“今年过节不收礼,收礼还收脑白金”这个广告语想必大家都不陌生,这个洗脑的广告语就是史玉柱在一个员工的提案基础上改进的。这句话如果你仔细分析,其实它是一个病句,但用史玉柱的原话来说,其实病句是最容易让人记住的,因为后面一句话跟前面一句话是相互矛盾的,“礼”字也重复很多,所以就很容易让人记住。
广告的定位需走进消费者
广告语中的“送礼”,其实也就是脑白金的定位,送礼是中国的传统,如果给老人送礼就是尽孝道,这个广告语其实也就是对老人的儿女说的。
当然,产品的定位并不是自己瞎捉摸出来的,而是下到市场,走到消费者里面调研出来的。在脑白金还没有正式销售,还在试销的时候,史玉柱就带着几个人去公园实地调研,和一些老头老太在亭子里聊天。史玉柱就问老人们有没有吃过脑白金,几个有回答吃过,有大部分回答有兴趣但是没吃过,买不起。其实他们的收入是够的,但是买不起的原因是什么呢?后来在聊天的过程中发现,老人的钱大多都是存着养老,如果要花只会在孙子身上花,而不会用在自己身上,除非是他们儿女给他们买,他们就愿意吃。其中就有一位买了脑白金的老人说,他每次吃完之后,舍不得买,想让儿子帮他买,他就把那个空盒子放在窗台上面,提示他儿子。他儿子有时候看见了就帮他买,没看见的时候十天二十天都不帮他买。这也就清楚了广告的定位,应该面向的是老人的儿女,就像奶粉的广告,面向的是妈妈群体一样。
广告是持续性的投资
广告他不是万能的,不是你今天投放了,就万神大吉,等着在家里数钱。广告其实是一个持续性的投资,而你需要做的是,如何投入最少的资金,使收益最大化,这需要你有一定的广告投放策略。如果广告语一年两年就变个广告语,那前面的积累就全丢掉了,前面的投资就等于全浪费了。
广告播放的量该大的时候要充分大,能大到多少就大到多少,淡季的时候可以不投,把经费省出来,等到旺季的时候大量投放,集中投放,这样每个媒体都能看到你的广告,大家就会觉得这个广告量很大,对产品的印象也会更加深刻。
如果在经费更加充足的情况下,可以考虑隔天投放,比如今天不投,明天投,这样既能节省每年的投放成本,还能让消费者更好的记住产品。经费不足还可以搞脉冲,也就是刚开始导入市场的时候,前3个月甚至前6个月可以密集地投放,到后面可以隔月投放。这个月投放,下个月停掉一个月,再下个月再投放。如果预算还不够的话,投放的这个月采用隔天投放的方式。隔天播的费用虽然比每天播的费用减少了50%,但是效果下降得远远不到50%。
有的产品是由季节性的,所以它会有旺季和淡季的区分,那就意味着我们要在旺季集中投放广告,淡季减少广告的投放,减少不必要的广告成本浪费。如何去区分淡季和旺季,需要下到市场当中去调研,需要搞准产品的定位。
就像前面说的,广告是一个持续性的投资,如果只有一个月、三个月的广告预算,做完之后就不做了,这样做法其实是浪费钱的,广告在消费者脑海里形成印象,需要很长时间,需要持续。广告要么就不投,要投就投一年以上的计划。如果你投放的时间断,这个时间就相当于你刚刚预热了一下,预热了3个月、6个月,你就把火给关了,那水永远开不了,慢慢又降温,变成凉水。
投放广告策略重要,投放广告的媒体平台也重要,这个时候还是缺少不了下市场做调研,消费者集中的区域,这个区域消费者群体喜欢关注的媒体平台,这个市场调研怎么做呢?可以通过自己去调查,每年定期做几次入户调查,然后通过调查统计出一个百分比,当然这样的方法可能放在现在不太适用,现在大家对陌生人提高了警惕心理,但是这个也不用担心,我们现在在互联网的年代,我们可以利用互联网来做问卷调查,或者是发起网络投票的方式调查出来,如果只是地方性产品的话,那就更简单了,地方的媒体平台群众关注的也就那几个,可以通过阅读量和粉丝量就能调查出来。
如何薅媒体的羊毛
有些媒体的广告费报价是根据刊例价来报的,有严格的规定不能打折,但是又想获得便宜的广告资源该怎么办呢?这个时候就可以考虑冠名的方式,有些媒体举办一个活动,需要活动经费,这个时候就需要一些公司的冠名赞助,也就是这个公司出这个经费赞助这个活动,媒体给与广告资源回报,当然这个时候这个经费就可以去和媒体商量,打折或者是用这个经费获得更多的广告资源,这个要比正常的用这个经费获得更多广告投放资源,换言之,这个广告资源变多了,但是经费也没有多花,从而就省了这个广告投放多出来部分的经费。
要想薅到媒体的羊毛,还要了解媒体里面的一些真相。不过是电视媒体还是新媒体,其实投放成本是很低的,而有些电视媒体80%的广告是卖不掉的,本来这段时间,预算里面就是要插播广告的,但是没有广告主投放,所以就只能送,送给投放多的广告主,新媒体也一样,不是每一个时间段都会有广告投放的,这个时候其实也造成了资源没有完全的得到利用,那就可以去和合作的媒体商量,卖不掉的广告时间可以全买,但是价格要比正常的报价要低,可以签年度合作协议。
营销没有教科书,要靠自己摸索
其实说了那么多,可能学会了5%-10%,完全可以用这种思维去一个公司应聘一个和自己工作经验相当的营销职位,要想走得更高更远,只能是在实践中去摸索出来,每个产品的特性不一样,定位不一样,从别人身上学的也只是方法论而已,不可能去百分之百去复制粘贴,毕竟市场是那样灵活,复杂。
写到这,突然有了下一篇的灵感,展开来写如何去薅媒体的羊毛,看到这里的是对我创作最大的动力,感谢支持,让我能有动力继续写下去。
首先“脑白金”这一名称对于品牌的建立以及随后的营销发挥了事半功倍的作用。该名称传递着两种信息:第一,该产品是作用于脑部的,“大脑核心是脑白金体,其分泌脑白金掌管人体衰老”,这种诉求可谓绝无仅有,脑白金的神秘与科技感跃然而出,可区别于所有其他类别的保健品。第二、该产品非常珍稀可贵。脑白金三个字识别度高,记忆度高,易引起关注。因为大脑是人体的司令部,而白金也是珍稀之物,二者的结合更是贵中之贵。命名既说明了产品的功效又为人们所喜好,并且有品质感、档次感,确为杰作。这种特殊的差异化命名,在商业法则中的确胜人一筹。更令人惊叹不已的是策划人员将脑白金的理念紧紧与睡眠、肠道、衰老、美容等巧妙融于一体,统统归根于大脑脑白金体掌管,令同类竞争品望尘莫及。1.产品策略:以“脑白金”命名,给人直观印象并显示高档次。以海蓝颜色为包装主色调,市场实用 *** 作性强。以替消费者解决睡眠和肠道问题为功效基础,销售68元/盒,定位于重大城市中老年人,符合消费者经济水平。由胶囊与口服液复合而成的产品形态在市面上罕见,有效规避竞争。另外,脑白金具备权威理论基础,它的主要成份“松果体素”具有充分背景依据。2.市场策略:把脑白金定位成保健食品中的“健康礼品”,开阔销售多样路线,紧扣消费者现代人渴望永葆青春的需求,创出了“年轻态”的概念,符合中老年人这一目标市场。为把握有一定收入的不太关心产品的实际功效中青年人群这一目标市场,完善产品的品牌诉求点、知名度及档次各要素。另外,礼品定位符合社会送礼习惯。
3.广告策略:以大量广告为脑白金抢占市场空白和竞争制高点是重要促销策略。在市场启动期,脑白金基本以报媒为主,并辅以科普资料作证。脑白金在成长期和成熟期,媒体重心则向电视广告转移。电视广告每天滚动播出,不断强化产品印象。脑白金电视广告分为三种版本:一为专题片;二为功效片;三为送礼片。脑白金在产品成熟期,则有8部专题片。另外选择性进行车贴、推拉、墙面广告与横幅等户外广告。
4.公共关系策略:史玉柱对社会洞察力强,在脑白金销售走好时推出史玉柱的“借钱还债”,在媒体面前占主动位置,而在消费者不满意的呼声越来越高时及时推出“让老百姓作证”的电视广告篇,挽救公共形象。
5.软文策略:脑白金以“追踪消费”模式进行了“新闻炒作类”、“系列功效类”、“权威论证类”、“季节类”等几种软文撰写,先从阅读率上打开半边大门,而后以主诉求点分别从睡眠不足与肠道不好两方面,阐述其对人体的危害,并指导人们如何克服这种危害,层层推进,准确集中现代人求美、求新、求年轻的心理。
6.本土策略:脑白金在产品开发期进行了大量调查,并进行了试销。而媒体的选择与宣传形式,产品概念的开发与推广,以及终端营销管理如卖场、超市、商场这些地方都体现了符合本土人文状况的特点。
7.品牌策略:遵守“721原则”—花70%的精力服务于消费者,把消费者的需求放在第一位;投入20%的精力做好终端建设与管理;只花10%的精力用来处理经销商关系。在战略上实行“卖方市场”向“买方市场”转移。
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