回看2019摄影器材行业、产品、技术发展，别说5G跟摄影没关系

行业、技术和产品的变化

回顾2019年，传统摄影器材（相机和镜头）中的主流厂商共推出了约17款可换镜头相机，数量不少，且因为2020年的奥运会，产品性能较以往更高，层次也更加多样。可以说，2019年的传统摄影器材产品选择是相当丰富的。

值得注意的是，在市场和用户需求极致细分化的驱使下，这些主流厂商基本完成了产品转型和研发方向定形的调整，从前几年的"单反和无反""全画幅和中画幅"等一系列争论和混乱中找到了各自的方向，并在年底完成了产品策略调整的 *** 作，或是确定了全面向"全画幅无反相机"转型；或是在铺天盖地的全画幅无反相机产品中，确定以"APS-C画幅"和"4433中画幅"为突破点，找到了更适合自己的一片天地。这些遵循各家发展新思路的产品，在我们所熟知的传统摄影厂商中大量出现，并且都获得了市场和用户的认可。从中不难看到，各家在2019年完成了产品和市场的 探索 ，针对自身实际，有了明确的产品策略和市场方向。这对于2020年，乃至未来5年内的传统摄影器材产品、市场发展都是有极大好处的。用户也将从中受益，不再担忧产品转型带来的后续升级和产品生命周期等系列问题。

在传统摄影器材范畴中，国产品牌在2019年可谓是厚积薄发，这些以镜头和附件产品为主的国产品牌厂商，在产品质量、更新速度和新品数量上都表现得很突出，且鲜明的产品性能、功能特点也较过去一味的"价格优势"更有吸引力，"产品特种化的突破思路"在国内和国际市场上都取得了不俗的成绩，用户口碑和市场份额都有不小的提升。事实上，正是这些国产品牌厂商的努力，让摄影人有了更多产品选择，更丰富的创作手段。尤其是让在越来越多的中小型商业摄影工作室摆脱了特种拍摄器材使用成本高且严重依赖国外进口的窘境，在红红火火的电商运营市场中为众多中小企业提供了包括高质量照片和短视频拍摄服务。这在2019年表现得尤其集中和突出，且将随着各种短视频平台的高速发展而持续增长。

相比传统摄影器材，以智能手机为代表的新型摄影器材产品，在2019年一直处于爆发式的增长态势。厂商推出的产品层次相当丰富，全年发布的新产品数量更是惊人。单是国内几家主要智能手机厂商就包揽了全年的产品热度，各家轮番推出新品，几乎做到了每个月都有新品推出，每款新品都能同步上市的地步。

不过，从产品本身来说，综合全年各家智能手机厂商所发布的新品，其产品和技术特征主要是以下几点：

1.多摄像头相机模块成为主流，提升画质的同时基本解决了"高成像质量变焦"的不足；

2.在 探索 4000万像素以上影像传感器和光学变焦镜头的实际应用；

3.大量应用了光学和电子防抖系统，并初步应用"混合防抖系统"；

4.在成像算法上大量应用人工智能的"深度机器学习"技术，通过智能化增强成像质量和照片直出效果；

5.针对4K视频进行了大量功能、性能上的提升；

6.通过人工智能技术，提升了自动对焦系统的拍摄主体自动识别、跟踪对焦和曝光优化等功能，增强了智能手机的易用性。

虽然，智能手机厂商在不断增强产品的相机模块和相关技术的研发，并且在强大资本支持下采用了"地毯式轰炸"的营销策略，给传统摄影器材产品带来了直接冲击，但他们的意图并非是"取代专业相机"和冲击专业摄影器材，而是在整个消费级市场中，顺应用户需求、技术发展和商业环境变化，而进行的产品卖点的突出和优化。事实上，这是整个市场环境和技术环境对智能手机产品所提出的要求，尤其是在5G移动网络即将到来的时候，让智能手机产品拥有更高品质的成像能力，拥有更加简单易用的拍摄功能。这是硬性要求，而非可选项。这才是2019年的智能手机产品和影像技术大爆发的真正原因。在这些厂商的积极努力下，智能手机产品的提前升级将普罗大众提前带入到了一个更容易获得高质量影像，更具个性表达和高速传播效率的"影像社交"情境中，智能手机产品所拍摄的照片和视频质量也有了根本性的提升。

技术升级更注重"软实力"提升

2019年的影像技术提升是很有标志性意义的，与往年不同的是，不管是相机和镜头等传统摄影器材领域，还是智能手机为代表的新型摄影器材领域，都不再是一味地追求"更大面积的影像传感器"和更高像素，又或者是更新型的影像传感器硬件（在新材料和新结构研发出来之前，很难根本性地突破现有的背照式和堆栈式CMOS技术），而是普遍采用了人工智能技术，专注于提升相机的"软实力"。

简而言之，厂商在2019年发布的众多新品中，真正的硬件配置提升是非常有限的，甚至与2018年没什么太大差异，但在成像系统的软件程序上却有大量动作。如面对4000万像素以上机型的成像算法优化，具备智能侦测主体功能的自动对焦系统，具备更高效、实用的电子防抖系统，具备更高运行效率的高分辨率视频的拍摄功能等，都是2019年影像技术发展的主旋律。

不仅如此，在摄影流程中的后期处理技术上，也大范围地使用了许多人工智能技术，一些过去技术门槛很高的后期处理技术、鉴别技术、渲染技术，都在新版的后期处理和剪辑软件上得到了"智能化"和自动化的升级。现在用户的后期处理效率和输出质量都得到了大幅度提升，工作量和流程周期都大量缩减。

正是这种"软实力"的影像技术升级促使下，我们可以看到无论是相机还是手机，其在影像处理器性能上的提升幅度都很大，如明显可见的高端影像处理器芯片（CPU和GPU）下放到下层产品平台上，多处理器芯片系统的应用等动作，无一不是为了配合新的影像处理系统所带来的更高数据处理性能需求而进行的动作。更有甚者，为了解决高性能芯片在高数据负荷处理过程中产生的高发热量问题，还在狭小的可换镜头相机上加入了主动散热器等部件。

所有这些改变，其本质上是在强化相机和智能手机的影像处理系统，如果你熟悉电脑发展过程的话，不难看到目前的摄影器材和影像技术升级已经向更强大，与人工智能技术和网络信息 科技 结合更加密切的"高性能计算阶段"发展。由此可以判断未来数年内，摄影器材的发展都将沿着这条道路走下去，通过算法、程序来增强摄影器材的成像质量、性能、功能，而硬件上的升级则将依照此潮流需要，偏向于相机的影像处理器系统和智能手机的相机模块控制系统等方面的计算性能需要而升级。

5G普及将给摄影带来巨变

从前面对2019年的产品、行业和技术回顾上可以看到，各家都在为一个更大的"变革"做准备，那就是5G网络通讯技术的商用化、民用化。在过去几年里，每当笔者谈到这个时，都会看到不少人反问：5G网络通讯技术跟摄影器材有半毛钱关系吗？现在，即便笔者不多加解释，都有很多人能感受到这其中的关系有多大，给摄影带来的变化又有多剧烈。就算再不理解，综合地看整个2019年的摄影器材行业和技术变化，这都已经不再是空穴来风，敏感的市场已经给出了相当具体的答案。

5G网络通讯技术简单地说就是超大带宽的"超高速即时通讯网络"，这就像是把高速公路铺到了家门口一样，家家户户都会因此而获得更快、更便利的移动出行方式。更大的承载量、更高效率的数据传输将为以大数据、云计算为基础的人工智能技术提供前所未有的硬件技术环境。在此技术环境下，将产生更剧烈的市场和用户需求变化，在其中的所有人都将因为5G网络通讯技术而产生更多方面的、更高层次的需求。单就摄影而言，作品的出路将因为网络平台对高质量照片、视频的需求而变得更加宽广、多样，更深层次的影响也因应变化而生。

举个最简单的例子，在4G网络通讯技术时代看视频，最高可以达到较为流畅地在线播放"高压缩率的4K视频"影像内容，而在5G网络通讯技术时代，更多的用户将在手机、平板电脑、网络电视机等平台上看到以"高码率4K视频"为起点的影像内容，而8K及更高规格的超高分辨率视频影像内容也将变成"稀松平常"，而非现在的高不可攀。

这将彻底改变整个网络影像传播的效率和质量，现有的网站、图库、内容平台可以毫无顾忌地让用户上传和观看这些超高分辨率、超高清晰度的影像内容，受众也将习惯于随时随地观看、欣赏、获取和出售（购买）这些高质量的影像内容。更进一步地说，所有基于影像的服务都将大跨步升级，所有影像获取设备也必然需要顺应需求而进一步升级。

但这些还不算是什么问题，各家的技术储备量和研发速度都能很好地解决。5G网络时代最大的问题是"高品质影像内容的供应不足"，这不是单纯的摄影器材升级就能解决的，是需要更多具备高品质影像内容创作能力的生产者才可以解决的。而技术，又将在这一层面再次因5G网络通讯技术和人工智能技术所营造的"优渥环境"而起到强大的促进作用。

这些实际上在2019年推出的产品和技术上都已经初现端倪，不但贯穿于相机、智能手机的生产和研发，更部分实现了前面所述的智能化功能雏形。表现尤为突出的是，不仅摄影器材生产商都在强化其产品的人工智能和网络属性，就连图片后期处理软件和视频剪辑处理软件开发商也在以"传统桌面软件移动终端化""高数据量处理流程云端化（也就是所谓的云计算）"" *** 作和功能简易化、智能化"为主要方向的道路上争先恐后。所有这一切，都与即将到来的5G网络通讯技术普及有直接关系。而笔者所举的这些例子，也仅仅是整个变化中的冰山一角而已。

视觉的沟通，口碑营销策略，情感营销策略等。

在移动端购物，视觉的沟通尤为重要，看到这个动作是所有营销手段的开始，而且也将贯穿始终。在移动电商商品同质化和价格透明化的今天，设计师需要不懈探索视觉营销，从四个关键点入手与消费者进行更多、更深层次的心灵对接，才能获得成功。

营销策略（外文名：MarketingStrategy）是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 清楚的了解大学生的需求心理， 楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心。以下是我为您整理的大学生摄影创业计划书，供你参考。

大学生摄影创业计划书篇一

一.投资案汇总

1.公司简介：

经营部门：1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部

经营项目：婚纱摄影，个人写真.全家福，婚礼庆典

经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名

(约10-16人组成经营团队)

2.资金需求与预计用途

预计总投入资金30万：

(1)影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000

(2)数码后期及选片：电脑4台12000，小型打印机1台持续供墨500，后期制作设备及相册3000

(3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰2000

(4)装修：门头装修约10000，门市部样片样册2000元，空调3台约9000，音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000

摄影部装修预计20000

(5)广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……)

(6)房租(100000)

其他：工商税务600，电话，宽带及网路1000，开业庆典用品及礼仪5000，

预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000

周转流动资金：30000(主要用于前3月员工工资等)

3.投资报酬率

回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%

注面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。　投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!

二.公司基本资料

1.公司的缘起：

XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上

因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量的时间，现预备投资婚纱摄影，成立XX婚纱婚庆公司

2.企业文化：影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。

影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规.企业的经营制度.企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造.文化设施建设)等四个层次构成的

3.XX企业文化主导：细心.热心.诚心.信心

4.各项手续及其日程表(筹备……)

三.公司组织

1.筹备期间筹备处组织：现由张XX主要负责

2.公司组织系统图预拟：

3.主要经理人张XX

4.股东：

大学生摄影创业计划书篇二

一 工作室介绍

摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影......。

摄影工作室配置了2台。。。。。。的高级电脑进行图片、视频主笔，在下降本钱的同时，取得最快的办事效力。

同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上定单业务。客户只需登陆把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份定单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户获得直接的电话联系。

二 业务介绍

随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，究竟这是我们的主业。

在艺术写真的基础上，目前，........。

........系列套餐。

我们主要从事以下业务：

(一).....

1.艺术写真

2.婚纱摄影

3.......

三 价值评估

按二天接单一套个人写真，每套.....元起(每个月最少接到....套)。

每个月制作.......。

合计：元

预计.....。

四 团队管理

1.队伍状态

目前摄影工作室的成员共有..个人。

成员名单以下：

负责人：

成员：

2.组织协作关系

负责人兼店主：

财务：

门市：

分工安排：

备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，没必要苛求。

五、定单

我们开设了网上定单服务(QQ定单服务)，即客户只需在我们的网站上注册，就能够通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到定单几分钟以内，就能够与客户获得确认，大大进步了效力。

第三章 市场分析

一、市场介绍

目前，.....，装备简陋，其摄影质量不是很高。(市场调查)

据初步了解.......，我们可以捉住个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查)

二、目标市场

目标市场：就目前而言我们将顾客定位....。我们把创业早期目标市场按地域特点分为三类：...。

三类目标市场的论述(略)

目标客户 ：早期目标客户主要定位于....。

建设进度:本公司由筹建、预备到实施预计将花费..天的时间。其中展面装修...天，大硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司LOGO，宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修终了...天。

招聘店面在。。。进行。

创造区域上风：其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对范围变大，在区域内获得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。(附：宣传策划简案)

三、可行性论证

此计划经过市场调查，根据需求分析的深进研究，可从三方面来论证其可行性。

1.(略)

2.(略)

3.(略)

综上所述，此项目具有一定的可行性。

第四章 竞争性分析

如何与其他商家竞争：其他商家经太长期的经营已有了部份固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传，让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽可能下降本钱，给客户提供更多地优惠空间，取得价格上的一定上风。最后再以真诚的服务来“绑住顾客”。

本工作室面对消费者是....。现有的摄影工作室多针对.......还没有开发完善，是抢占先机之时。

第五章 风险分析

1.外部风险

有限的资金资源

建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，没法依照预定计划到位，那末公司将没法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

某些主要装备价格的不确定性

这包括二手装备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。

2.市场风险

市场的巨大变化

剧烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对摄影业来讲，好的作品愈来愈难做了，而对企业而言，则是摄影与消费者沟通方面的作用下降了。随着新科技不断出现，拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。

市场的不确定性

一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因此要让目标客户在短时间内接受并委托摄影工作室为之服务。

公道性和可实现性

选择摄影行业为创业项目，首先是由于人们对美的要求不断进步和对留下美好回忆的意向愈来愈大众化其次摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而桂林的摄影的发展得其实不规范完善，竞争程度较低。

第六章 财务计划

1、硬件装备投资：包括电脑(6000)、传真机(500)、摄影灯(2000)、照相机(30000)，需要38500.00元左右。

2、房租，租展面4000元/月(押金二个月，按80元/平米)，共12000元。

3、展面的普通装修合计25000元

4、普通灯具(500)、桌子、电脑桌(500)、沙发(800)、展面宽带安装800元/年， 总计2600元。

5、熬码头时间半年：5000元/月*6月=30000元

合计：11万元。

大学生摄影创业计划书篇三

一、计划摘要

本公司致力于拍摄全中国最好看的证件照，在日常生活中会不断有人表示对自己身份z、护照、校园卡等证件上面的相片不满意，因为在证件照的拍摄过程中对被摄者与摄影师都会有很多特定的要求，比如需要露出额头、不能过分修图、对着装的要求等，而且在这种正式相片的拍摄会使消费者比较紧张会使相片出来的效果表情不自然，本公司将通过一些特定的服务与方式来使证件照达到最美化的效果。

本公司由深圳大学多个学院共计6名学生组成，包括多名管理者和技术人员，各抒己任，共同营运公司，根据调查显示，在深圳各大商业圈并没有类似的摄影工作室，因此在深圳创办该工作室是很具有竞争力的也是可行的。本公司的创办起始资金约为人民币200万，包括摄影器材的购置、店铺的转让费、店铺的装修与部分可支配资金等多个部分组成，店铺的选址将参考周边的商业圈、生活圈。

本公司的宣传与营运方式包括可供消费者团购消费、网上预约、电话预约与直接消费等，提供的服务包括证件照的拍摄、生活照、艺术照、婚纱照与外牌等，运营过程包括对被摄者的淡妆处理、服装的选择、相片的拍摄、相片的后期处理与相片的冲洗等。

二、企业介绍

DREAM PHOTO创意摄影工作室是一间起始于深圳南山区，由6名深圳大学的学

生共同创办与运营的自主品牌公司，致力于拍摄全中国最好看的证件照，提供包括化妆、拍摄与洗照等服务，我们的战略目标是在2015年内完成所有手续与起步工作，并正式开始营业，在2017年发展地市级以上代理商5家，营业额在500万元人民币以上，并通过收取加盟发展企业，利润率保证在50%-70%。

三、行业分析

类似于照相馆这样的行业并不是新兴的，然而现阶段大部分的照相馆都使用着较陈旧的摄影器材，与很不专业的修图工具，就算说是修图也只是将相片适当裁剪而已， 如果在拍照的时候脸上有些不好看的瑕疵如青春痘等将无法掩饰，这张相片可能伴随着 你七八年，很多大学生在校园里的时候当别人提及要看证件照的时候总是将自己的相片 遮起来，原因就是证件照真的很难拍好看。

一张体面得体的求职照可以大大提高面试者 的first impression，也能大大提高求职的成功率，然而绝大部分的照相馆都是很不负责 的，他们觉得拍证件照的唯一要求就是要符合证件照的要求，而并没有去追求将相片拍 好看，更加符合人们的审美。

因此开设这样一家照相馆在大城市中还是很有竞争力的， 拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在，更加自在!可以配合花样百出的道具和 服装，欢乐、随性、自由!只有你自己最清楚自己喜欢什么，深沉、搞怪、端庄、唯美、 卖萌??随便什么风格! 手机已虽然步入百姓人家，手机的像素也越来越高，各种相 机软件轰炸安卓等手机市场，但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲 劳，拍出来的是自拍，是自恋，然而我们的DREAM PHOTO相馆给你的是艺术感。 我们拥有更专业的摄影师，我们有更自由的摄影空间，我们有多角度的艺术 验。

四、服务介绍

工作室承包如下服务：求职照、形象照、结婚登记照、全家福、证件照、写真、产品照和外拍服务等。求职照一般都是比较正式的穿着正装的照片，一般用于简历上或 者名片上的的相片形象照一般是穿着某些特定服装的全身照拍摄结婚登记照的时候 可以在店内的服装室内选择合适的服装，如民国时代的学生装、简易婚纱、红军装等全家福一般是半身照，可以选择一些道具配合摄影，可以拍摄出温馨、和谐的摄影效果证件照与求职照不同的是，证件照会根据不同证件的要求拍摄符合要求的正式相片写真则是拍摄一些比较文艺的相片，且一般是按照一组相片为准的产品照则是承包 公司产品的拍摄用于公司产品的广告推广与产品展示外拍则是承包一些会议、演唱会 等商业性质比较强的拍摄任务。整个拍照流程包括预约→来店→造型→摄影→选照→ 修正→取照，我们将会有专业的人员为顾客造型，如简易的修眉与淡妆遮瑕等，并使用 最先进与专业的摄影器材完成摄影工作，并在拍摄完成之后承包顾客相片的后期处理， 整个流程一共大概30分钟，类似于证件照的收费为80元一组，而类似于全家福的有 艺术感的相片则为120元一组，而写真与外拍等 *** 作系数比较高的则按不同的套餐收 费。

六、市场预测

目前深圳市内并没有类似的摄影工作室，在上海市区共有两家(天真蓝创意摄影公司)类似的并已成功运营近一年，累计利润约计60万元，因此公司的前景还是十分可观的，服务的销售压力较小，建议利用各种销售网络(如大众点评、美团网等)进行团购代理销售，目前已经初步了解具体流程，确定该运营方式是合理与可行的。深圳的市场足够大，且居民的消费水平较高，大部分人都愿意花费80元拍摄一组好看且可多次使用的证件照，因此很看好本工作室的未来前景。

七、营销策略

(1)秉着以人为本，以团队的成长为核心，不断去激发员工热情，培养员工才能，用最好的团队服务客户。

(2)“注重细节”，不管是领导还是基层员工，一拍即合崇尚细节，从服务做起，从企业每一个人做起，进入一拍即合照相馆店内，服务员马上消费者泡上一杯茶或盛上一杯水、顾客到店里服务员必须以热忱饱满的姿态表示欢迎，并耐心礼貌的为消费者服务。

(3)“使命和愿景”，一拍即合相馆的使命是致力于社会，打造卓越品质的摄影事业一拍即合照相馆愿景是打造受消费者信赖与尊敬的品牌客户愿景是品质、创意、感动，见证幸福人生员工愿景是在快乐工作中实现自我价值。

八、工作计划

由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 清楚的了解大学生的需求心理， 楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生 的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了机会，多人筹资，资金压力小。 大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占。对这样规 模稍大的店，对管理运营的要求能力较强，我们没有这方面的经验，摸着石头过河纯属 无奈之举。深圳大学校内有三家照相馆，经营项目为证件照为主。

其余学院最多也只一 家同样经营证件照的照相馆，有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的 其中一个经营项，但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店 尚无企业涉及，仍是 一个空白市场，这是最大最有利的机会资金需求虽然大但是进场 难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时不容易被效仿，这个市场只容得 下这样一家店。

海岸城与桂庙有许多店铺闲置，正大量招纳商户，廉价的租金给我们带 来了机会。威胁小型照相馆带来的竞争，如果营利状况不好，就很容易血本无归， 竞 争虽不是很激励，但是要求的运营能力强，而且此店是小规模的多人创业，内部成员的 合作分工考研极大。短时间内不能占领所有市场， 制约，所以很可能资金回收慢，消 费者的新鲜感是最大最严重的威胁。

九、财务规划

(1) 各种认证、许可证、商标等：10万元

(2) 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站的设计等：20万元

(3) 房租、转让费、人员工资(半年)：30+20+12=62万元

(4) 参加展会、广告费、宣传费用：20万元

(5) 摄影器材的购置与店铺的装修：30万元

(6) 周转资金：30万元

(7) 摄影服装与化妆品的购置、拍摄装饰品与陪景的购置：20万元

合计：192万元

十、风险与风险管理 (1)停业风险

每年长达个月的假期导致杨林职教园区一片冷清，显然惠尔佳的人流量大幅度减少，我们还得承担房租和固定资产折旧，这造成假期的停业风险。 假期可以进行设备租赁，由承租人去承担设备折旧。

(2)管理风险

企业的运作是团队协作指挥，内部的意见不一会导致企业发展的扭曲或者滞后。做好内部工作，分工明确，分红透彻，向有经验者请教管理模式，设置内部半数以上通过制。

(3)经营风险

天干物燥容易着火，电路繁多容易短路，人多手杂容易被盗。定期检查商城灭火器是否过期，墙上粘贴小心烟火字样，定期对线路进行清理检查，贵重物品不随意丢放，每个成员要增强警惕感，眼睛放机灵点。

---