场中进行流通。那今天就看看星巴克的新零售策略分析，了解下新零售变化是怎样的?

1、更以顾客为中心

在零售市场竞争激烈的自然环境下，在产品日益增长的大情况下，零售的发展趋势，已逐渐摆脱以产品为中心的方式，转为以顾客为中心，以流量为中心的方位的趋势。新零售必须从内容、方式和感受上考虑顾客的要求。

2、流量零售

在流量零售的方式下，全部顾客一定是注册的、是可连接的、是可管理的。零售的运营将以怎样寻找顾客为起始点，根据会员注册，把顾客变为可连接，可管理的用户，让用户的价值能够大大提高。

3、社群营销零售

当今的社会现状下，过去的产品、品牌为中心的零售营销方式已不再适用，社交力、社群营销力已经变成新的零售推广方式。 在互联网技术大力发展的情况下，社群营销早已变成消费选购的主要内容。

4、双渠道零售

现阶段的零售销售市场早已融合了线上线下的双重市场，单一的经营方式已经无法获得更多的用户。

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