哪些文章或报道讨论了奥迪市场营销?

哪些文章或报道讨论了奥迪市场营销?,第1张

一、奥迪简介

奥迪是德国历史最悠久的汽车制造商之一,从1910年起在茨维考制造汽车,在一开始就被视为技

术先锋派中型汽车。

奥古斯特.霍希1909年在茨维考成立的公司从1910年开始使用奥迪(Audi)名称,“Audi”是“Horch”的拉丁译文(在德语中的意思是“听”),公司主要制造豪华类轿车。

奥迪是一个国际著名豪华汽车品牌,其代表的是高技术水平、质量标准、创新能力、以及经典

车型款式让奥迪成为世界最成功的汽车品牌之一。公司总部设在德国的英戈尔施塔特。

奥迪是一个国际高品质汽车开发商和制造商,现为大众汽车公司的子公司。

主要产品有

A系(包括1-8)、Q系(3、5、7)、R系、TT(TT、TTS、TTRS)系等。

2002年,公司汽车销量达到74.2万辆,年收入约226亿欧元,全球雇员达到51,000多人。

2006-2-22: 连续十年刷新销售纪录——奥迪公司2005年业绩再创新高。

2006年2月22日,奥迪公司在年度新闻发布会中公布了上一年度的各项业绩,其中,在销售额、税前利润、厂量、及汽车销量等方面,奥迪再创新高。

2005年,奥迪公司的销售额达266亿欧元,同比增长了8.5%。税前利润高达13.1亿欧元,提高14.6%,创下企业历史最高水平。整车产量(包括兰博基尼)达811,522辆,增长了3.4%。全范围向客户销售了829,109辆奥迪轿车,增长了6.4%,连续第十年刷新销量纪录。2006年1月,奥迪公司宣布其2005年共向全球终端用户交付了829,100辆汽车(2004年:779,441辆),增幅为6.4%,从而连续第十年创造了汽车销售的新纪录。同时,在全世界39个市场中,迪创造了历史最高销量纪录。至今奥迪仍然在不断的发展着其品牌与技术。

随着我国改革开放的不断深化,越来越多的国际著名汽车公司瞄准了中国这个巨大的潜在市场,

把中国作为长期投资的战略重点,纷纷进入中国,为中国带来了产品、资金、技术和管理的同时,

也使中国的汽车企业有机会参与国际分工,迅速缩短了中国与世界水平之间的差距,对我国汽车产

业的发展起到了决定性的促进作用但不可否认的是,随着越来越多的跨国汽车公司增资扩股,也使

我国汽车产业面临着外资品牌垄断的威胁。

二、奥迪Q7

在这里我要侧重说的是奥迪全新Q7,

2009年秋初奥迪全新Q7上市,代表着奥迪品牌开始在国内SUV市场上发力,首先要抢占的就顶级豪华SUV市场。奥迪Q7凭借自身不凡的魅力,在国内也受到很多消费者的关注。奥迪Q7

是奥迪的第一款运动型多功能车,将运动性、功能性、高科技和豪华品质融为一体,为3 豪华SUV市场设立新标准。由于这是被定为四轮驱动的SUV,身为车坛四轮驱动先驱的奥迪,自然

马虎不得从外形设计到实际功能都下足马力。奥迪安排了各地的记者到德国的慕尼黑进行冰地测试,到沙漠测试,都获得不错的评价。这些测试不外乎是为了展示Q7从冰地到沙漠的无所不能。

奥迪Q7还有多项外观内饰改进,新奥迪Q7有容乃大的胸怀气度,让新奥迪Q7即使置身在停车场的车阵中,依然有着傲视群雄的气度。此外,奥迪Q7更加注重内饰的细节,并增加了多项豪华配置。被LED勾勒出的日间行车灯是新Q7外观最大的亮点,尾灯和转向灯同样采用了LED

的线条造型。后视镜调节旋钮和座椅调节按键采用了大量镀铬元素修饰,具有出众的手感且便于 *** 作。第三代MMI多媒体交换系统是新奥迪Q7豪华配置的又一亮点,首次装备的3D立体导航系统将城市中的重点建筑物一立体的方式显示,便于驾驶者更高效地识别目标。作为国内轴距最长的顶级SUV,新迪Q7以3002mm轴距为车内乘员提供了宽敞舒适的空间。新奥迪Q7还提供了第三排座椅的选择装备,全新设计的“轻松进入”功能使乘员进出更便捷。

TDI发动机首次登场,新奥迪Q7此次在国内首次发布了柴油机动力版。这款奥迪3.0LTDI发动机使用VTG可变截面涡轮增压技术和带压电瓷喷嘴的燃油共周直喷技术,明显提升了发动机的性能表现。强大地低转速扭矩输出使新奥迪Q7在不同速度下均能表现出强大的提速能力。由静止加速到100Km/h仅需8.5s,而综合油耗仅为9.1L/100Km

三、市场现状分析(SWOT分析法)

自奥迪Q7上市后,全面推向欧洲和美国市场。这款全尺寸豪华运动型多功能汽车,是续大众

车E平台上开发出来途拉格、卡宴(E平台由大众和保时捷共同开发,卡宴属于保时捷品牌)后,奥迪借助该平台开发的又一款奥迪品牌的SUV。

这款奥迪的首款SUV,长5085毫米,宽1984毫米,1697毫米,轴距为3002毫米,搭载的发动

机是奥迪久负盛名的FSIQuattro,排量分别是4.2升和3.6升,另外在洲市场上奥迪Q7另有一款柴油发电机。 奥迪Q7推出以来,在欧洲市场的表现一枝独秀,但在美国市场上却差强人意。这确实和德国大众当初的预料大相径庭。当初奥迪Q7的市场销售计划是,一半的销售量是美国市场。但这款车在美国上市四个月以来,在美国市场的销量只占到了整个销量的30%。 奥迪销售和市场总管瑞尔夫·威勒承认,奥迪Q7之所以在美国的市场销售没有达到预定目标,

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是因为其本身的产品形象,同雷克萨斯或宝马相比,缺乏广泛的认同。 奥迪Q7在美国市场的销售仪式上,奥迪副总裁,美国市场执行经历约翰·德纳森向外界表示,奥迪Q7主要面向的市场是美国市场,在美国,搭新运动多功能用车有着可观的市场份额。在德国市场上,这款7座的奥迪SUV,起始价为48,900欧元,在美国市场上,其起始价是40,000美元,折合欧元的价格为31,000欧元。即使这样Q7美国市场的销售业没有像大众当初的预测一样,表现出应有的红火。Q7这种美国市场表现冷淡的状况,也再次体现美国汽车市场当前对大型豪华SUV的需求现状,燃油的价格仍然很大程度上抑制着市场对这种车型的需求。 虽然美国的市场表现冷淡,但总体的Q7销售却为奥迪带来了较好的利润,因为Q7在大众的欧洲本土上,销售表现却非常火爆。美元市值疲软汇率,使奥迪回避了因此可能带来的损失。

1、优势

奥迪,第一个在中III实现本土化生产的汽车企业,有先入的优势。毋公司是大名All A的大众公

司,给了奥迪坚实的后后。拥有国内规模最大的轿车服务网络,现阶段,在中国有着“官车”的形象,是它作为豪华车的最大官方·证明’,。据悉,奥迪新款Q7的变化比较小,主要是大尺寸的运动型保险杠,使这款车与奔驰M级和宝马X5成为最大的竞争对手。新款奥迪Q7

采111全新的LED !Rt明尾幻一,另外奥迪也将会选配LED转向灯和日间行驶灯为新款奥迪Q7搭配。此外,新车还将采川全新轮N设计和较低的车身颜色。

在内部方面,2010款奥迪Q7采用了奥迪的多媒体界面(mmi)的最新版本,包括三维导航地图、交通数据和 *** 纵杆控制等。采用的人机界面将升级更好的语音控制单元,比如“我饿了”

,汽车将指向附近的餐厅。另外,奥迪Q7拥有非常好的车辆安全性,包括美国国家公路交通安全局5星的测试结果和顶级安全奖由美国公路安全(IIHS的)保险学会奖。

2、劣势 奥迪,因为长期以“官车”自居,随着中国的经济发展,在目前私人购车成主流的情况下,‘官车,’的形象成为最大的阻碍。品牌认知度不如奔驰、宝马,往往中国的消费者“误认为”不是豪华轿车。本土化产品的更新换代迟缓,无法满足中国的主流市场的需求,到目前只有A6和A6L应对中高端主流市场。奥迪Q7定价比价高适合的人群比较.单一。

3、机会

中国的轿车市场是世界上最大的。中国加入WTO,非常有利于各大汽车品牌入驻中国这个大市

1、锁定消费者,奥迪的消费者对象是非常明确的,就是针对中高消费群体。所以目标非常明确,而围绕之展开活动。这样避免了和一些低端的车型直接碰撞,比如说吉利、力帆、奇瑞等产生“冲突”! 2、鲜明的广告策略。汽车销售和广告是密不可分的兄弟,广告是企业形象、汽车形象、消费对象基础环节,所以想得尤为重要。而奥迪在央视等大的电视节目的广告投入相对较少,而我们经常在电视剧上看到奥迪各种车型的身影,《我的青春谁做主》就是最典型的范例。这样的效果非常明显,什么认识和什么车,什么车有什么特质表现的淋漓精致。 3、结合本国的基本政策,都知道背着国家走明显是“找死”。在国家政策推车“汽车下乡”策略的时候,奥迪也有少量的车型在降价(其实,个人理解认为奥迪不是那样墙头草的企业,不过没办法!)。 4、战略联盟:08年12月,奥迪将中国指挥中心设立在北京。这样意味着奥迪拥有上好大众10%的股份。在本土化战略中“大众”可以说是中国成果的先例,与大众联盟加强合作无疑对了解中国市场更进一步!

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以下全部是4S店售价!具体价格可以再谈!而且地区不同价格不同,要在本地4S店才最准确

2014款35 TDI 3.0T 涡轮增压 :运动型(90万)专享型(105万)

2014款35 TFSI 3.0T 机械增压 : 进取型(82.7万)运动型(89.78万)越野型(97万)专享(111万)

2014款40 TFSI 排量同上:运动 111万 越野 118万 专享 133万

2013款就不说了。现在基本停产!


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