设计师 To do list：怎样做最有效

设计师Todolist：怎样做最有效

Tolist是待办事项列表。列出来会帮助我们的大脑节省一些记忆负担，让我们的思维更有效率。

在过去的几年里，我尝试了很多方法或途径来做一些整体规划。整体规划会从年到月再到天列出来。自然和大多数朋友一样，很有可能在大多数情况下，会是头几天或者第一个月有了激情，然后三天打鱼三天晒网。然后看了一篇老母鸡汤的文章，几天就刚开始动了。直到时间到了，我才发现，哇，怎么办？有太多的项目没有完成，现在我无法达到总体目标。我只是开始下一轮的总体目标，然后我开始安慰自己。

Tolist是待办事项列表。列出来会帮助我们的大脑节省一些记忆负担，让我们的思维更有效率。柜子尝试了很多手机软件，Mac版，APP版，电脑版，包括Trello，Teambition，Wunderlist。

最后总结出以下几种方式比较合理:用思维导图思考大恶性事件之间的关系，用Mac内置的便签做日常待办事项，随身携带便携笔记本和笔记录外出或设计灵感。

有关思维导图

思维导图又称思维导图，是一种表达发散思维的合理的图形思维工具。很简单却极其合理，是颠覆性的思维工具。思维导图应用了写画并举的方法，通过相互隶属的层次图来展现各种主题的关联，在主题关键词与图像、色调等之间建立记忆联系。如下图，有更欢快亲近的手绘版，也有手机软件制作的简化版。

思维导图的巨大优势在于辅助室内设计师理清思路，但更适合中后期的衔接总结和总分结构层面的逻辑思维。比如精英团队的头脑风暴游戏会后，会对与会者的意见进行汇总整理，整理出来会更合适。其次是工作规划，针对一篇文章的内容打造专题讲座，旅行规划的准备也比较合适。

然而，思维导图也有其缺陷。很多人把思维导图作为自己思考一个难题的起点和终点。当你画完一张思维导图，你认为你已经取得了巨大的成功，一切顺利。随着思维导图的流行，很多人误以为结构化分析是一个简单可控的全过程，仿佛一个复杂的问题不费吹灰之力就能分析清楚。它让大家忽略了系统软件的多样性，低估了系统思维的严峻程度，进而慢慢产生了一种向前看、向后看的思维方式。恶性事件的关联性是以一个多孔的结构出现的，我们很容易忽略的是，我们必须在三个或四个维度上进行思考。

至于思维导图的专用工具，Mac提出了MindNode，Windows提出了Xmind，可以算是目前柜主使用的最好的思维导图专用工具。徽标如下所示。

有关Notes做的每日Todolist

先给自己做一个整体规划，如下图:

分配你每天想做的事情。比如你锻炼了一个小时，找出了朋友的优点，给父母打了一个电话，学习训练了一个手机软件的新篇章，看了一本书的一个章节，那么这种待办事项就是属于你自己的一天。

再加上工作中的实际事项，比如定义网页的自动跳转步骤，开发设计某个功能的最终实际效果。以上两个加起来就是自己今天的待办事项清单。然后按照四象限法则(如下图)优先，紧急是关键>:但关键不是紧急>:但紧急不重要>:既不是紧急也不是危急。一个一个的执行，执行完之后打勾。

当你执行玩一天的总体目标时，你会惊讶地意识到自己有多干。时间久了，你会在不经意间意识到，你离总体目标越来越近了。

有关随身带的本子

出门不方便带电脑的时候，会事先分享手机上的信息内容。如果需要大篇幅的文字，可以在电脑上打出来，发到手机上。更重要的是，我会带笔记本和笔。笔记本H更适合A6或B7规格。不一定要像网上的手簿那么精致(自然柜主也很佩服大家做的手簿的实际效果)。目的取决于帮助他记录某个瞬间的设计灵感。可能是之前一直想做却没做的事，也可能是我想到了应对最近工作中困难的好办法，也可能只是我在路上听到的一个艺术想法。

相当于一个努力的小伙伴陪着我，你和自己对话。然后，回家后，我会结合自己的建设计划，看看我可以采取什么行动来实现我的理想。

有朋友会问，现在流行的Evernote和有道笔记也是很好的统筹专用工具。为什么橱柜主人不需要？柜主自然试过，但是发现柜主在电脑上的时候倾向于客观思考。换句话说，他的思维更即时，逻辑思维层次没有那么深，更适合做笔记。第二，在录音的情况下，把信息敲进电子产品效率很低，敲的时候很可能会忘记刚才在想什么。所以之后，柜主也抛弃了这种特殊的工具，把它们作为特殊的收纳工具，用来存放一些网上常见的资料，也是一个非常好的想法。

自然是电子版方便，存储，推送。对于精英团队来说，电子版自然比纸质版方便。所以，如果提案是团结协作，提案文件是电子版，我得在电子版上记录一些重要信息，这样才能看得清楚。

有了整体规划和待办事项清单，很有可能我们就不能轻易保证每一件事，但是不保证就一塌糊涂了。做清单，一是帮你组织逻辑思维；第二，每天都会为了一些总体目标，鞭策自己不断进步！祝你好运~

索菲亚的小贴士:可以试着做一年吗？可以惊喜一下自己~

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