盒马鲜生在品牌成立之际,就把一、二 线城市的中高端消费群体作为目标
顾客,他们对于生鲜食品的需求和消费能力都相对较高,且对价格敏感度相对较低,有了这样的客群定位后,盒.马鲜生的定价便自然比传统零售超市偏高一些。对于新零售企业来说,真正庞大的市场在线上。数据显示,盒马鲜生目前营收的60%~ 80%来自线上,且盒马鲜生的线上转换率达到35%,也就是说在100个浏览线上APP的顾客中,就会有35个人选择下单,这个数据是传统电商无法达到的。这个商业逻辑的本质是,线上
流量达到极限时,线下流量获客成本反而比线上低。那么,线下门店需要做的就是提供- -个
平台 来给顾客展示商品,当顾客认可了线下商品的品质后,就不需要再来现场选购,直接在线上APP内下单即可。这样,线下的客流不断转移到线上.所以,盒马鲜生必须建立--个大仓库和超高效的冷链物流体系,同时需要大量资金运行,因此,就其平台搭建成本及运营成本来看,盒马鲜生的价格只能在中高端。渠道策略盒马鲜生的新零售模式区别于传统商店的零售模式主要是因为其颠覆了传统零售市场人货场的交互模式
建立方法:如果你是个人想玩玩建议先在淘宝、当当上开一个,虽然上来没有流量吧,先练手吧。
如果你是公司可以考虑建立自己的BTOC网站。百度一下上海商牌,它有很多套软件很适合公司网络销售平台的打造(硬伤也是没流量),虽然很贵但的确不错,可以参考下。
搭建了平台之后运营就要靠自己了,是找专业人来做还是自己慢慢摸索,见仁见智了。
网络销售平台的好处:
用户和销售者直接销售减少中间环节费用,这是电子商务的最大的优势;
另外还有网上挑选可以按着类别直接推荐,避免了实体商店的寻找货物的时间。
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