1、人员成本。全国各地人员成本不一样,不能一概而论。你可以咨询一下当地开公司的一些人事部门员工,他们会详细告诉你一个员工基本成本是多少,五险一金是多少。你计划招多少人,什么样的人员架构。
建议:去招聘网站上就能看出来这些人员工资水平。加上五险一金就OK。
算法:人数*平均工资*月数,就可以算出来前期启动需要多久。当然,如果已经接好了项目,马上有营业收入进来,那么基本上准备两三个月的备用工资就可以了。
2、场地成本。这个需要根据你租赁场地的位置,人数多少,业务类型来定,还要看你是否需要对办公环境进行装修,这是一笔不小的开支。
建议:去租房的网站上看一下办公场地的价格,都有面积价格的,现在很透明,装修的话可以找装修公司询价。
算法:至少准备三个月的场地租金和一到两个月的押金。后期有收入到期再交租金。装修成本根据设计方案来定。
3、办公设备。办公场地需要值班电脑、办公桌椅、打印机、投影机、电话、会议桌设备,这个可以在网上询价。
4、拓客成本。主要是客户开拓,客户关系建立与维护等。
一般而言,营销公司最大的办公成本就是人员和场地了。这两块只要有了,而且你自己在这个领域有客户积累,就可以做下来了,算一下成本不复杂。
祝你成功!
销售人员的薪酬属于营销成本,不在产品生产成本里包括。
产品生产成本包括各项直接支出和制造费用。
1、直接支出:
直接材料(原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等)、直接工资(生产人员的工资、补贴)、其他直接支出(如福利费)。
2、制造费用:
指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用,包括分厂、车间管理人员工资、 折旧费、维修费、修理费及其他制造费用(办公费、差旅费、劳保费等)。
拓展资料:
1、生产成本(production cost):
亦称制造成本,是指生产活动的成本,即企业为生产产品而发生的成本。
生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示,是衡量企业技术和管理水平的重要指标。
2、生产成本的作用:
在市场经济条件下,产品成本是衡量生产消耗的补偿尺度,企业必须以产品销售收入抵补产品生产过程中的各项支出,才能确定盈利,因此在企业成本管理中生产成本的控制是一项极其重要的工作。
生产成本法是目前世界各国普遍采用的一种成本计算方法,用生产成本法计算成本时,只将生产经营过程中发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用计入产品成本,而管理费用、财务费用和销售费用不计入产品成本,而是作为当期费用直接计入当期损益。
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