用营销理论来分析龟兔赛跑给我们的启示

兔子好比资深市场营销人员。有能力，有悟性，但同时也拥有惰性。总认为能比别人做的好，认为自己的工作效率比别人高。一旦心态有松懈，全盘皆败。

乌龟则反之，新人，没有工作经验，实践不多，仅凭着一些市场培训课上的内容，脚踏实地，一步一个脚印。在工作上花很多的时间，但是成绩往往却不尽如人意。

每个月业绩就好比龟兔赛跑的整个过程。这个销售过程段中，兔子往往开始就遥遥领先，总认为自己的能力要甩菜鸟几条街，当兔子发现自己遥遥领先的时候，他看到的是自己身后的乌龟，而不是前面的终点，惰性往往就在这个时候发作了。

而乌龟呢，看着兔子飞奔向前，自己非常着急，但因为能力有限，不能象兔子那样跳跃，只能一步一步的慢慢前进，虽然能力有限，但是往往发挥自己潜能的，都是乌龟般的人。靠着自己不懈的努力。最终超越了兔子。赢得了比赛。

所以，从龟兔赛跑的故事中我们不难发现。跑到终点的兔子和乌龟都有能力，只是速度快慢的问题。因此，兔子要学会持之以恒，要有不达目的决不罢休的决心。这样才会永远遥遥领先。而乌龟呢，不要因为跑的比别人慢而自卑，从而产生不必要的工作压力和心里负担。只要一步一个脚印，踏踏实实的做事。乌龟超越的兔子的故事就会发生在你身上。

我们再假设一下，兔子和乌龟能够合作的话，互相取长补短。用自身的优势去弥补别人的劣势，从而就能达到共赢的效果了。

PS：瞎写写的，不知道能不能帮上忙！最后祝：事业有成！

现在的你是一个乌龟代表认定目标，心无旁骛，艰难爬行，不投机、不取巧、不拐大弯弯，跟着客户需求一步一步地爬行。

自我批判是拯救公司最重要的行为，但随着国际市场的开拓和全球竞争的展开，华为的决策管理者却更多开始谈论“乌龟精神”。任正非眼中，理想的乌龟精神的实践，是发现一个战略机会点，随即能够千军万马压上去，后发式追赶。

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