写真+限权,支付宝的「社交」到底行不行?

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写真+限权,支付宝的「社交」到底行不行?

支付宝享受4.5亿实名认证用户。这个地方是否成为新的流量红利服务平台?如果支付宝可以管理生活圈,有没有利用好的概率?

这几天有两个社交圈子火了,到处都是美女露胸的自拍。这两个社交圈就是“校园日记”和“上班族日记”。随着支付宝首页的feed流中增加了新闻推送邀请,引起了广泛关注。目前这两个社交圈已经吸引了400多万用户的关注,并且还在不断完善中。

一、为何要使力生活圈?

上一篇《支付宝真的不愿意社交吗?》中提到,支付宝作为蚂蚁金服的旗舰产品,为传闻要上市的蚂蚁金服贡献了超过60%的公司估值。旗舰产品的人气值在内部肯定是要关注的,更何况现在各个领域都是支付宝和微信这个月活跃用户8亿的手机并排比较。最近发布的生活圈、蚂蚁森林能量、时效性都是处理人气值的实用场景。

支付宝并不打算做手机微信一样的社交工具,也做不到,但要处理低频的商品烦恼,这是支付宝精英团队在过去一年不断探索各种尝试的关键。微信最早是一个交流工具,后来加上了亲戚朋友的社交链接。用户原有的认知习惯在移动互联网已经成熟的现在很难改变,用户在支付宝聊天也不容易。支付宝最早是支付手段和金融信息服务融合的专用工具,现在也期待加入社交环节。这一次,支付宝看到的是路人之间薄弱的关系链,生活圈就像一个城市广场,路人可以在这里认识,展示自己,创造连接。

目前白木已经科学研究了这么多生活圈,比如《boss直聘互联网技术精英圈》、《简七理财》、《校园日记》、《上班族日记》。前两个推论是第三方协同 *** 作,后两个明显是官方网络 *** 作。挡水板的范围很大,所以有集中时间的点爆,这要归功于支付宝9.9版本中首页feedflow模式的自主创新。

二、支付宝能够经营好生活圈吗?

社交是一个所有老板都想啃出来的行业,但无力做到是大多数企业的通病。就像支付宝从9.0版本开始就有了生活圈的功能,但是用户看到了不一定会用。这种情况相当于白做了。是单纯的产品思维。现在,支付宝才刚刚开始用商业逻辑思维看生活圈的宝。能否成为支付宝提高知名度,打造弱关系链的合理助力,真正的磨练是运营能力。

互联网或者社区商品有一个预言的基本定律,已经被验证了很多次:来源于找性友,老母鸡汤失败,被微信业务代理打死。

现在,支付宝已经处于第一阶段,用美色元素刺激男性用户的好奇心和雄性激素,刺激女性用户的精神状态。所以支付宝选择了“校园日记”和“上班族日记”作为第一批主爆产品,社交圈的标准也适当设定。只有女生可以发内容,男生可以进来看,可以评价,可以打赏主播,但是要评价的话,芝麻分750以上。在这种情况下,裸胸美女的自拍成为打赏主播数量最多的内容。社交圈产品的封闭性,会让所有新的女性用户一眼就看出哪个内容更受欢迎,从而形成一个正向循环系统。

白木一直很好奇支付宝是不是找了很多托盘取暖。看到下图后,她如梦初醒。校园女生和办公室小姐是最喜欢的人,只想说“拍”。另外,这里也是微信业务代理的聚集区。

微信业务中聪明的代理人会以敏锐的嗅觉识别每一个流量红利的机会,并努力摸索标准,然后加好友,做好自己的工作。有些方法很可能是老生常谈,但对于没有无线推广的人来说,露胸自拍大概算不了什么。可以多加好友,有人夸自己漂亮,有人有钱可以打赏主播。你不妨试一试。

做社区商品,有多少人进去看并不关键,关键是用户的留存和内容的沉淀。

就支付宝而言,美女、性等边缘元素所产生的繁华景象是最容易被经营者迷恋的。因为短期数据信息会好看,用户会累。支付宝能否做好生活圈,现阶段还是未知数。最近几天,“校园日记”和“上班族日记”会相当受欢迎,很多人出于好奇和好奇想看看。一个月后神秘感褪去,才算是真正训练作战能力的开始。

对于蚂蚁金服这样的大企业,对于支付宝这样的人民级商品,其实打擦边球是大忌。有些小公司能做的事情,对大企业是不利的。陌陌靠给私酒贩子找专用工具发家也是事实,不过卖前漂白费了好大劲。

三、生活圈的实质是社区,并不是社交

很多人混淆了社群和社交的定义,但两者有很大的区别。从类似的例子可以看出,微信是社交,百度贴吧是社区。对于社会商品,我们生来就有跟随潮流的遗传基因。这个产品上的人越多,在上面进行社交的吸引力就越大,新的社交商品拆解和更换的成本也就越高,所以很难出现打败手机微信的社交商品。社区商品不一样,不分大小。100人的社区可以坚持,10万人的社区可以坚持,不同特色的社区可以分别存在。

虽然支付宝不能社交,但是做社区还是有希望成功的。

社会商品的关键是人,所以社会商品要想成功,就得想办法促进人与人之间的关联。以日常生活为例,你来我们家或者我家,或者一群人约好一起去某个区域。

社群商品的关键是话题讨论的内容,是围绕话题的交流。所以,社群商品要想成功,必须保持社群特色和内容话题讨论的一致性。以日常生活为例。单个社区就是大城市的城市广场。比如这个城市广场,每天晚上都有一些人在广场上跳舞。好的,想一起跳舞的请加。比如这个城市广场,家长给孩子相亲。嗯,有这个要求的家长带着孩子的照片和资料来这里见面。这就是社区。贴吧百度、豆瓣群、天涯都是优秀的网络社区商品,意味着这个服务平台上不断涌现出大量有温度、有特色、有情怀的小社区。

社会与社区的互动不是二元关系,而是在社区中创造的关系可以转化为社会关系链,从弱关系转化为强关系。

所以白木看中了支付宝目前在生活圈的角色,社交圈其实是一个单独的社群。每个社区都有一个主题。“boss直聘互联网技术精英圈”是互联网技术从业者交流的社区,“简七理财”是投资理财爱好者交流的社区,“校园日记”是学生交流的社区。这样的主题社区可以帮助用户与路人进行社交,在支付宝中建立弱关系。另外,根据用户画像的精准邀请,可以保证邀请的用户全部符合社交圈主题。

四、生活圈有什么概率和机遇

连微商都有这种灵巧的味道,大家都要想想这个地方有没有木头成为新的流量红利服务平台。毕竟支付宝享有4.5亿实名认证用户。如果支付宝能管住生活圈,那一定是很值得思考的,是否有好用的概率。

1、根据兴趣爱好、部位的主题式社交圈

豆瓣上曾经有一个叫“休闲娱乐北京”的工作组。因为一些独特的原因被称为“q团”,在豆瓣上的所有工作组中人气排名第一。它是这样介绍自己的:每个在北京的人都有一种北京的感觉,一个以最包容的姿态将形形色色的人封装起来的巨大城市,包括建筑工人、上班族、商人、艺术大师、流浪歌手。如果你去过这个地方,你会知道这是一个友好的工作组。本质上是典型的以北京为主题的社交圈。

百度贴吧有很多长尾关键词的精彩主题,比如配音吧,里面全是会声转光的书呆子,他们互相交流经验学习声音匹配。比如明星吧,粉丝们聚在一起讨论超级偶像的一切。例如,三木酒吧,这是一个蔡依林的伪球迷聚集在一起讨论如何变暗的地方,非常受欢迎。如前所述,它不在乎大小。如果有共同的话题可以讨论,有共同的兴趣,可以聚集一个社群。

然后,支付宝的生活圈,无论是基于兴趣爱好还是部分,都充满了有希望的方向。对于支付宝来说,更大的优势在于其对实名认证用户数据信息的掌握。它知道你是谁,你的部位,你的喜好,你平时的消费情况。根据用户数据匹配项,强烈推荐合适的社交圈。

估计不久之后,大家就会在支付宝首页收到各种主题生活圈的新邀请。

2、与支付宝情景融合的店家生活圈

用户评价是支付宝近期努力的另一个关键,也是支付宝APP中最重要的生活场景之一。作为最常见的个人爱好,休闲娱乐是非常容易聚集的社群。如果有和支付宝合作经营生活圈的店铺,那么生活圈就是促使人们购物消费的场景,也是收集用户反馈和建议的区域。

如果所有的生活圈都由支付宝官网运营,毫无疑问是撑不了多久的。所以生活圈给了“第三方”协作和加入的可能。目前,支付宝已经为一些第三方合作伙伴开通了社交圈,比如老板直聘、简七理财等。这种合伙人把支付宝的生活圈当做自己的用户阵营来管理,会指派运营团队介入管理方式。对支付宝来说,有人帮忙搞活生活圈,对第三方合作伙伴来说,增加了新的用户管理阵营,其实是互利共赢的。

关于支付宝,今天就分享这么多。我们热烈欢迎您的评论和发表您的观点。

相关创建者

白起,微信公众平台:baiqinote,承担过多个DAU千万级商品的管理,擅长用户管理、社群管理等管控模块。喜欢各种新鲜app上的科研,微信推送内容运营的实战练习,干货知识文章,有时候废话。

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