1、总经理副总经理
2、高层管理委员会各执行委员会
3、总经理办公室
4、督察预警部--督察工作室、保卫科
5、行政管理部--行政事务科、党委办公室、工会办公室、档案管理科、车辆管理科
6、统筹规划部--调研科、规划科
7、人力资源部--人事管理科、劳动工资科、考核培训科
8、财务部--会计科、审计科
9、生产作业部--计划调度科、设备动力科
10、质量管理部--理化实验室、计量检测室
11、技术研发部--技术管理科、研究开发科
12、物流控制部--采购科、仓储科
13、市场营销部--业务管理科、市场拓展科、地域办事处
14、后勤管理部--总务科、基建科、保健医疗所
15、信息网络中心
一、财务部:经理(副)1 人,主办会计1 人,出纳员1 人。 二、产品开发部:经理1 人,副经理兼板房主管1 人,首席设计师2 人,其它职位视工作需要增减 三、品管部:经理(副)1 人,品管助理1 人 四、人力资源部组织架构: 副经理-办公室主任 -文员 -后勤主任 -保安组长-保安员 -卫生组长-卫生员 -伙房组长-炊食员 -资料室主任 -人事主任 五、生产部:生产部经理、生产调度主任、采购主任、车间前道主任、裁床主管、尾部主管、车间车位组长(指导工)、车间中查员(PQC)、手工组长、大烫组长、包装组长、尾部终检人员(OQC) 六、营销中心 营销中心经理-市场部-广告经理 -设计主任 -信息经理-信息助理 -培训主任 -销售部-零售主任-店长-店员 -客户经理-客户主任 -拓展经理-拓展主任 -销售助理 -商品部-仓库主任-仓管员 -跟单员 -办事处-主任助理-店长-店员一般房地产销售部门组成常见二种组成形式:其一,营销部(营销策划部),由策划人员(或二级部门)负责销售宣传策划人员和销售人员【专业售楼人员】(售楼员、置业顾问、销售专家、导购小姐、导购先生等等)或者销售部(二级部门);
其二,销售部(专业负责售楼)宣传策划由公司外聘。
销售团队 口号
成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队!
心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!
做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。
新机遇、新挑战、新市场。
服务只有起点,满意没有终点!
用心才能创新、竞争才能发展!
眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。
一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
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