一、赞助商类别
官方合作伙伴:营销期4年
官方赞助商:营销期3年
官方供应商:营销期2年
二、赞助企业要求:
1、经济实力:领军企业
2、产品、服务提供保障能力
3、积极的社会形象和较广的品牌影响力
4、强大的营销推广能力和良好的未来发展能力
三、权益回报
1、市场营销权:可以使用授权称谓与标志开展市场营销,在指定区域或活动中进行展式或参与活动的权利
2、接待权:享有住宿、交通、证件、门票、接待中心等权益
3、产品和服务提供权:在符合亚组会要求前提下,为亚组会提代产品、服务的排他性权利
4、优先谈判权:优先享有亚运会官方主题活动的赞助权,以及亚会去赛事期间控制区域户外广告的优行谈判权
四、赞助商保护计划
1、赞助商识别计划
3、反隐性营销计划,最大程度保护赞助商权益
3、组建赞助商俱乐部、搭建赞助商平台
五、特许经营计划
1、特许商品、特许纪念币纪念邮票等
2、线上线下结合,打造新零售
3、徽章、服装、文具、玩具、工艺品、体育用品、日用品等
4、特许企业不能使用亚运会相关标志开展营销活动
六、运营计划
1、整合赛事资源、打造赛事营销新模式
2、赞助、特许、票务、彩票等融合开发大市场格局
3、官方宣传物、亚运大使
4、全力打造社群链接
5、两大活动:我为亚运赋能——争当火炬手、寻找2022个亚运梦想
6、APP互动平台
7、跨界融合,构建体育营销新生态,赞助商俱乐部,依插商学院、体育公益项目、赞助商商务活动等载体,打造赞助商分享服务平台,加强赞助商与组委会,赞助商之间的粘性,最大化企业享受赛事红利
从专业论文的角度来看,建议你的论文题目改为:基于亚运商机的广州旅游营销策略研究
The Study on the Marketing Strategy of Guangzhou's Tourism: In the View of the Asian Games
供参考。
1、品牌战略
作为一种预消费产品,消费者无法像传统消费活动那样直观地选择商品,支付后形成快速消费。因此,在购买过程中,旅游产品的品牌对消费者的购买决策有很大的影响。“品牌”的成立不仅仅是广告这么简单,它是一个复杂的管理和建设行为,需要专业的运营。
2、渠道战略
渠道是景区营销运营的重中之重。对于景区营销,最重要的渠道是旅行社。因为旅行社渠道是景区稳定的客源。无论景区有多好,如果没有旅行社的渠道支持,只能完全依靠个人市场,景区的运营将承担很大的市场风险。
3、团队战略
团队的学习能力主要来源于学习团队的管理,以机会和责任引领人才成长,在组织内部营造友好民主的学习氛围,切实落实激励机制。景区要帮助销售人员规划职业生涯,目标管理要给员工带来成就感。
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