槟榔销售流程:
1, 对您所在市场进行考察,了解槟榔消费的潜力有多大。
分为三个等级的消费市场:1:空白市场 2:半成熟市场 3:成熟市场
2, 打款进货。
1:本人去公司实地考察,先带一批货回来。
2:要求公司快递样品给您,自己亲自品尝,再做决定。
3, 准备交通工具。
准备一到两辆的面包车,或者摩托车进行铺货。
终端包括,零售店、超市、网吧、工厂区域、学校周边、学校里面的门卫室
监狱、车站。
5, 后期货物管理。
前期货物维护非常重要,划分的区域里面消费的速度各不相同。1:卖的快的地方调查是什么原因,可以反馈到相对消费的慢的地方。2:货物最迟一个礼拜更新一次,包装上的日期超过了七天就要注意,赶紧给终端换货,可以将这批货转到消费的快的地方。
6, 宣传。
对于市场不够成熟的地方,我们得采取具体的手段
1:在终端放散装的槟榔给客户尝试,青果槟榔是真空包装的,可以免费单个给顾客。
2:在人流量比较大的地方进行免费发放,进行调查,产品的接受程度,然后根据客户的反馈信息,可以反馈到公司给你们市场进行调整!!
7, 员工管理
定期开会总结经验和不足,进行奖励和鼓励!!
8,市场销售售后服务
备注:如果认准了我们品上品食品公司生产的槟榔,以此来作为您的事业,那么您要根据您所在市场的实际情况来选择我们的产品,比如您所在市场消费的主体是黑果槟榔,那您就需要进我们公司生产的湘潭味黑果系列。如果是品上品系列的话,我们有3、5、8、10元,然后根据您所在市场的消费水平,来选择所进槟榔的价位,如湘潭味槟榔5元,3元。
进货之后需要您进行铺货。铺货有几个关键点,市场多大,招多少销售人员,准备什么样的交通工具,对每个销售人员进行分工,划分区域,街道,或者商场,规定一定的完成数量。
要使您所在的市场里每一个经销商,或者零售商都要忠诚于我们的产品。要求我们建立完善的终端客户网络,记录每一个终端客户的具体信息,如联系方式,地址,销售的品牌,每日,每周,每月的出货量。对终端客户进行铺货后的回访,还有进行指导。形成相互联系,相互依存的格局。
铺货下去以后的市场管理也非常重要。依据客户的出货量对客户进行分类管理。如果发现某处销售点的槟榔卖不动,有囤货,就要把此处地方的槟榔铺往销售好的点,然后铺上标有最新生产日期的槟榔。另外有些销售商对槟榔摆放的位置不显眼,影响销售,那么就需要您派出管理人员下去进行管理和指导。
如果您有一个好的宣传平台,那么对槟榔的销售就可以起到事半功倍的效果,怎么利用最廉价的宣传得到最大的销售效果?您送货的交通工具上可以做广告,销售人员,管理人员的衣服可以做广告,在各个人流集中的地区拉横幅如“热烈欢迎品上品槟榔进驻某某市场”。在车站或某些广场做产品展示(公司会派送品尝样品),在这些地方请别人尝,还有做买五送一,卖槟榔送小礼品,买槟榔打折的活动等等。
一个好的销售人员可以帮您做很大一个市场。怎么管理好员工?如开员工例会,对市场上发生的问题进行讨论,拿出解决方案,建立员工的业绩档案,有奖励与惩罚机制。
开发一个新的市场无疑需要时间的积累,但是我们可以找找捷径,建立自己独特的销售链,找那些卖烟,卖酒,或者其他有非常多客户的生意人,帮你去卖槟榔。然后可以与各个网吧,酒店,休闲景点建立合作关系。
就拿我身边销量很好的槟榔来说吧,他们的营销主要通过传统抽奖方式来做,也就是在每包槟榔当中都有一个卡片,上面可以刮奖,奖品一般为不同克数的槟榔一包或者5-15元优惠券,再次购买槟榔时候可以直接抵现金,中奖率很高,就这样在我们这里占有了槟榔的市场,喜欢吃槟榔的人都会长期吃,因此需求量很大,而中奖率高这点正好迎合了客户的心理需求, 除此之槟榔还经常与戒烟联系起来,对于戒烟的人群嚼槟榔确实有一定作用。
方法一 :找到特通渠道一次性销售。如:学校食堂、火车站、工厂、监狱等封闭半封闭渠道。其特点是高密度人群,而且是集中消费。方法二 :展卖。选择集市、菜市场或人群流量较大的地方。展卖价格要高于总经销正常出价,略低于终端店整箱售价。然后客户需把部分利润拿出来做箱外实物奖,这样消费者购买的费用即低于了在正常渠道的购买价格,又能得到箱外赠品。购买率会很高,而且不用向公司申请力度客户还会有利润。
方法三 :联系消化较快区域,把利润点拿出来做为促销,促使其快速消化。
伴随着我国市场经济发展,快速消费品行业已经达到一个非常成熟并且竞争异常激烈的阶段。另外随着经济发展和消费结构的改善,居民在旅游、餐饮等方面支出的较快增长,也给快速消费品的发展带来了新的机遇。但是对于快速消费品行业,由于其激烈的市场竞争、剧大的成本压力、同质化的营销渠道,使得企业不得不考虑另外一种营销创新。而且随着人们思想观念的变迁,人们逐渐接受了网上购物新理念,网络营销已经成为未来企业生存必不可少的基本条件之一。槟榔也是如此,在此宏观大环境下如何在现阶段开展快速消费品网络营销也越来越受到企业和社会各界的广泛关注和有益的探索。
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