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王者荣耀已经出版四年了。
很有可能在2015年,没有人能想象这样一款MOBA手游还能持续运营4年甚至更久。然而如今,它已经是中国中长线业务最成功的手游之一。
如果看考试成绩,甚至可以去掉“一”。2016年、2017年、2018年连续777天蝉联畅销榜第一,测试成绩非常稳定。四年来,王者荣耀把一款手游做成了那个品类的品牌代言。其实很多时候也意味着所有手游的销售市场受到限制。
在这样的情况下,业界对这种商品的质疑很可能会集中起来。在没有同量级竞争对手,周围没有参照物的情况下,它是如何从“无人区”中寻求发展趋势的?在这个高度重视中长期管理的时代,其他商品能学到什么?
在确立优势四年后,王者荣耀有哪些挑战?
从一个记者的角度来看,当我看到《王者荣耀》出现在一个总榜的第一位时,其实我已经默认设置为新闻了。另一方面,如果哪个手机游戏已经追完了,那将是一个值得讨论的话题。
在其四年的运作中,这种逻辑思维实际上已经被不断固化。
《王者荣耀》在发行的第一年,就成为中国的现象级商品。从行业发展的角度,颠覆了从业者对MOBA手游原有的偏见,让朋友们对手游有了新的希望。在首测一年后的KPL决赛现场,王者荣耀发布了DAU5000万的信息,中国MOBA手游的消费群体日趋完善。
第二-第三年的主题风格是绿色生态管理体系的构建。第二年,他们很快创办了第一届KPL,在场地不算太大的决赛现场只有1000名粉丝;然而,在缺席一年后,KPL的线下推广受众已经将业务规模扩大了10倍。值得一提的是,多家公司广告主的加入也让本次比赛在销售市场上获得了更好的立足点。此外,《王者荣耀》的IP衍生内容突出,直播间、综艺、视频、表情、插画、漫画的创作者正在慢慢步入市场,初尝销售市场收益。
考试成绩方面,2018年官网全年岗位竞聘管理系统内容观看量超过170亿,KPL秋季总决赛单日在线直播量超过3亿。今年春节,它以105个英雄和皮肤改造、327个修改过的实体模型、1240个后期图片升级和680个UI改造再次占据了中国人的餐桌。
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