品牌营销效果怎么看,如何分析?

品牌营销效果怎么看,如何分析?,第1张

一个品牌的营销推广效果一般从以下几个方面衡量:

1、首先是到达率,你这个推广究竟有多少人触达了你所要传播的概念,哪怕记住些零碎也是成功的。到达率也叫触达率,覆盖面一定要广。

2、进而知晓率,你这个推广究竟多少人听过了,记住什么就要紧,记不住关键,销售力就上不来,后面的几个指标就无从谈起。所以覆盖面一定要广,投放重复度一定要高。知晓率也叫知名度,你说要不要紧。

3、美誉度就是大多数人家说你的好,类似于宝宝的评价,评价就比较综合了,既有传播的功效又有使用体验的口碑。俗话讲金杯银杯不如老百姓的口碑。

4、重复购买率一个品牌的东西,你都不愿意买第二次了,说明肯定失败了,重复购买率越高,口碑越好,美誉度越高,触达率都不用担心,因为义务推广度越高。

5、义务推广度这个是继口碑之后的品牌传播最高传播能力,如果用户中的意见领袖肯为这个品牌或者产品进行宣传,那品牌的传播就不费力了,可以在以下两个方面着力发展。

6、品牌联想,创造了好的品牌联想,为品牌赋予的灵魂和文化,由无机变成了有机,人格化的品牌更加受到青睐,粉丝更容易聚集。

7、品类复合度,拥有好的品牌联想,是品牌复合度很高的生产力,她就是这个品类,她代表这个品类,品类和品牌几乎划起等号,如可口可乐就是可乐。

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(1)资产、负债结构分析

本期资产、负债结构及与期初、去年同期对比增减变化情况,对变化原因作出分析说明;

(2)存货分析

根据产品销售率分析本公司产销平衡情况;分析存货积压的形成原因及库存产品完好程度;处理库存积压产品的分析,包括处理的数量、金额及导致的损失。

(3)应收账款分析

分析金额较大的应收账款形成原因及处理情况,包括催收或上诉的进度情况。

扩展资料

销售预测分析的具体做法与过程

1、找出一个供研究用的具体市场。从市场上选取一种产品(必须逐个产品进行分析)。与区域经理会面,找出他们认为最需要优先考虑的问题。这些问题可能很广泛,包括诸如新竞争对手、法规、销售支持等等问题。经理们也可能集中提出对销售努力进行管理的管理,例如是否聘用更多的销售人员,在广告支持上花费多少费用。

2、使用历年积累的数据,对该市场上历年来有成效的销售努力进行描述。这可能很容易做到,只需要看一下你公司在销售与覆盖面积、销售与产品广告等等关系上的记录就可以了。或者,在某些行业中,可能会有涉及整个行业的全面资料,能辅助你做出某些推断。


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