有以产品为中心的,还有以销售为中心的。
其实不足为怪。尤其是当下以渠道为王的营销时代。
除了我们常见的中原、世联、易居、同策等等常规的代理公司外,其实还存在着大量以销售为导向的代理公司。
无需策略、无需广告创意,以最简单粗暴的方式快速实现销售目的:电商、渠道。
尤其是近些年随着传统媒体的消亡,渠道的异军突起,这类代理公司更是雨后春笋般崛起,其市场占有率早就超过了传统的代理公司。
不知不觉就分成了两大阵营。
住宅市场依然以传统代理公司为主,而商办类,尤其是酒店式公寓、商铺则是销售类代理公司的天下。
所以,有这样的调研结果,也就不足为怪。
只有以客户为中心的时候,我们才能真正重视目标客户的定位、客户的分析、目标客户的不断修正。
才能从客户的角度找到产品价值对应的共鸣点,才能知道客户的传播渠道。
总之,当真正以客户为中心的时候,整体营销的体系自然就清晰了。
但是在实践中要真正做到始终瞄准这个靶心,却非易事。
很少有项目真正能实现系统的整合营销。大多是三板斧。
广泛地使用中介渠道,搞人海战术。最常用的单页往往是直接的销售信息。比如价格、折扣。却常常忽视对客户的深度研判,对产品价值的深度挖掘。
如果来访量还不足,那就再用利益刺激分销。带看奖、成交奖、提高佣金,等等。
总之,一切都向前看。所谓的策略、传播,貌似都不需要了。
以顾客为中心的原因:
1、市场是由买家和卖家构成的,商品是他们之间的桥梁。而商品的最终结局是到消费者的手中使用。
2、商品的质量评价,来自消费者在使用过程中商品质量的表现。感觉好,就会产生再次合作购买的行为,并且会产生传播效应。
3、在整个市场过程中,消费者的使用评价起到了重中之重的位置。所以,一个产品从开发到成为流通的商品,是需要围绕消费者来转的。
4、顾客,是所有商品的归宿。只有牢固树立以顾客为中心的营销观念,才能为顾客更好的服务,才能赢得顾客。
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