产品经理究竟该如何进行原型设计(下)

产品经理究竟该如何进行原型设计(下),第1张

产品经理究竟该如何进行原型设计(下)

然后,第一部分是“产品经理应该如何设计原型(上)”。

大家都已经了解了原型的相关专业知识,掌握了如何熟练应用一种特殊的工具进行原型设计,那么我们终于可以投入到原型设计的实际实践中了。

产品设计的设计构思

我们已经注意到,专用工具只是一种方式,关键在于设计的设计理念和设计背后遵循的产品设计标准,就像每个人手里都有一支笔一样。但是创作者一定要想清楚,到底写的是什么话题,什么内容。说到底,产品主管也是造型艺术的原创者,但这种写法首先是客观的,其次才是理性的。事实上,很多经典的设计都是基于设计思路更加多元,基本原则最低的驱动。

举个众所周知的例子,微信里的“摇一摇”功能。

之前版本的手机微信只有一个姿势(还没识别出歌曲和电视机的作用),甚至连按钮都没有。但是,看到照片的时候,会忍不住抖手机。突然一声步q射击声传来(这声音极其迷人),然后你可以看到一朵小花打开,最后让你把消息推给和你同时摇手机的人。这种感觉的整个过程其实是很严格的。是一种人的性挑逗和性驱动力。弗洛伊德说,没有什么比性驱动力更能最初吸引你的驱动力了。

综上所述,“摇起来”的功能做得很好。一方面真的很简单,连网页提醒都没有。另一方面,对你来说是很享受的。这种凉意来自多方面的原因。它其实带给人一种微妙的心理状态的感觉,一种非常初始的驱动力的感觉。自然,这也是科学研究,而不是社会道德低下的难题。

让我们看另一个例子。

假设大家的企业都在做SaaS产品,面向B端客户需求,现在刚开始设计产品官网。你可以从哪些角度发展设计理念?

我们先举一个很多容易记住的点的例子:

1.产品的精准定位和产品功能的介绍,让用户知道我们在做什么,我们能展现出什么使用价值;

2.客户数据分析,什么用户应用了人人的产品,获得了什么实际效果;

3.可生产的辅助和应用、产品辅助和服务项目;

4、价格,让用户掌握产品的一个基本收费标准,是否分为几个套餐内容;

5.新闻资讯、博客等。,让用户掌握产品的相关动态,即时获取产品信息内容;

6.申请注册,登录重点网页,让用户申请注册人人的产品进行体验;

......

自然还有其他几点,这里不一一列举。只看上面列举的几点,很有可能你还是无法知道它们的本质逻辑是什么,但是你能不能换个角度独立思考,比如想象自己是一个用户,你在什么情况下一直打算购买一个企业的产品,成为这个企业的应用用户?

大致逻辑上,无非经历这四个过程:

用户首先要知道这个产品是什么,然后才能知道自己是否有应用这个产品的需求,决定自己是否有必要进一步了解和掌握。接下来,用户要能信任这个产品,就像你报名参展一样。所有参展商都告诉你大家的产品有多好,但是用户凭什么相信你?你有什么好的可信度去做作业吗?当用户已经对你产生了一定的信任,觉得这个产品靠谱的时候,你是否应该让用户对产品的使用价值有更深入的了解?用户只有真正知道这个产品能给自己的使用价值,才能完成合理的转化。

因此,您会发现上面列出的这些要点都是围绕着这些层次完成的:

掌握:产品的精准定位、产品简易的功能介绍信任感:客户数据分析、新闻资讯动态性使用价值:产品作用的详解、产品价钱、协助与适用转换:申请注册、登陆按键,正确引导用户开展感受选购

最后按照上面的设计思路,不得不出门的产品官网设计是这样的,如下图所示:

诸葛io产品官网

事实上,这种产品设计思路不仅可以应用于产品官网页的页面,还可以应用于所有需要转换的网页,比如下面典型的电子商务中的详情页:

天猫详情页

你可以发现,其实天猫商城中详情页的设计也是紧紧围绕着“掌握-信任-使用价值-转化”的设计理念。你也可以很容易地把它整理出来:

掌握:商品的5张淘宝主图、商品的主题目、小标题、运输费、码数、色调、库存量;信任感:商品月销售量、产品总计点评、服务保证、个人收藏产品的人气值使用价值:价钱、优惠促销、详情页、送天猫积分转换:提交订单按键、购物车按键

综上所述,我讲了这么多例子,只是为了更好的表达一个观点,那就是每一个功能和网页设计的背后,都要有更多的思考。平时看优秀的互联网科技产品,要尽量跟很多为什么打招呼,培养学会思考的好习惯。为什么这个页面是这样设计的?如果改变设计方法,进行合理布局,交换元素的部位和大小,会有什么变化?

共享2个产品设计标准

1、简单,不要让我思考

什么是简单?张小龙说,简约是一个美学概念,我非常赞同。

每个人都要把产品做得简单,不是说越简单越好,而是你脑子里有没有审美。如果你看到一页全是按钮,你就知道这个东西一点都不漂亮。如果你想简化它。而简约是很多领域和行业的普遍标准,比如无印良品和iPhone,以简约为美设计产品的厂商,都是这些方面的典型。

那如何保证简单呢?

一方面要保证产品结构简单,只有简单的产品结构才能让人更清楚地理解功能之间的逻辑顺序和层次关系;

另一方面,页面简单,一个产品页面不必积累太多元素。这里有个建议,就是尽可能一个网页能表达一个主题,和拍摄很像。注意构图方法,一个构图方法表达一个主题,这样一张照片的主题会更清晰。产品设计也是如此。一个网页表达一个主题。如果真的很糟糕,那就是不公平的事情,以至于一个网页只有一个关键主题。

2.以用户为管理中心

每个产品主管经常挂在嘴边的一句话就是,要以用户为管理中心,用户对产品的感受很重要。

也就是大家都知道,管理的中心应该是用户。那么,原型设计出来后,有哪些好的方法可以精确测量呢?

其实在原型设计完成后,产品主管可以多做一些可用性测试,这样可以更好的了解自己的设计是否符合用户的认知能力和实际 *** 作习惯。能够复制高保真音频的交互原型,制作成纸质原型,邀请用户进行待认证产品的典型日常任务;也可以应用一些原型工具。比如腾讯官方精英团队制作了一个叫Demoo的专用工具,把原型放到你的手机里,马上就能感受浏览。

这里,让我们给你上一堂关于可用性测试的简单课:

可用性测试便是邀约真正用户或潜在性用户应用产品或设计原形,对其在应用全过程中的个人行为开展观查、纪录、精确测量和采访,从而掌握用户对产品的规定和必须,并为此做为改善产品设计的立足点,提升产品的易用性。

另一个老调重d的领域是选择聪明还是善良。

“理解比智力更关键”的观点来自于美国亚马逊CEO杰夫·贝索斯在2010年《学土》毕业晚会上的演讲。他回忆起自己的童年岁月,讲述了自己童年时是如何理解“体贴比聪明更难”这个道理的。分享了16年前我决定放弃优秀的工作,在美国成立亚马逊时复杂的人生轨迹。

产品设计也是如此。你一直在做产品。是要不顾一切的展现自己的聪明,还是选择善良?在很多手机软件产品的整个安装过程中,都会用下图来增加手机软件的用户数量,这是典型的选择智能的价值观。

虽然在我们的产品中,会不经意的用人性的优点去打击用户需求的重要性,但是,我们不能把这种智能过度化,而要从真诚的角度去和用户对话,而不是给用户设陷阱。就像选择朋友一样,很可能每个人都会发现理解更为重要。同样,用户在选择人人的产品时也会这样做。

所以我还是觉得做产品的时候要有做人的底线,用自以为是欺骗用户,用刻意的营销吸引用户免费下载。最后可能会有很多关注和浏览量,但最后还是会被用户留下。

至此,大家对产品设计的详细描述告一段落。

创作者:易百度(微信公众平台:静修集),在线教育服务企业产品总监,创业团队负责人。我一直以为自己是文艺迷和极客青年的集合,可以在宅和宅之间自由转换。参与过几款超重量级产品的产品方案策划设计。

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