一是围绕生产运行组织开展以优化大修技改工程计划、优化机组经济运行、优化水库调度水情预测、优化资产过程管理为主要内容的劳动竞赛，促进生产运营成本进一步降低；
二是围绕小型基建施工组织开展以创最优设计、创最佳施工、创最低造价为主要内容的劳动竞赛，促进工程建设成本进一步降低；
三是围绕经营管理组织开展以强化预算管理、强化风险控制、强化日常管理为主要内容的劳动竞赛，促进可控管理费用、非生产性支出的进一步降低；
四是围绕增强主人翁责任感，倡导和鼓励修旧利废、节约能源，广泛开展群众性经济技术创新活动和“五小”（小发明、小创造、小革新、小改造、小设计）竞赛活动；
五是围绕“节能降耗、创新创效”，开展“学一门新技术、改进一项新工艺、完善一项新流程、打破一项新纪录、创新一项新成果”为主要内容的“五个一”活动。
“六个奋力开创”
奋力开创党建工作新局面。以党的十九大精神为行动指南，全面落实公司“旗帜领航·三年登高”计划，坚持和加强党的全面领导，打造科学完善的党建工作格局，丰富党建工作方式方法，从严抓好党风廉政建设和反腐败工作。精心打造共产党员服务队特色品牌，争创全国优秀基层党组织，推动党的建设迈上新台阶。
奋力开创安全发展新局面。牢固树立安全第一思想，突出抓好安全责任落实，对安全生产实行重奖重罚，充分发挥安全生产体系作用。牢固树立超前管理、突出预防思想，切实抓好隐患排查治理。牢固树立实干思想，突出抓班组、抓现场，开展配电作业专项整治行动，强化现场执规执纪检查，坚决遏制各类违章。确保到“十三五”末，连续实现3个安全年目标。
奋力开创提质增效新局面。落实确保国有资产保值增值、推动国有资本做强做优做大、建设现代化经济体系等要求，把提升经营业绩作为主攻方向，坚决打赢扭亏增盈翻身仗，推动企业发展向质量效益型转变。强化分秒必争、毫厘必争、度电必争意识，全力以赴增供增收。强化全局“一盘棋”、勤俭办企意识，营造人人关心经营、人人献计献策、人人为企业发展作贡献的浓厚氛围。强化精准投资、减人增效，坚决消除“跑冒滴漏”。强化以效益为中心的精益管理意识，研究推进内部模拟市场建设，坚决落实问题清单整改决议。力争到“十三五”末，售电量突破800亿千瓦时，主营业务实现盈亏平衡。
奋力开创电网发展新局面。围绕推进能源生产和消费革命，构建清洁低碳、安全高效的能源体系，认真落实电网安全、清洁、协调、智能发展要求。全力推动以黑龙江为起点的“一直一交”特高压电力外送通道落地实施，扎实推进各级电网协调发展和再电气化进程，努力打造电力市场平台、清洁能源消纳平台和电力普遍服务平台。力争到“十三五”末，黑龙江省建成5个500千伏环网，主要城市形成11个220千伏分区供电格局，初步建成坚强智能电网。
奋力开创优质服务新局面。牢固树立以人民为中心的发展思想，深入践行“四个服务”宗旨和“你用电，我用心”服务理念，着力构建以客户为中心的现代服务体系，着力推进“互联网+营销服务”，为客户提供更便捷、更高效、更贴心的供电服务，精心打造开拓市场、赢得未来的金色名片，增强电力发展带给客户的幸福感，为黑龙江实现全面振兴发展作出积极贡献。
奋力开创改革创新新局面。认真落实加强完善社会主义市场经济体制和建设创新型国家的要求，以改革创新增强发展动力和活力。坚持以改革促发展，努力在输配电价改革、电力市场建设、混合所有制改革、剥离企业办社会职能、结束代管农电体制、集体企业改革等方面实现突破。坚持以创新驱动发展，加快建成国内首座高寒地区特高压试验基地。
一、党群干部要解决思想问题，大胆参与安全管理当前，基层电力企业的安全生产工作不同程度存在以下薄弱环节。虽然各种规章制度健全，但制度的执行力有待于提高，现场违章现象时有发生。安全管理没有履行全过程控制的原则，以事后控制为主，一味强调制度威慑和处罚作用。安全管理与分析大部分停留在技术层面上，忽视员工情感和内在需求，人的主观能动性作用被忽略了。安全管理方法单一，现场生产气氛相对沉闷。
长期以来，基层电力企业在部门机构设置时通常分生产、经营、党群几大块。传统的思想政治工作与企业的生产经营有所脱节。党群干部介入安全管理时怕越位、怕越权、怕造成党政之间矛盾，故工作主动性不强，未能形成安全管理的大格局，从而下意识地形成了安全管理是生产上的事，与党群部门无关的思维定势，客观上出现了“两张皮”现象。事实上，按照安全管理理论，安全是一个组织的各部分共同关注的问题，组织的各部分都应发挥作用。以前所说的“党政工团齐抓共管”就是这个道理。安全管理体系分两部分，即保证体系和监督体系。这两个体系不能单纯由生产部门组成，而是由各部门共同组成，这样就是所谓的大安全。一个企业要形成纵向到底、横向到边的安全管理格局。
所以，党群部门要大胆参与、介入到安全管理中，这是有理论依据的，也是党的宗旨所决定的。当然，党群干部不可能去组织职工安全技术培训，去组织具体的安全生产。党群部门参与安全管理要注重自己的切入点，发挥思想政治工作的优势，以人为本，在员工的思想上做文章，从主观上提高员工的安全意识。只有安全上不出事，才能创造和谐的企业氛围。党群部门要始终牢牢把握这一点，找准定位，大胆工作，在安全生产中发挥着保驾护航作用。这一点，也是新时期企业党建工作的一个重要内容。
二、党群工作要与企业中心任务紧密结合
党群干部要牢固树立大安全思想，把党群工作与企业中心任务有机结合，将保持党员先进性与保持安全生产良好局面有机统一。作为基层电力企业，确保安全生产，争取更大的经济效益是其中心任务，而安全生产则是做好中心工作的基础。因此，党群工作必须紧紧围绕这一中心任务，结合不同时段的工作重点，有的放矢地开展工作。在日常工作中，要主动教育广大党员增强安全意识，认真学习安全知识，熟练掌握安全技能，严格执行安全规程，在安全生产中起到模范带头作用。通过企业的刊物、网站、橱窗等媒介，宣传安全生产和安全管理的重要性，普及安全生产知识，选树安全生产标兵，逐步培育企业的安全文化，营造浓厚的安全氛围。
党群干部要正确定位自身工作，找准工作着力点，做到有为有位。在管理方式上要坚持“党政工团齐抓共管，依靠员工抓安全生产”的优良传统，这是党组织抓好安全生产的主基调，也是党群干部抓好安全生产、服务安全生产总原则。党群工作只有融入安全生产，才能“稳得住、贴得紧、扬得开”，才能充满生机活力，才能体现创造力，发挥战斗力。脱离了中心任务和安全生产，基层电力企业的党群工作就会脱离实际，虚无缥缈，党群工作就失去抓手。党群干部在工作中要加强自身业务学习，要主动熟悉生产现场。在具体工作中，党群工作者要经常深入生产现场，掌握现场出现的情况，使自身工作围绕主旋律，紧贴企业安全生产实际。同时，加强自身学习，掌握了一定的安全管理知识、安全规程、应急预案、安全心理学等，深入生产现场时要说内行话，办内行事，使其他生产人员心服口服，为开展工作创造良好条件。
三、党群工作要拓宽思路，主动融入到安全生产中去
党群工作要拓宽思路，把组织建设等工作融入到安全生产管理中。充分发挥基层群团组织作用，从确立安全观念、分析安全思想动态、强化安全监督入手，保证党组织安全工作重心与行政目标一致、措施同步、责任共担，全力支持行政抓好安全生产。这是党组织政治核心作用的具体体现。
要在基层党支部、党小组中积极开展“党员身边无事故”、“党员身边无违章”的“党员安全责任区”以及“党员结对帮扶”活动，着力强化党员安全意识。号召全体党员发挥先锋模范作用，在遵守安全制度，确保安全生产方面作出表率。在“党支部目标化”管理中，定性和定量地设置安全生产所占的比重，将安全生产作为对党员的考核内容之一，把安全工作好坏作为党支部和党员创优争先主要条件之一。从而把党员队伍培养成为企业安全生产工作的中坚力量。
四、要抓好企业文化建设，在企业文化中培育安全文化
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法，像这种对诸事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序，就是价值观体系。价值观和价值观体系是决定人的行为的心理基础。由此可见，对于安全的认识完全可以在企业文化中得以体现，在企业文化建设中，可以精心培育安全文化。笔者认为“以人为本、安全第一”是安全文化的核心。
先进的企业文化可以鼓舞人、引领人。通过企业文化建设，可以在企业内部培育良好的安全文化，营造“安全第一”的气氛，从而产生群体效应和从众心理，引导职工树立对安全的高度认同感，从被动到主动，促进员工整体安全素质提高。党群部门要把安全文化建设作为物质文明与精神文明建设重要内容，充分发挥思想工作和群众工作优势，广泛宣传安全知识，传播安全文化理念，营建安全生产氛围，从而有效提高企业安全生产水平。
总之，在基层电力企业的安全生产中，党群工作完全可以发挥更大的作用。基层党委要进一步加强精神文明建设、思想政治工作和企业文化建设的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，全心全意依靠职工群众，构建安全生产的大格局。党群干部在企业安全生活中将会有很大的用武之地。
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