销售奖项名称设置

1、最佳团队奖：这个奖项的设置主要是为了表彰那些团队建设的工作干得非常出色，而且每个团队成员的综合能力都很强，团队成员之间配合默契，与其他部门的沟通也融洽，在工作上获得不少客户和同事的一致好评。这样的团队则可以获得这样的殊荣。

2、最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先，在工作效率和管理上都有很大的改善，团队成员积极参与公司的管理，没有过重大违纪现象发生。这类业绩名列前茅的团队也是应该给予褒奖的。

3、管理标兵奖：这个奖项主要是针对中高层管理人员来设置，这类人士对企业文化认可度高，对下属的管理很精心、到位，是一个杰出的管理人才，能够很好的带领下属完成工作布置的各项任务，并懂得虚心听取下属的合理化建议，结合公司的战略部署积极开展好各项工作，在本职岗位上做出了不少成绩。

4、优秀员工奖：优秀员工奖项一般是给予一般职工的鼓励，作为管理人员几乎是不参与这样的评比的。优秀员工主要是为了表扬那些在过去一年中对公司的工作勤勤恳恳、任劳任怨，并取得较明显成绩的职员。这类职员平日表现良好，没有给公司带来过重大损失和违规现象。

5、突出贡献奖：有些职员在与外界的交往过程中，很好的维护了公司的荣誉和形象，或者一次性为公司做出了突出的业绩贡献，或者对公司出现的一些突发事件处理得宜，很好的挽回了公司的形象和损失，这样的职员也是值得颁发和授予突出贡献奖的。

★2010创新营销案例奖与创新营销特别大奖

创意表达与技术：20%

创新值：创意表现和技术的应用是否创新；

准确度：创意形式准确表达客户的营销诉求；

媒介策略与执行：30%

覆盖率：借由媒介实现了目标人群的最大覆盖；

精准度：品牌信息实现对目标受众的有效到达率；

整合度：强效整合了媒体、技术、平台等资源，为营销创新服务；

营销效果：40%

ROI：最大程度地利用营销投入，获得目标成果最大化；

客户满意度：能可持续为客户品牌提供价值，获得客户认可；

传播与影响：10%

影响力：案例对广告主所在行业，对营销学界等产生的深远影响；

社会舆论口碑：在营销圈和媒体所获得的评价和口碑。

★2010创新营销平台奖

受众精准度：25％

用户影响力：用户的规模和价值；

有效转化率：用户转化为营销、品牌活动参与者的占比；

策划创意：20％

创造性：策划思路和创意表达的创新性；

结合度：与客户目标的强效关联；

资源整合：25％

配合度：与其他媒介、平台资源的配合度；

整合度：本平台资源最大化整合；

投资回报：30％

营销效果：客户预期各项指标是否达成；

可持续性：能否为客户提供可持续性的价值；

★2010创新营销服务机构奖

方案策划：25％

创造性：策划思路和创意表达的创新性；

结合度：与客户目标的强效关联；

方案执行：25％

增值性：媒介策略和执行服务于营销策略并带来增值价值；

一致性：围绕客户营销目标，每一环节紧扣主题与核心诉求；

客户反馈：25％

满意度：基于营销目标的实现程度，对营销服务机构的满意程度；

信赖度：第三方衡量机制的健全；

投资回报：25％

营销效果：客户预期各项指标是否达成；

可持续性：能否为客户提供可持续性的价值；

A:

三:(XX年/月)销售达人奖

二：(XX年/月)销售精英奖

一:(XX年/月)销售冠军奖

B:

三:黄金精英顾问奖

二:钻石精英顾问奖

一:皇牌资深顾问奖

---